Menu

Danielle URFER

Taden

En résumé

DIRIGEANTS - ENTREPRENEURS

Vous cherchez à booster votre rentabilité = > développer / optimiser ?
Vous percevez des faiblesses ou des dysfonctionnements dans votre organisation ?
Vous vivez une période charnière dans la continuité de votre exploitation ?

⇒ CAP sur le Conseil aux dirigeants à la recherche d’alternatives et de solutions
Pour faire progresser la rentabilité financière de leurs activités


Mes compétences :
Budget
Business
Cash Management
Controlling
ERP
ERP SAP
Ess
EVA
FORECASTS
Hyperion
IAS
Information Systems
KPI
KPI's
Management
Microsoft Project
Microsoft Project Management
Oracle
Oracle Hyperion
Organization
profitability
Reporting
SAP
Contrôle de gestion
Comptabilité

Entreprises

  • Cordon electronics - Directrice Contrôle de Gestion

    Taden 2010 - 2014

  • Sagemcom - Directrice Financière Filiale

    Rueil-Malmaison 2010 - 2010

  • Sinéquanone - Manager de transition

    Paris 2009 - 2010

  • Segula Technologies - Directrice Administrative et Financière

    Nanterre 2006 - 2008

  • SOCOPA - DAF adjointe Négoce International

    Quimperlé 2004 - 2006

  • Groupes Internationaux - Directrice Financière - Conseil stratégique

    2001 - maintenant CONSEIL en STRATEGIE FINANCIERE de Groupes Internationaux
    Secteurs : Industrie, Négoce et Services

    STRATEGIE de GROUPE
    ⇨ Montage de Business Plan et recherche de Financements externes
    ⇨ Evaluation d’opérations de fusions – acquisitions - cessions
    ⇨ Conseil en Optimisation fiscale France et International
    ⇨ Etude de projets de restructurations / Plan d’intégration d’entités
    ⇨ Rélfexion d’équilibrage des transferts de productions

    DEVELOPPEMENT INTERNATIONAL
    ⇨ Conseil sur des problématiques financières globales de groupes et filiales
    ⇨ Accompagnement à l’implantation à l’étranger : Brésil et Europe
    ⇨ Optimisation des flux de trésorerie et support à la recherche de financements

    SUPPORT OPERATIONNEL
    ⇨ Réalisation d’études financières / aide au pilotage de la performance
    ⇨ Boîte à outils pour un meilleur suivi des rentabilités : plans de progrès
    ⇨ Conseil en organisation des processus budgets et comptes analytiques
    ⇨ Accompagnement et Formation des Managers

    MISSIONS d’EXPERTISE COMPTABLE avec l’appui de notre réseau de partenaires
    ⇨ Audits ciblés en organisation / gestion / finances
    ⇨ Conseil et accompagnement lors de contrôles fiscaux

  • DSM Bakery Ingredients NL - Financial Controller

    2000 - 2003

Formations

Annuaire des membres :