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David ALMEIDA

LE PERREUX SUR MARNE

Résultats examens 2026

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En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
CAO
Management
CFAO
Programmation
Gestion de la production
Microsoft Office
Bureau d'études
Lean management

Entreprises

  • Cabinet Vision France - Technico-commercial

    2016 - maintenant Distribution, implémentation et soutien technique autour du logiciel Cabinet Vision.
    Cabinet Vision est un logiciel de lancement en production par le dessin.
    Rapide, simple et efficace pour la production de meuble et d'agencement complètement sur mesure en automatisant la conception et le lancement en fabrication.

  • DISPANO - RESPONSABLE ATELIER

    2013 - 2016 Gestion de l'activité de l'atelier de la partie commerciale à la partie réalisation.
    Prise en charge des études et devis des affaires importantes pour des chantiers de façade, étude des projets techniques sur commande numérique.

    Développement de l'activité de prestation en commande numérique : usinage de panneaux en fonction des demandes des clients.

    Planification de l'atelier, formation du personnel, gestion de la sécurité.

  • FABRE SA - Groupe Saint-Gobain - Responsable de production

    2012 - 2013 L'atelier de la société FABRE permet de faire du parachèvement de portes techniques.
    Les possibilités sont infinies, une multitude de produits de base et l'ajout d'innombrables options compliquent la réalisation pourtant techniquement simple.
    Afin de garantir le respect de la demande des clients et fiabiliser la production, je réalise alors un progiciel permettant :
    - la saisie unique des caractéristiques des produits à fabriquer.
    - la mise en page rapide de ces données pour la production.
    - le contrôle de la capacité de l'atelier et le suivi de production.
    Le progiciel développé rapidement en interne permet de fiabiliser les données de production immédiatement et ouvre l'étude d'une application plus complète : un configurateur de porte permettant d'orienter la saisie commerciale des informations pour obtenir un tarif, puis décliner ces informations en données de production et de sortie de stock.

    Les données étant fiabilisées, il faut alors travailler sur la partie fabrication :
    - état des lieux des moyens de production et fiabilisation des machines.
    - gestion du projet de remise en état de l'aspiration de l'atelier pour des raisons de sécurité. Le chantier a été géré de façon à ne pas interrompre la production malgré la refonte complète du réseau d'aspiration.
    - modification de l'implantation de l'atelier et études de postes pour améliorer l'ergonomie et réduire les défauts de fabrication.

    Ayant travaillé en collaboration avec le contrôle de gestion, je suis également responsable de la préparation et du déroulement de l'inventaire de Mai 2013 :
    - responsable du rangement physique du dépôt.
    - mise en place de signalisation pour faciliter la compréhension du zonage.
    - zonage des produits et préparation des documents de comptage en collaboration avec le contrôleur de gestion.
    - préparation du planning de l'inventaire, des équipes et suivi du déroulement pendant les deux jours.

  • LIDO SA - Responsable BE et Méthodes

    2010 - 2012 LIDO développe chaque année de nouvelles gammes de produit, en créant de nouveaux meubles mais également les plans vasques pour des collections spécifiques.
    Un designers définit avec la direction les lignes des nouvelles collections.
    Je dois ensuite développer techniquement les produits et préparer les données de production.
    Le plus difficile réside dans le développement des plans vasques :
    - modélisation des plans vasques sur Solidworks en ayant comme base les dessins du designers. Il faut d'ors-et-déjà prendre en compte les contraintes de fabrication notamment pour les moules qui seront réalisés par les sous traitants.
    - préparation des programmes de fabrication à l'aide de Mastercam, outil de CFAO
    - fabrication du prototype sur une machine à commande numérique 5 axes Le prototype sera alors laqué pour présentation au client et lors des salons.
    - recherche et sélection de fournisseur de plan en résine pour mise en production des nouveaux produits. Envoie des dessins de définition des plans vasque et modification en fonction des contraintes techniques si nécessaire.

    Mon profil de production me permet également d'aider à la mise en place de nouvelles méthodes de fabrication et de gestion des stocks.
    Je mets également en marche une nouvelle perceuse à commande numérique après avoir développé un programme en Visual basic avec l'aide du responsable informatique. Cette perceuse récupère les données de la chaine de fabrication des meubles et accompagne l'opératrice pour percer au fil de la production les façades de meuble : réduction de l'encours de façades percées, moins de manipulations, moins de rebus de fabrication.

  • Menuiseries du Centre - LAPEYRE - ST GOBAIN - Responsable Méthodes

    2009 - 2010 Rédaction de la procédure de fonctionnement du service Méthodes et mise en place d'indicateurs de fonctionnement.
    Etude de l'emballage des produits non montés et des produits montés entièrement en carton.
    Démarrage de l'étude d'investissement d'une ligne de montage de meuble.
    Suivi des dossiers de Crédits d'Impôt Recherche.

  • ELDORADO (Brésil) - LAPEYRE - ST GOBAIN - Responsable de production

    2005 - 2009 Responsable de production de l'usine ELDORADO à Belém au Brésil.
    Usine spécialisée dans l'achat d'avivé de Tauari et Curupixa, séchage et fabrication de carrelet de bois ou pièces finies pour montage de produits en France.
    Entre 170 et 350 personnes, environ 11 000 k€ de CA par an.
    Participation à l’élaboration du budget, suivi du budget.
    Mise en place du système de suivi des stocks (en moyenne 15 000 m3), diminution des écarts d’inventaires.
    Amélioration de la productivité et des rendements matière.
    Mise en place d’outils de suivi des contrats et de la production.
    Formé au technique du Lean Manufacturing ou WCM.
    Octobre 2005 – Janvier 2006 : Ingénieur de production chargé de mission

  • CORDIER SA - Usine LAPEYRE - Groupe Saint-Gobain - Ingénieur de production

    2004 - 2005 Formation au débit.
    Travail d’amélioration de productivité sur les presses Hautes Fréquences

Formations

Réseau

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