David BERGER

En résumé

Entreprises

• Trophy; Bering & Segura - Directeur de collections des marques Bering et Segura

  2012 - maintenant - Membre du comité de direction, participation aux décisions stratégiques du groupe
  - Gestion de la politique marketing des 2 marques, définition des gammes de produits (8 gammes, 100 produits par an)
  - Définition et gestion du budget marketing (700K€)
  - Réalisation des plans de collections printemps/été, automne/hiver
  - Veille du développement de l’offre produits de la conception à la validation des prototypes
  - Selection des designers, stylistes fournisseurs et sous-traitants
  - Definition des produits « image » de la collection
  - Définition et étude des tendances / innovations
  - Sourcing et sélection des matières / textiles en fonction des produits à développer (nombreux salons étrangers)
  - Etudes des marchés et de la concurrence
  - Collecte et analyse des infos produits et marché
  - Interface avec les 5 filiales, 50 importateurs et distributeurs monde
  - Suivi de l’impact des opérations marketing
  - Soutien au service communication : salons, catalogues
  - Participation aux événements BtoB et institutionnels
  - Création et tenue des showrooms
  

• Holding Trophy - Chef de produits Bering et Segura et marketing produit

  2007 - 2011 - Assistant directeur de collection
  - Veille concurrentielle
  - Rédaction des outils d’aide à la vente et argumentaires
  - Chargé des remontées terrain (16 VRP) et relevés en points de vente
  - Animation réseau (formation des équipes de vente, présentations des collections export revendeurs, importateurs et filiales)
  - Lancement des nouveaux produits
  - Evaluation du potentiel de nouvelles matières et de nouveaux procédés
  
  

• Holding Trophy - Responsable collection Cameron (bagagerie et accessoires)

  2007 - 2011 - Réalisation des 2 plans de collections annuels, 40 produits
  - Veille du développement de l’offre produit de la conception à la commercialisation
  - Sourcing de nouvelles technologies
  - Définition des tendances/innovations
  - Réalisation des briefs designers/stylistes
  - Veille concurrentielle
  - Organisation de tests produits consommateurs et journalistes
  - Coordination des différents acteurs internes et externes
  
  

• Holding Trophy - Merchandiser des marques Bering et Segura

  2006 - 2007 - Animation des équipes de vente (16 VRP) et en points de vente
  - Veille concurrentielle
  - Etude des besoins des lieux de vente
  - Elaboration et diffusion des règles de mise en place des collections/produits dans les magasins
  - Réalisation et diffusion d’un book d’aménagement des espaces de vente auprès du réseau
  - Suivi de l’impact des concepts de mise en place
  - Assurer le respect permanent de l’image de la marque
  - Gestion des shootings photo pour les 6 catalogues annuels
  - Création d’outils d’aide à la vente, PLV / ILV
  - Recherche et suivi de prestataires et agences
  

• Honda, Japauto - Chargé de ventes, département habillement

  1998 - 2006 - Sélection des produits
  - Création et développement d’un porte feuille clients
  - Gestion des stocks et des achats
  - Agencement département vestimentaire
  - Encadrement d’équipe et gestion des plannings
  

• Ministère de la Défense - Service communication

  Paris 1997 - 1998

• Showroom Etoile - Responsable service accessoires

  1995 - 1997

Formations

• ISGS Gennevilliers (Gennevilliers)

  Gennevilliers 1993 - 1995 BTS Action Commerciale
  
  Action Commerciale

• Lycée Passy Buzenval

  Rueil Malmaison 1991 - 1993 BAC STI Electrotechnique et électronique appliquée

• Lycée Passy Buzenval

  Rueil Malmaison 1989 - 1991 BEP électrotechnique

Réseau

• Baptiste ALES

• Emmanuel MEHN

• Jean VRIGNAUD

• Julie LENOBLE

• Kamal KIRPALANI

• Kim HINSINGER

• Matthieu LASSIAZ

• Patrice PERRODOU

• Sébastien SURGET

• Thomas GUILLARD