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Daniel LEROUX

LYON

En résumé

Expérience pluridisciplinaire de la gestion administrative, juridique, fiscale et financière dans des environnements divers (industrie, banque, immobilier, services aux entreprises, services aux particuliers) tant en position de salarié que de consultant indépendant.

Je connais les joies et l'excitation de la création d'entreprises pour porter des projets nouveaux, mais j'ai aussi été confronté aux difficultés et contraintes financières, sociales, psychologiques, de la mise en oeuvre de plans sociaux dans le cadre de plans de cession choisis ou non, avec ou sans solution de retournement.

Installé à Lyon depuis le printemps 2009, j'ai développé également une activité de courtage en financement et assurance de prêts, complément naturel de mon expérience précédente dans le secteur de l'immobilier, activité exercée en toute indépendance, qui s'adresse tant aux particuliers qu'aux entreprises à la recherche de solutions de financement adaptées et compétitives.



Mes compétences :
Administratif
Directeur Administratif et Financier
Financement de projets
Fusion Acquisition
General Management
Immobilier
Management
Management de transition

Entreprises

  • SAS GALLEO - Directeur Général

    2005 - 2008 Associé fondateur, en charge de la Direction Administrative, Juridique et Financière de la société, spécialisée dans l'audit et le conseil en optimisation fiscale et patrimoniale - Volume d'affaires = 13 M€;
    Titulaire de la carte professionnelle "Transactions immobilières";
    Veille fiscale et Ingénierie financière avant-vente; Suivi juridique et fiscal après-ventes; Responsable des financements; Supervision du back-office.

  • MLNC SA - Directeur Général

    1998 - 2004 Associé, en charge de la Direction Administrative, Juridique et Financière des sociétés du Groupe M.L.N., spécialisé dans l'audit et le conseil en optimisation fiscale et patrimoniale - Volume d'affaires = 15 M€;
    Titulaire de la carte professionnelle "Transactions immobilières";
    Participation à l'étude et la mise en oeuvre d'opérations immobilières en co-promotion, en régions Sud-Ouest et Normandie;
    Veille fiscale et Ingénierie financière avant-ventes; Suivi juridique et fiscal après-ventes.

  • DALEX PARTNERS - Gérant - Consultant Sénior

    1992 - maintenant Ingénierie financière, Optimisation fiscale, Agence d’affaires
    Conseil et Assistance à l’organisation et la gestion des affaires.
    et depuis 2010 :
    Courtage en financements immobiliers et assurances de prêts

    Assistance continue à la gestion globale des sociétés :
    - de 2006 à ce jour : @2L Consulting (informatique pour l'industrie automobile)
    - de 2005 à 2009 : Sas GALLEO (gestion de patrimoine, transactions immobilières)
    - de 1998 à 2004 : Groupe MLN (gestion de patrimoine, transactions immobilières

    Principales missions de 1992 à 1998:

    Pour le compte de Libra Global Services (USA)
    • Decision Systems International (DSI):
    Direction Administrative et Financière, Transfert du siège social, Organisation d’un projet de cession et suivi du plan de cession au Groupe 4Front, Négociation d'un plan social (100 personnes).
    • Thomainfor (filiale Thomson) : Maintenance informatique
    • Locinfor : Leasing et Brokerage de grands et moyens systèmes informatiques
    Valorisation de portefeuilles de contrats dans le cadre d'audits pré-acquisition.

    Pour le compte de AB Diffusione Srl (Italie)
    • A.B. Diffusione France : Fabrication de vêtements de cuirs et peaux
    Création de la filiale française, accompagnement fiscal, administratif et financier, cession du fonds de commerce.

    Pour le compte du Groupe Meridian/Adia (GB/Suisse)
    • Meridian Computers : Location et brokerage de grands et moyens systèmes informatiques
    Accompagnement juridique, fiscal et financier de la clôture des activités et reprise de la stucture juridique par fusion-absorption en 1996

    Pour le compte d’investisseurs privés allemands
    • H.M.H France :
    Création et accompagnement administratif d’une structure juridique pour les besoins d’un projet de développement immobilier en Time-Sharing Château de Chabenet à Chabenet (23)
    • FIMOTEL (Enseigne Primevère): Etude de refinancement du parc informatique

  • MERIDIAN COMPUTERS - Directeur Administratif et Financier

    1988 - 1991 Supervision de l'Administration générale et des finances de la filiale française du Groupe MERIDIAN, spécialisé dans le Leasing et Brokerage de matériels informatiques (grands et moyens systèmes)- CA = 700 MF;
    Analyse et négociation des contrats de refinancement avec les établissements financiers;
    Reporting mensuel selon règles et méthodes anglosaxonnes;
    Mise en place d'un plan social et Négociations de la cession du portefeuille de contrats avec accompagnement des structures adhoc créées à l'effet de la reprise.

  • SOCIETE GENERALE - SOCOGEFI - Chef de Service Adjoint

    1985 - 1988 Animation et encadrement d'une équipe de 9 personnes en charge des comptabilités des sociétés de crédit-bail mobilier du Groupe SOCIETE GENERALE (SOFINABAIL, GML, COFRANTEG : 50.000 contrats).
    Etablissement et contrôle des Déclarations périodiques BDF
    Participation au développement d'un progiciel de gestion interne.

  • C.S.E.E. (Cie de Signaux et Entreprises Electriques) - Comptable

    1980 - 1985 Organisation et suivi administratif, comptable et fiscal des établissements stables à l'étranger (chantiers longue durée, succursales)

Formations

Réseau

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