Daniel GALERA

En résumé

Entreprises

• Banque Populaire Auvergne Rhône Alpes - Responsable service Infrastructures

  2017 - maintenant Pilotage et gestion des parcs informatique, téléphonique et logiciel
  Gestion des budgets

• Banque Populaire Loire et Lyonnais - Responsable service Risques opérationnels / RSSI

  2011 - 2017 Responsable de 4 pôles : Risques opérationnels, Contrôles permanents, Sécurité des SI, Continuité d'activité
  Définition et mise en place des mesures de correction avec les propriétaires de risques
  Création des outils informatiques pour le service et l'ensemble du réseau d'agences
  Formation des collaborateurs aux différents domaines et aux outils liés
  Reporting interne et réglementaire

• Banque Populaire Loirr et Lyonnais - Responsable Sécurité Financière

  2008 - 2011 Responsable de 3 pôles : Lutte antiblanchiment (LAB), lutte contre la fraude, Habilitations
  Création des outils informatiques du service (et outils LAB pour le réseau d'agence)
  Définition et mise en place des niveaux d'autorisation
  Gestion des collaborateurs dans un outil interne gestion des identités
  Rédaction des procédures

• Banque Populaire Loire et Lyonnais - Adjoint responsable service Développements Informatiques

  2006 - 2008 Développements d'applications pour les services internes et pour le réseau commercial
  Développements de tableaux de bord
  Gestion du pôle informationnel (management, gestion des projets, développements)

• Banque Populaire Loire et Lyonnais - Chargé de mission Informationnel

  2004 - 2006 Déploiement de l'informationnel (étude et analyse des besoins, création d'entrepôts de données, développement de rapports)
  Accompagnement et formation des utilisateurs
  Développement de tableaux de bord

• Banque Populaire Loire et Lyonnais - Service Internet

  2001 - 2004 Gestion du site institutionnel en lien avec le marketing (HTML et Javascript)
  Maîtrise d'ouvrage sur la partie transactionnelle (Cyberplus)
  Assistance clients de dernier niveau

• Banque Populaire de la Loire - Contrôle de gestion

  1995 - 2001 Création et développement des outils informatiques du service (Compte de Résultats, suivi des budgets, objectifs commerciaux)
  Suivi de budgets
  Reporting des objectifs commerciaux

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Pas de contact professionnel