Daniele XAMBO

En résumé

Entreprises

• Groupe HAMECHER/ MERCEDES-BENZ - CONTROLEUR DE GESTION

  MONTAUBAN 2015 - maintenant Controleur de gestion du groupe HAMECHER , 9 concessions VI et VP
  Mise en place et suivi des procédures du groupe, analyses et suivi des objectifs budgetaires, reporting mensuel des résultats.

• Saipem - Cost controller (Gestionnaire de projet)

  Montigny-le-Bretonneux 2014 - 2015 Cost controller (gestionnaire de projet) sur un PROJET OFFSHORE
  Mission pour chantier au CONGO LITCHENDJILI pour client ENI CONGO
  Projet offshore groupement entreprises (SEP) sur le site de Pointe noire au CONGO
  Construction d’une jetée + plateforme pétrolière et 80 kms canalisations
  -Estimation des coûts : déterminer les coûts des ressources nécessaires à l’achèvement du projet
  -Budgétisation agrégation des estimations des coûts d’activité conforme aux plannings d’avancement
  --Reporting mensuel et trimestriels des budgets ainsi que mise en place du nouveau Forecast
  -Suivi du budget de trésorerie du projet,
  - Préparation des charges à payer et FAE ou CAE clients en fin de mois
  - travail sur logiciel SAP
  

• Consultante SOFREN POUR SPAC (filiale groupe COLAS) - CONTROLEUR GESTION OPERATIONNEL (RAC)

  2013 - 2013 Mission sur chantier GRTGAZ Haut de France II, pose de 90 Kms de canalisations GAZ DN 1200 sur la région Nord Pas de calais
  -Mise en place et tenue de la comptabilité de la SEP, comptabilité générale+ analytique + bilan mensuel
  -Suivi de la comptabilité fournisseurs, clients /FAE/IAS 11
  -Suivi du contrôle budgétaire
  -Prévision et gestion de la trésorerie, suivi des cautions bancaires
  -Suivi financier et administratif des contrats clients, fournisseurs (sous-traitants)
  --Contrôle des procédures et processus, suivi des risques et opportunités
  Management d’une équipe de 7 personnes
  

• SPIECAPAG (filiale VINCI) pose canalisations petrole gaz - CONTROLEUR DE GESTION

  2008 - 2012 Gestion des chantiers en lien direct avec les responsable d'affaires, suivi du CA des dépenses et analyse des écarts, clôture mensuelle, estimation à fin d'affaire, suivi administratif et contentieux des marchés publics ou privés, seul ou en groupements d'entreprises, reporting mensuel auprès du siège, établissements des arrêtés trimestriels pour le bilan (calcul à l'avancement, charges constatées d'avances , FNP et provisions éventuelles ...) Elaboration des plans d'actions
  Animation d'une équipe de 4 personnes
  

• GROUPE FAURIE SA concessionnaire RENAULT TRUCKS - ASSISTANTE EN CONTROLE DE GESTION

  2003 - 2008 Elaboration et suivi tableau bord analytique pour la branche location (6 sociétés), reporting mensuel. Analyse et cohérence avec les objectifs budgetaires. Vérification de la comptabilité et préparation des dossiers bilans, suivi de la trésorerie et des dossiers d'investissements. Déploiement d'un logiciel paie CEGID au niveau du groupe, organisation, paramétrage informatique, mise à jour et vérification des déclarations sociales du groupe.
  Animation d'une équipe de 6 collaboratrices

• groupe SFDP SA - RESPONSABLE COMPTABLE

  1983 - 2003 Vérification de la comptabilité du groupe, établissement des tableau de bord mensuels, prévisionnels et bilan et liasses fiscales ainsi que déclarations sociales. Analyse des rentabilités de chaque chantiers pour les entreprises générales et statistiques sur ventes de produits pour les négoces de matériaux.
  Animation d'une équipe de 4 collaboratrices
  

Formations

Réseau

• Anne VOYER

• Aymerick CHOFFEY

• Céline LESENECHAL

• Coopt-Action.fr PLATEFORME COLLABORATIVE DE L'EMPLOI

• Frederik FAVRE

• Paul MARQUES

• Sabeur AGOUBI

• Sébastien FERRON

• Stéphanie DURAZ