Menu

David BERSON

NICE

En résumé

En accord avec mon parcours personnel & professionnel, je travaille en tant que chef de produits pour des entreprises souhaitant améliorer leur chiffre d'affaires, développer leurs stratégies de marques, accroître l'influence de leurs marchés et conquérir/fidéliser de nouveaux clients.

De plus, j'aide les entreprises à construire ou à redéfinir leur business model via la création de plan marketing stratégique, novateur et adapté aux besoins de l'entreprise et du secteur dans lequel elle évolue.

Spécialisations : Marketing stratégique, Marketing opérationnel, Développement produits, Gestion de projets, Stratégie de Marques, Management...

Mes compétences :
Informatique
Gestion d'équipe
Business development
Marketing opérationnel
Biens de grande consommation
Développement produit
Analyse de données
Marketing stratégique

Entreprises

  • Moderne D'organisation De Bureaux - Smob - Chef de produits

    NICE 2015 - maintenant Un chef de produit est comme un chef d'orchestre. Sa mission principale est d'arriver à fédérer un groupe de personne autour d'un projet avec pour objectif efficacité, harmonie et résultat.

    - L'étude et la créativité au centre de la prise de décision : analyse marché, identification unité de besoins consommateurs et définitions des axes stratégiques (étude de marché, analyse performance de l'univers produits, veille concurrentielle & insight consommateur...) --> plan marketing à 3 ans

    - Le teamworking comme leitmotiv : pilotage du processus de développement avec une dimension pluridisciplinaire prononcée (design, qualité, industrielle, méthode et innovation). Définition cahier des charges projet, validation faisabilité des produits et respect prix de revient et de délais.

    - Suivre son produit jusque dans les linéaires : faciliter le référencement des produits via présentation aux équipes commerciales, filiales et clients, mises-en place d'opération trade marketing, analyse résultat des gammes en place, suivi cycle de vie produit, reporting top management

    - Les petits + : dimensions internationales fortes (filiales, partenaires licences...), adaptation du développement aux problématiques industrielles, la pugnacité indissociable de la viabilité d'un projet (équipe projet, top management, filiales, clients, partenaires...)
  • 3M France - Chef de produits

    2014 - 2015 Chargé de la gestion et du développement de deux gammes de produits pour le grand public (MSB & GSB) :

    Sécurité Domestique :
    - Plan marketing stratégique : étude de marché, segmentation, gestion de gamme, développement
    - Développement d’un nouveau concept magasin pour notre client historique
    - Rôle de “project leader”, gestion du projet de A à Z au sein d'un processus pluridisciplinaire.
    - Benchmarking, analyse concurrentielle, cahier des charges techniques... potentiel 6,6 millions d’euros

    Signalétique :
    Dynamiser une gamme historique laissée à l’abandon : réorientation stratégique, refonte charte graphique, développement du trade marketing : potentiel 1,2 millions d’euros
  • Collège Xavier Bichat - Enseignant

    2013 - 2014 Remplacement professeur de mathématiques.

    Objectif : développement des compétences managériales et de gestion de groupe, participer aux développements personnels d'étudiants, mise en place d'actions pour élèves en grandes difficultés : cours de soutien, aides personnalisées & gestion de groupes de travail
  • Société Languedocienne de Panification - Assistant Marketing & Commercial

    2010 - 2012 Missions : Développer l'activité et la visibilité d'une PME sur un marché fortement concurrentiel (agroalimentaire)

    Marketing :

    - Webmarketing : Création et suivi du site internet, community management
    - Elaborations, pilotages et suivis des opérations de Marketing
    - Etudes, créations et lancements de nouvelles marques, mix-marketing
    - Benchmarking, pilotages études de marchés, animations produits, opérations
    merchandising

    Commercial :

    - Montages d’offres de prix MDD et circuits spécialisés
    - Référencement circuit spécialisé bio , GMS en France et à l’export
    - Développement commercial : salons, encarts, prospection, évènements, suivis

    Outil/Support :

    - Créations et mise en place d’argumentaires de vente et books produits
    - Plaquettes merchandising et argumentaires terrains
  • Centres d'affaires les murons - Assistant commercial

    2009 - 2009 Missions : aide au développement commercial d’un centre d’affaires par le biais d'une étude de marché.

    Détails de l'expérience :
    - Prospection clientèle
    - Création de relation de partenariat avec le pôle emploi et la chambre des métiers
    - Création de brochures commerciales
    - Etude terrain : questionnaire, traitement statistique, préconisations...
  • La boutique du store - Assistant Marketing

    2008 - 2008 Missions : Création d’une campagne Marketing

    Détails de l'expérience :
    - Diagnostic stratégique : segmentation, mix-marketing, analyse interne et externe, préconisations...
    - Création d'une base de donnée répertoriant tous les prospects potentiels concentrés sur la zone de chalandise
    - Création d'une brochure commerciale visant ces nouvelles cibles
    - Création d'un partenariat avec La Poste pour l'envoi des brochures
  • Institut Pierre Guichard - Assistant chef de projet

    2007 - 2007 Missions : Analyse et optimisation des processus d'informations en interne

    Détails de l'expérience :
    - Utilisation des outils de modélisations des processus d’informations
    - Audit personnalisé par poste
    - Analyse des procédures
    - Optimisations et préconisations

Formations

  • Ecole Supérieure De Commerce IDRAC

    Montpellier 2011 - 2012 Master 2

    Thèse professionnelle : Comment gérer la crise et manager son personnel pour une PME en situation de redressement judiciaire ?

    Alternance : Assistant Marketing & Commercial (secteur agro-alimentaire)

    TOEIC : 755
  • Ecole Supérieure De Commerce IDRAC

    Montpellier 2010 - 2011 Master 1

    Management et Gestion des entreprises - Mémoire : Quelles stratégies Marketing & Commerciales adoptées lorsqu’une entreprise en B to B souhaite pénétrer un marché en nette saturation ?

    Alternance : Assistant Marketing & Commercial (secteur agro-alimentaire)
  • Université Jean Monnet

    Saint Etienne 2009 - 2010 Licence

    Science de Gestion - Mention AB
  • IUT Saint Etienne

    Saint Etienne 2006 - 2009 DUT

    GACO - Gestion administrative et commerciale - Mentions AB

Réseau