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Daniel ORSUCCI

PARIS

En résumé

Passionné, j’aime relever les défis au quotidien. Déterminé, orienté terrain ; pragmatique, je suis organisé et j’ai le sens des responsabilités et du service clients. Je m’adapte rapidement au changement et je communique avec impact.
Mes qualités organisationnelles seront mes meilleurs atouts pour me construire un avenir évolutif au sein de d’un groupe qui m’offrira les moyens d’être performant et de construire une relation durable, évolutive et gagnante.
Je suis en accord avec les valeurs et la stratégie du mon groupe, soucieux des hommes, de la qualité, des coûts, et des délais, mon objectif final est centré sur la satisfaction clients et la motivation de mon équipe. Je suis responsable de mon centre de profit et garant de la réalisation des objectifs.

Mes compétences :
Vente
Responsable
Gestionnaire
Réduction des coûts
Animateur
Relationnel
Management
Commercial
Adaptation

Entreprises

  • Les Restos Du Coeur - Benevole

    PARIS 2018 - maintenant

  • Garde Tout - Responsable regional

    Marseille 2012 - 2016 Responsable du centre des Aygalades, d'une nouvelle société de self-stockage Garde TouT, en plein développement sur l'agglomération d'Aix- Marseille.
    Nous offrons un nouveau concept de self-stockage encore plus pratique, sûr et meilleur marché que celui des self-stockeurs traditionnels.

    Responsable du développement commercial on site et "off site" : location de container de stockage chez le client.;
    Participation à la mise en place des procédures administratives et des stratégies commerciales / marketing.
    Gestion totale du site avec reporting hebdomadaire à mon supérieur;

  • Shurgard self stockage - Responsable d'un centre de profits

    2004 - 2012 Gestion opérationnelle d’un centre de profits de 5000 m2 ; Chiffre d’affaire de 1 Million d’euros.
    Compte d’exploitation Reporting mensuel des résultats
    Réduction des coûts,-20% par an.Et optimisation marge +8%
    Evaluation risques des impayés et recouvrement des créances clients réduction jusqu'à 1%(moyenne nationale 3%°).
    Participation au rachat et ouvertures nouveaux sites : (Paramétrage, process , développement commercial)
    Gestion commerciale : prospection terrain et visite CE (Eurocopter, carrefour..)
    Négociation et signature contrat grand compte (Unilever…).Mise en place action avec partenaires (Déménageur, agence immobilière).
    Participation aux salons (immobilier, foire de Marseille)
    Recrutement et formation des assistants.
    Application des procédures (Audits internes et résultats de 84 % et 94%)
    Application des règles de sécurité.

  • Presse librairie . - Dirigeant

    1998 - 2004 Centre de Profit 1.2 millions chiffres d’affaire) 3 salariés.
    Rachat d’une entreprise en difficulté, Réimplantation magasin
    Création plusieurs pôles d’activités ( librairie, jouet enfants papeterie scolaires dépôt vente jeux video)
    Négociation partenariat avec plus collèges pour la vente des livres parascolaires..

  • Intermarché - Directeur de magasin

    Vert-le-Grand 1995 - 1997 Groupe Mousquetaires Juillet 95) octobre 97.

    Surface de vente 2500m2 chiffres d’affaires 17 millions d’euros
    Management et formation de 30 personnes
    Responsable du compte d’exploitation et de du management de 30 personnes.
    Respect de la politique commerciale du groupe( négociation et implantation fournisseurs )
    Gestion comptable

  • Supermaché Stoc et Atac - Chef de Rayons/ Adjoint directeur

    1984 - 1995 Chef de rayons et Directeur adjoint 1984 à 1995

    Supermarché Atac ( 900 à 1500m2) (actuel groupe Auchan)
    Directeur adjoint : encadrement d’une équipe de 25 personnes.
    Responsable direct d’un secteur frais en Magasin (commande, gestion compte d’exploitation)
    Formations interne pour poste de Directeur (Marketing ,management, gestion )


    Supermarché Stoc ( Croupe comptoir Modernes)

    Responsable direct d’un secteur ( 8 personnes)
    Chef de Rayons( épicerie liquide dph et bazar )
    Surface de vente de 1500m2
    Formation interne (commandes, inventaire, gestion facturation définition d’une gamme de produits)

Formations

Réseau

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