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Dani RABERANTO

Roubaix

En résumé

Mes compétences :
Dynamique
Adaptabilité
Synthèse
Relationnel
Analyse
Proactivité

Entreprises

  • CENTRE HOSPITALIER DE ROUBAIX - Chef de projet SIO et SID

    Roubaix 2016 - maintenant Pilotage de la convergence du SI gestion dossier patient:
    - Coordination des différents acteurs : métiers, éditeurs, service technique
    - Garant des jalons et des différents groupes de travail
    - Gestion de l'installation matériel et progiciel avec l'exploitation et l'éditeur
    - Gestion de la reprise des données avec l'éditeur
    - Coordination des formations utilisateurs: planning, sales de formation, matériels
    - Gestion du planning global projet
    Responsable décisionnel:
    - Etude des besoins métiers
    - Gestion et suivi des reportings actuels sur le système actuel
    - Etude et analyse du SID pour des futurs évolutions et remplacements du SID

  • Sopra Steria - Assistant maîtrise d'ouvrage

    Paris 2014 - 2016 Client : CREDIT MUTUEL - CIC - COFIDIS PARTICIPATION
    - Mission de consultant sénior et de pilotage pour accompagner les métiers à définir et à mettre en place leur reporting « risque préventif et curatif ».
    - Rédaction des spécifications et pilotage des ateliers de travail dans le cadre de la convergence des reportings entités vers des reportings groupe

  • Sopra Steria - Chef de projet

    Paris 2012 - 2014 Client : BNP PARIBAS FORTIS– BRUXELLES
    - Mission de pilotage de l’équipe ETL factory : équipe de 10 personnes réparties sur 3 pays : France, Belgique et Inde
    - Consultant senior et expertise technique sur un projet de migration BO 6.5 vers XI 3.1 : 1600 rapport d’entreprise, 180 rapports BCA, 580 univers, 3300 utilisateurs

  • Sopra Steria - Responsable d'application

    Paris 2011 - 2012 Client : BANQUE ACCORD – LILLE
    - Mission de responsable d’application et mise en place de la sécurisation du paiement sur internet (3DS).
    - Accompagnement de la MOA pour la définition des besoins, modélisation et choix des solutions applicatives à mettre en place
    - Chiffrage et rédaction SFG et SFD, coordination des différents pôles de développement
    - Réception et intégration des livrables, livraison en qualification et en production
    - Maintenance évolutive et en Condition Opérationnelle (MCO)
    - Administration de l’ETL (informatica)

  • Capgemini - Ingénieur d'étude décisionnel

    SURESNES 2010 - 2011 Client : EDF-GDF
    - Mission de Gestion et de maintenance de la base pilotage facturation et recouvrement (BPFR).
    - Gestion de l’alimentation des bases de données décisionnelles (ODS, Datawahehouse et Datamart)
    - Maintenance en Condition Opérationnelle (MCO): packaging et livraison recette, assistance à l’exploitation et diverses astreintes (MEP, Clôture comptable, installation recette)

  • Capgemini - Assistant maîtrise d'ouvrage

    SURESNES 2009 - 2009 Client : FINAREF – ROUBAIX - Projet Convergence SI
    - Mission de refonte du système d’information Finaref dans le cadre de la fusion avec SOFINCO et mise en place des outils de pilotage de risque pour l’amont, complément de cahier des charges.
    - Etude des reportings existants
    - Mise en place des documents de spécifications
    - Recette du poste pilote, compléments du cahier des charges, accompagnement des utilisateurs

  • Capgemini - Ingénieur d'étude décisionnel

    SURESNES 2009 - 2009 Client : France TELECOM - projet au forfait
    - Mission de migration de Business Object V6.1 vers Xi R2, migration des univers et restitution d’entreprise pour les parties fonctionnelles achat, approvisionnement, comptabilité, facturation, logistique, SAV et stock
    - Publication des univers (6.1) et documents (6.1) ,
    - Migration des univers (6.1) et documents (6.1) vers Xi avec l’assistant d’importation,
    - Test de non régression (classes d’objet et leur contenu, statistiques)
    - Rédaction des documents techniques (anomalies identifiées et différentes précautions prisent pour validation auprès de la MOA)

  • Sopra Steria - Ingénieur d'étude décisionnel

    Paris 2008 - 2008 Client : COFIDIS - projet au forfait CERCLE (Centre d’Etude Risque et Commercial)
    - Mission de stockage des indicateurs Risques et Commerciaux dans 2 nouveaux datamarts pour améliorer les processus d’études de Risque et Commercial, optimiser la qualité des résultats et le périmètre des études et réduire le temps de réalisation d’un score commercial.
    - Lotissement des indicateurs en collaboration avec le chef de projet
    - Participation à la mise en place des stratégies de flux
    - Modélisation sous power AMC et réalisation de documents techniques
    - Développement des flux Sunopsis V4, test unitaires et tests de qualifications (pré-recettes)

Formations

  • Université De Lille I

    Lille 2007 - 2008 Master II SIAD

    Master 2 système d'information et aide à la décision (SIAD), spécialisé en informatique décisionnelle.

Réseau

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