Damien ROMEGOUX

En résumé

Entreprises

• Thales - Responsable Achats Famille Mécanique

  Courbevoie 2015 - maintenant Je prends en charge la responsabilité des Achats Mécaniques pour le Groupe Thales,
  Portefeuille : >200 M€
  
  En charge de
  - d'établir et de déployer la stratégie Achats Mécaniques WordWide en cohérence avec les besoins et enjeux du Groupe (Business Dev, Compétitivité, Offset, Localisation,...)
  - d'assurer le pilotage d'une équipe de plus de 20 collaborateurs pour la réalisation opérationnelle des activités achats pour le compte des entités France,
  - de supporter les entités internationales de Thales.
  - de garantir le pilotage des plans de compétitivité avec les fournisseurs.
  - de garantir la tenue des performances opérationnelles attendues (Qualité, Délais, Prix).
  - de favoriser le business dev du Groupe Thales en mettant en oeuvre des solutions qualifiées et performantes dans les Pays Cibles de THALES

• Thales - Responsable Achats Industriels - Go-To-India

  Courbevoie 2012 - 2015 Dans le cadre du Business Development en Inde du Groupe Thales et des obligations de compensations industrielles associées, création du projet Go-To-India, ayant vocation à identifier, qualifier, mettre en oeuvre des solutions industrielles et ingenierie, avec l'ensemble des Entités Légales de Thales.
  
  Mes missions :
  - Garantir la réalisation des montants d'achats industriels à réaliser par THALES en INDE entre 2012 et 2020, en lien avec les obligations d'offset.
  - Manager le bureau d' Achat de Thales en Inde
  - identifier, qualifier et offrir des solutions industrielles compétitives en Inde, en lien avec l'IPO indien.
  - Analyser, challenger les plans d'achats segments des acheteurs familles de Thales.
  - Motiver, convaincre les entités légales de Thales à déployer ces solutions industrielles en Inde.

• THALES / DIVISION AIR SYSTEMS - Acheteur Offres, Produits, Projets

  2010 - 2012 Principales missions / actions / résultats:
  - Responsable de la Part Achetée du Radar (Dev / Fabrication / Maintenance ) :
  - Participer à la définition de la politique Make or Buy du Radar.
  - Manager directement les actions achats pour les sous-ensembles en phase de développement.
  - Coordonner l’ensemble des actions achats série pour atteinte et optimisation du coût objectif du Radar, en lien avec la Politique Produit et les stratégies achats segments .
  - Coordonner les actions Supply Chain pour livraisons en lien avec les besoins du programme.
  - Identifier et manager les actions de Transferts de Technologie en lien avec Contrats Clients
  - 1ers résultats: atteinte du coût Objectif en lien avec le Budget 2011.

• THALES / DIVISION AEROSPACE - Responsable Achat Segment - Cartes Electroniques

  2003 - 2010 Portefeuille: 100 M€, 7 Fournisseurs (3 EMS, 2 PCB, 2 MMS)
  
  Principales missions / actions / résultats:
  
  A- Stratégie :
  - Etablir le Plan Achat Stratégique Asie DAE, en lien avec les besoins opérationnels (IFE/FR/UK), la stratégie Groupe et les exigences clients et marché.
  - Implémenter de nos cartes électroniques vers les leaders mondiaux du domaine en garantissant les performances DAE (ponctualité, qualité, compétitivité).
  - Contribuer aux gains de nouvelles affaires (Airbus, Boeing…) par l’intégration de ces partenaires dans les phases Win-bid.
  
  B- Sourcing, Négociation & Contractualisation :
  - Sélection et qualification de 2 fournisseurs de PCB Asiatiques. Gains : >30%
  - Sélection d’un 3ème EMS Asie, pour sécurisation du panel existant. Gains : 5%
  - Sélection de 2 fournisseurs Asie de structures mécaniques. Gains : 8% (TBC)
  - Signature en 2009 de 2 contrats spécifiques avec partenaires EMS WW. Gains : 5%/an
  - Négociations commerciales sur certains programmes, en lien avec TBUs.
  - Support à l’équipe Achat Asie pour la négociation des nouveaux contrats.
  
  C- Partenariat Fournisseurs :
  - Mise en place de relations partenariales avec EMS WW
  - Organisation de « Technological Days » : PCB & Upstream Services.
  - Supplier Account Manager d’un EMS France (Strategic Meeting, Business Review,…)
  
  D- Management & Déploiement :
  - Management fonctionnel des acheteurs EMS TBUs.
  - Formation/Management fonctionnel de l’Equipe Achat Thales Singapour (6 pers).
  (Sourcing, Contractualisation & Contract management).
  - Leader d’une Task force suite à fermeture d’un site EMS fin 2007 et transferts vers Asie et Europe. Pas d’impact client final.
  - Contract management avec les sites européens des EMS WW (Espagne et Allemagne).
  - Succès dans la négociation d’un claim suite à fermeture de site EMS France.
  - 2 mois passés en Asie sur 2008 / 2009.

Formations

• Bordeaux Ecole De Management

  Talence 2002 - 2003 Achats

• IAE ESA (Ecole supérieure des affaires)

  Grenoble 2000 - 2002 Achats

Réseau

• Alain BARONI

• Amandine ARNAUD-PIHOUÉE

• Anaïs BENDJOUDI

• Antoine PHILIP

• Audrey IZARD

• Céline GARRABOS

• Claire CHATELAIN

• Malika KADIRI

• Muriel CRICHTON

• Sebastien AUMIAUX