Menu

Daniel HELBLING

Argenteuil

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • General Motors Strasbourg - Coordinateur projets logistiques

    Argenteuil 1999 - maintenant Démarrage et lancement nouveau produit
    Boites de vitesses automatiques en grande série

    Depuis 2002 Animateur et Coordinateur Supply Chain (projet 6 vitesses) & Packaging (2 personnes)
    - Sélection des fournisseurs, Revues techniques, Développement de nouvelles solutions logistiques interne / externe (Analyse de la Valeur), Définition du cahier des charges (Packaging & Incoterms), Etude des coûts logistiques, Coordination des activités logistiques, Gestion des changements techniques et d’année modèle, Reporting, Définition de l’emballage
    - Management d’équipe packaging et approvisionnement pièces pré-série
    - Gestion du budget logistique {projet]
    - Auditeur Qualité Interne (ISO/TS 16949)

    1999 – 2002 -Animateur et Coordinateur Approvisionnement (boite de vitesses 4 et 5 vitesses) (4 personnes)
    - Gestion des approvisionnements en JAT respect du FIFO, Gestion de situations de crise (lancement boite 5 vitesses)
    - Gestion des changements techniques et d’année modèle., Amélioration prestation des fournisseurs (qualité de service).
    - Evaluation et suivi des fournisseurs
    - Management de l’équipe d’approvisionneurs
  • DELPHI Saginaw - Conseiller Qualité

    Villepinte 1992 - 1999 Démarrage et lancement nouveau produit
    Module de direction assistée EHPS (Electro Hydraulic Power Steering)

    1996 – 1999 Responsable Qualité Client (Volkswagen, Bertone, Opel, Saab, IBC, GM Taiwan, GM Inde)
    - Advanced quality planning, Revue technique client, Préparation dossier échantillons initiaux (PPAP),
    - Coordination des réunions et audits, Soumission échantillons initiaux, Suivi des plans d’action sur les retours usine et garantie,
    - Assure la relation qualité client aux travers de visites, Présentation des plans d’actions chez les clients,
    - Expert en évaluation de « bruit » du produit dans le véhicule, Etablissement de procédure d’analyse des retours client
    - Amélioration du produit, interface avec le bureau d’étude et les achats

    Conseiller Qualité
    - Mise en place des outils qualité, Formation du personnel au contrôle statistiques (100 personnes)
    - Réception des lignes d’assemblage (Allemagne et USA), Mise en place du 5S, AMDEC process, Gestion des plans de contrôle


    Développement fournisseurs
    - Advanced quality planning , Revues techniques, Audits process et certifications, Acceptation des échantillons initiaux,
    - Mise en place de l’audit réception , Définition des critères d’audit réception, Gestion des plaintes PRR

    Démarrage usine
    Fabrication de pompes de direction assistées en grande série

    1992 – 1996 Conseiller Qualité : Mise en place du système qualité
    - Gestion de la qualité interne usinage, Gestion qualité fournisseurs (Europe et USA), Gestion des plaintes PRR
    - Préparation certification de l’ISO 9001, Création AMDEC process, Elaboration des plan de contrôle
  • GENERAL MOTORS STRASBOURG - Technicien Analyste S.P.C

    Argenteuil 1983 - 1992 1983 – 1992 - Technicien Analyste S.P.C. + Animateur (6 personnes) - Etudes de capabilité des équipements neufs et d’occasions, Analyse des résultats, Amélioration des processus de fabrication - Réceptions d’équipements neufs et d’occasion, - Management du groupe SPC
  • GENERAL MOTORS STRASBOURG - Chef d’équipe contrôle qualité

    Argenteuil 1977 - 1983 1977 – 1983 Chef d’équipe contrôle qualité (10 personnes)
    - Assure la qualité des produits fabriqués, gestion des produits non conforme
    - Management d’une équipe de contrôleurs

Formations

Réseau

Annuaire des membres :