Dany SEIGNEURIN

En résumé

Entreprises

• MYGALE Racing Car Constructor - DIRECTEUR de PRODUCTION

  2013 - 2015 MYGALE, (Racing Car Constructor) Technopole de Magny Cours, Circuit
  Formule 1.(Nièvre 59) Construction de voitures de course, réalisation de
  sous-traitance pour le monde du sport Automobile ; Alpine Renault, Peugeot
  sport, Ligier ,Oréca, OAK racing.
  (études, conception et réalisation en aérodynamisme, composite carbone,
  usinage, mécano-soudure et assemblage)
  CA 7 M EUR - 55 personnes - Certifiée ISO 9001
  
  DIRECTEUR de PRODUCTION, (manageur de transition contrat 18 mois)
  
  * Réorganisation de l'entreprise pour faire face à la nouvelle production
  de la monoplace de Formule 4 FIA. (100 premières monoplace à
  produire en 9 mois)
  
  * Restructuration des unités de fabrication, déploiement de la GPAO, mise
  en place du CBN, etc..
  
  * Mise en place du PIC et du PDP
  
  * Mise en place d'indicateur de suivi de charge et de productivité par
  atelier.
  
  *

• COBHAM groupe Anglais - DIRECTEUR de PRODUCTION

  2007 - 2013 COBHAM Hypertechnologies, (Groupe Anglais) fabrication de composant
  hyper-fréquence passifs pour, l'industrie spatiale et aéronautique.
  CA 11 M EUR - 130 personnes - Certifiée ISO 9001
  
  DIRECTEUR de PRODUCTION,
  
  * Garantir la réalisation du chiffre d'affaire et de la production, dans le
  respect des délais et des couts.
  
  * Management des équipes de production (100 personnes)
  
  * Organiser les services de production et de mesures ;
  * Structure, moyens, méthodes, ressources humaines ;
  * Usinage, Ajustage, Traitement de surface, Soudure au bain de sel,
  Brasure, Moulage, Peinture spatiale, Labo mesures hyperfréquence,
  * Définition, suivi et respect des budgets ;
  * Mise en place du Lean Manufacturing (réduction de 22% des délais
  de production).
  * Animation, formation et évaluation des collaborateurs du service
  (plan général de formation, grille des polyvalences)
  
  * Responsable de la supply chain (8 collaborateurs) ;
  * Plan directeur de production (PDP)
  * Planification, calcul des besoins (MRP) ;
  * Gestion des stocks (réduction des stocks -15% ) ;
  * Approvisionnement, et lancement en fabrication
  
  * Suivi de production, (amélioration de l'OTD de 63% à 92%) ;
  * Relation client Grands Comptes EADS, ASTRIUM,THALES,
  
  * Assurer la politique qualité du service référentiel ISO 9001
  * Mise en place et suivi des indicateurs (tableau de bord)
  * Amélioration continue des processus ;
  * Animation, formation et évaluation des collaborateurs du service

• SUMCO France SAS - ADJOINT du DIRECTEUR de CENTRE & RESPONSABLE DE PRODUCTION

  1995 - 1998 Conducteur, épitaxie pour les composants discrets et de puissance -
  CA 30 M EUR - 150 personnes - Certifiée ISO9001et TS16949
  PRODUCTION, chargé de :
  
  * Réorganiser les équipes de production ; 70 personnes (en 6x8)
  
  * Optimisation de l'organisation ;
  * Etude et mise en place d'une nouvelle grille des rémunérations
  * Etude et mise en place de tableaux de bord de suivi de production

• SUMCO France SAS - DIRECTEUR SUPPLY CHAIN

  1995 - 2007 Conducteur, épitaxie pour les composants discrets et de puissance -
  CA 30 M EUR - 150 personnes - Certifiée ISO9001et TS16949
  * Organiser le service logistique (20 collaborateurs) ;
  * Structure, moyens, méthodes, ressources humaines ;
  * Définition, suivi et respect des budgets
  
  * Structurer le service Achats et Approvisionnements (14 M EUR ) ;
  * Audit de l'activité Achats
  * Intégration d'un ERP (BaaN module Achat).
  
  * Mise en place d'un programme de réduction des coûts ;
  * Améliorer la gestion des stocks (valorisation 5 M EUR )
  
  * Responsable de la planification (3 000 ordres de fabrication/an) ;
  * Mise en place de la Supply Chain
  
  * Garantir l'activité import/export (80 % du CA de l'entreprise à l'export)

• Hyper CBM - CHEF de PROJET

  1981 - 1994 Acivité : Fabrication de composant Hyper Fréquences pour le spatial,l'avionique et les radars terrestres et embarqué.
  
  En charge de :
  a)Garantir la réalisation des projets "activité spatiale"
  -Mise en place, coordination et suivi.
  -Interface privilégié du client.
  -Garantir les délais.
  -Réalisation du plan qualité affairant à chaque projet.

• automobiles PEUGEOT - TECHNICIEN D'ATELIER

  1973 - 1982 * Mettre au point et développer des robots de soudure par point
  
  * Assurer l'interface avec le bureau d'études

Formations

• Ecole Technique Simca

  Poissy 1971 - 1974 Baccalaureate Degree

Réseau

• Dr. Charlotte KOUNDA KIKI

• Fabrice AMARI

• François MICHAUD

• Frédéric COLLET

• Frédéric DEMILLY

• Frédéric DUFOUR

• Frédéric MOREAU

• Jacky VEQUAUD

• Patrick GIRARD