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Daniel BEAUPERE

Gennevilliers

En résumé

IT MANAGER

Expérience significative dans le management et la conduite de projets / large scope technique couvert en contexte international.
Habitué des systèmes d'information complexes / fédère et cultive le résultat de son équipe, de ses ressources.

Mes compétences :
Architecture informatique
Gestion de projet
Planification
Management
Architecture logicielle
Gestion de la relation client

Entreprises

  • Evea Group - Service Delivery Manager

    Gennevilliers 2019 - maintenant • RUN - Gestion opérationnelle et financière des clients du Groupe LVMH : CELINE / Christian Dior Couture
    • BUILD - Cadrage, suivi du Build. Rédaction de la convention de service pour Christian Dior Couture (Groupe LVMH)

  • Elsan - Responsable Portail Applicatif

    2019 - 2019 • Etude des solutions de virtualisation d’application (Microsoft Azure RDS, Citrix, Systancia AppliDis),
    • Audit des infrastructures locales (110 cliniques) et centralisées (6 hébergeurs : SFR, CHEOPS, SIGEMS, SIGMA, ASPLENIUM, ATOS),
    • Planification du projet de création du Portail Azure,
    • Mise en service de la Subcription Azure Elsan : Architecture technique et gouvernance,
    • Installation et mise en service du socle commun du Portail Applicatif,
    • Pilotage et coordination d’équipes internes et intervenants extérieurs (8 ingénieurs et experts / 800K€),
    • Planification des déploiements,
    • Choix d’un infogérant Azure, définition des SLA, initialisation du contrat.

  • BOLLORE TRANSPORTS LOGISTICS - IT PROJECT MANAGER / SERVICE DELIVERY MANAGER

    2016 - 2018 BUILD & PROJETS
    • Gestion d’un portefeuille multi-projets système et réseau (budget, planification, reporting)
    - Refonte de l’architecture technique WebMethods,
    - Migration vers Office365,
    - Migration MS SQL 2008 et MS SQL 2012 vers MS SQL 2016,
    - Déménagement du Data Center de Londres,
    - Installation d’un nouveau terminal portuaire en Inde (Tuticorin),
    - Extension du terminal portuaire au Congo (Pointe-Noire),
    - Déménagement de filiales,
    - Rationalisation / Virtualisation de serveurs,

    • Pilotage et coordination d’équipes pluridisciplinaires (Architecture, Système, Réseau, DBA, …),

    • Définition des normes et procédures,
    - SLA des demandes de changements,
    - Catalogue de services,
    - Formulaires de demandes et procédures,

    • Assistance à la Maitrise d’ouvrage (MOA)

    RUN
    • Contact DSI pour les BU du groupe (Finances, Logistique, Transverse, RH)
    - Recueil des besoins techniques,
    - Suivi de production,
    - Reporting projets,
    - Aide à la gestion de changements,
    - Gestion d’incidents et de problèmes,
    - Planification et budget des projets (10 ingénieurs, budgets de 50K€ à 700K€),

  • ENGIE - Directeur de projets

    COURBEVOIE 2014 - 2015 • Pilotage des équipes de développement en mode agile (SCRUM),
    • Gestion du budget,
    • Assistance à la Maitrise d’ouvrage (MOA),
    • Gestion de l’architecture technique,
    • Suivi de production,
    • Définition des normes et procédure,
    • Pilotage de l’hébergeur externe NTT Docomo (Paris, Barcelone),

  • DALKIA - Service Manager

    Saint-André 2009 - 2014 Gestion du portefeuille applicatif du domaine Energie et pilotage des hébergeurs externes (CapGemini, CGI, Atos).
    • Gestion de projets (budget, planification, reporting)
    - Pilotage des TMA externalisées nearshore et offshore,
    - Définition des roadmaps

    • Evolution des architectures fonctionnelles et techniques
    - Evolution des ESX
    - Migration Oracle 11g
    - Extension de l’infra 3G/GPRS pour la télégestion des installations

    • Suivi de production
    - Pilotage de l’infogérant externalisé
    - Gestion d’incidents et de problèmes
    - Comités de pilotage, comités d’exploitation

    • Déploiements applicatifs internationaux (Espagne, Italie, USA)

    • Assistance à la Maitrise d’ouvrage (MOA)
    - Rédaction de cahiers des charges

  • AXA en France - IT Project Manager

    Nanterre 2007 - 2009 • Gestion d’un portefeuille multi-projets (budget, planification, reporting),
    - Installation et déploiement MS Project Server,
    - Installation et déploiement MS SharePoint,
    - Migration Windows XP vers Windows 7 ,
    - Définition et installation de l’infrastructure décisionnelle SAS

    • Pilotage et coordination d’équipes pluridisciplinaires (Architecture, Système, Réseau, DBA, …),

    • Etude et préconisation des solutions informatiques et d’architectures techniques.

  • Bpifrance - Chef de projet intégration

    Maisons-Alfort 2004 - 2005 • Coordination des équipes de développement, système et production (internes et externes),
    • Gestion des plateformes de recette MOA et pré-production (planning et exploitation).

  • Bureau Veritas - Responsable Service Qualité Logicielle et exploitation

    Puteaux 2002 - 2004 Création d’un service destiné à valider techniquement les nouvelles applications pour répondre au besoin de fiabilité et de résilience du SI
    • Mise en œuvre d’une cellule d’homologations d’applications (création des plate-formes systèmes, sgbd, réseaux, ainsi la sélection des outils de tests et la définition des normes et standards),
    • Rationalisation de l'architecture informatique.

  • Omnitech Informatique - Responsable du Service Internet/Extranet/NTI

    Le Kremlin-Bicêtre 1998 - 2001 • Gestion de portefeuilles multi-projets (budget, planification, reporting) au forfait
    • Encadrement d’équipes projets (3 à 15 ingénieurs) en assistance technique et forfait

  • ACORDS Multimedia - Ingenieur d'études

    1994 - 1998 Développement d’un outil de contrôle de diffusion automatisée (ARTE, Groupe AB)
    Environnement technique : Systèmes Windows – Langage C / VB
    • Recueil des besoins et rédaction cahier des charges
    • Développement
    • Test d’intégration
    • Mise en production

Formations

Annuaire des membres :