Daniel LOUBET

En résumé

Entreprises

• Consultant indépendant - Consultant indépendant

  1999 - maintenant Développement des Organisations par groupes participatifs et
  Amélioration Continue de la productivité Total, Chili, Iran ...
  
  Gestion de Projet et Management des projets transversaux (Travail en Mode Projet):ATOCHEM, VERVIERS Hôpital (Belgique),SNECMA Techspace Aéro Liège (Belgique),CNAM Conservatoire Arts & Métiers Paris, LEGRIS Industries (Rennes),NOVACOMETT,CREDIT AGRICOLE Cantal (Aurillac), Aveyron (Rodez),MMA (Mutuelles du Mans)Paris, COGEMA Uranium Paris,DUSCIO Matériels Travaux Publics Agen EUROCOPTER Marignane
  
  Sécurité & Fiabilité Humaine :SAMIR Maroc 1988, CEE Projet Leonardo (CESI Paris) 1999,Turkménistan 1999, Groupe ENAP Chili 2000 à 2005, AREVA University formation 2009
  
  Capitalisation du savoir-faire opératoire : 50 usines TOTAL, ATOCHEM,HOESCHT, Argentine, ICI, Sonatrach, Iran South Pars, Michelin Bassens
  
  Management de Crise :Groupe TOTAL dans son ensemble 1990-1994
  COGEMA Mine d’uranium de Jouac France 1992
  ENAP Groupe pétrolier national Chili 2001-2003
  Ecole Centrale Ingénieurs de Marseille Resp. Mastère : Management des Risques et Gestion de Crise depuis 2005
  
  Formation au métier d’organisateur, à la gestion de projet ,à la gestion des compétences, à la communication interpersonnelle, à la gestion de crise … :
  
  De nombreux stagiaires de 1973 à nos jours au :
  •CEO (Centre d’Etudes & d’Organisation) Versailles & Bruxelles
  •Institut Techniques Organisation du CNAM Paris et 4 centres associés en province
  •Université catholique de Louvain (Belgique)
  •Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne (Suisse)
  •IAE Aix en Provence,
  •Ecole Sup de Commerce Toulouse,
  •ESIM/ECM ingénieurs Marseille
  •Ecole de Chimie Bordeaux
  •Ecole des Industries & Techniques Alimentaires Bordeaux.

• TOTAL - Ingénieur, attaché direction, chef département, directeur

  COURBEVOIE 1979 - 1995 1979-86 Raffinerie de Normandie Chef de production puis chef de projet "Operguid" capitalisation da savoir-faire opératoire
  1986-89 Dir Raffinage Paris,
  1990 94 Dir TMO Trading et Moyen Orient chef de projet "Gestion de crise" premier plan antipollution maritime du Groupe puis généralisation à toutes les sociétés en 1991

• CEO Cabinet en Organisation - Ingénieur en chef

  1973 - 1979 Formation Organisation, Sécurité ...en industrie
  Conseil en humanisation du travail à partir des groupes opérationnels chez TOTAL 4 raffineries en France de 1976 0 1979

Formations

• Université Bordeaux 3 Montaigne

  Bordeaux 2007 - 2013 DOCTEUR
  
  Mon doctorat décrypte les enchainements communicationnels réussis d'un projet de Knowledge Management à propos des modes opératoires créé et mis au point chez TOTAL en 1984 et devenu ensuite sous le nom d'OPERGUID un standard mondial toujours en vigueur. Une longue chaîne de communication entre la technique-les hommes, les hommes- les documents de travail, les documents de travail-le langage...ave

• Université Paris 1 Pantheon Sorbonne

  Paris 1976 - 1978

• Armée De Terre

  Paris 1971 - 1992 Chef de Bataillon
  
  EOR à l'Ecole d'Application du Génie à Angers puis muté au 5éme Régiment du Génie à Versailles ensuite des périodes militaires jusqu'en 1992, spécialité Protection des Points Sensibles et Terrorisme.
  Médaillé des Services Militaires Volontaires

• Université Toulouse 3 Paul Sabatier

  Toulouse 1970 - 1971 Licence d'Analyste scientifique

• Université Toulouse 3 Paul Sabatier

  Toulouse 1966 - 1970 DUES

Réseau

• Abdel BERRICHI

• Bertrand FARGET

• Bruno MERLIN

• Cécile SAC *

• Damien BAUDIN

• Damien GUIRAUDIE

• Nicolas FOURCADE

• Stephanie DILLIERE BROOKS

• Valérie ISSIAKHEM