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David BESSE

BOULOGNE-BILLANCOURT

En résumé

Expérience mixte (+15 ans), Conseil et Directions Groupe, centrée sur la transformation des entreprises et organisations (DG, C-Level, Directions Métiers/Transverses, Digital & SI)
Secteurs privilégiés : Banque & Assurance, Numérique, Secteur Public, Private Equity, Industrie,
Diplômé de lEcole normale supérieure Paris - Sciences et de lESSEC Business School.
Début de carrière dans le Conseil, puis chez Integra Genuity Europe (Verizon Inc.), l'un des pionniers de l'internet et du e-business, avant d'évoluer sur des responsabilités variées intégrant le management d'équipes pluridisciplinaires et le développement d'activités. Double background : Grands groupes et Start-ups, BtoB et BtoC

Spécialités :
- Stratégie et pilotage d'activités (départements, domaines, )
- Management, Direction de programmes de transformation métier et numérique
- Conseil stratégique, opérationnel et Métier/Digital
- Etudes d'opportunité, Due Diligence, Cadrage des besoins, Business Case
- Organisation, MOA/AMOA et Conduite du changement
- Gouvernance, Animation des instances de pilotage
- Management et développements dactivités
- Management de transition
- Marketing, Offres de services, Partenariats
- Pratique des méthodes agiles à l'échelle (Leading SAFe, DesignThinking, Lean Start-up, ...)
- Innovation & Technologies : Plateforme de services, ERP, CRM,Customer Experience, Data, IA,

Entreprises

  • Adyneo Conseil - Associé, Associate Partner

    2014 - maintenant Stratégie & Pilotage d'activités, Programmes de transformation, Conseil stratégique opérationnel métier et numérique, Etudes d'opportunité, Due diligence, Management de transition, Agilité à l'échelle, Innovation & Technologies, Conseil C-Level, Management de transition
    Principales références : Covéa : MAAF-MMA-GMF, Bpifrance, Aéma Groupe - MACIF, MAIF, Banque de France, Groupe La Poste - Branche Grand Public et Numérique , ...
    En parallèle (2018-2019), Associate Partner SQLI Consulting, en charge de la Practice Transformation digitale. Encadrement d'équipe Conseil, Direction de missions, Développement de l'offre et des activités

    Exemples de missions :
    Groupe La Poste, Branche Grand Public et Numérique - Plan d'Accélération Groupe (PAG) et dossiers stratégiques associés
    Aéma Groupe - MACIF : Accompagnement Programme Stratégie digitale Marque MACIF
    Covéa : Programme de transformation de la relation et de l’expérience Client des 3 marques MMA, MAAF, GMF dans un cadre agile à l’échelle (SAFe)
    Covéa : Mission de conseil au sein de la Direction Générale de la Relation Clients - PPL, Projets Métiers
    Bpifrance : Bpifrance digital - Coordination & Direction de projets de transformation en interaction avec les Directions Métiers et Numérique (Banque en ligne, CRM, Data, Digitalisation des processus, Digital Lab, ...)
    MAIF : Réponsable d’études Conseil, Accompagnement de projets de transformation stratégiques Métier Digital SI, « MAIF as a Platform », Etudes d’opportunité, ...
    Banque de France : Manager de transition, Responsable d’un pôle transverse au sein de la Direction de la Transformation digitale (ex OI / DOSI) – Gestion de portefeuille stratégique

  • Groupama - Directeur de programme stratégique, Responsable de domaine d'activités

    Paris 2010 - 2014 Groupama - G2S, Direction Stratégie Pilotage et Innovation (DSPI)
    Elaboration et promotion du Projet d'entreprise, ie. Plan stratégique Métier SI Digital à 3 ans en fonction des objectifs DG (Budget/ an : 400 M€)
    Pilotage et suivi des projets associés dans le cadre des instances de direction.
    Conseil & Initialisation de nouveaux sujets de transformation auprès des entreprises du Groupe (Caisses Régionales, Gan Assurances, Filiales) : Digital, Schéma directeur, Performance économique et opérationnelle, Synergies Groupe, ...

  • Klee Group - Klee Consulting - Principal Consultant

    2004 - 2010 Conseil, Projets, Solutions Métiers, Transformation digitale (Banque, Private Equity, Public - Grands Ministères et Agences de l'Etat, Médias, ...). CA : 70 M€, + 600 consultants/ingénieurs
    Spécialités : Etudes d'opportunité, Cadrage des besoins, Programmes de transformation, Digital, AMOA, Analyses Processus, Conduite du changement, ... Relation Clients, Réponses aux appels d'offres, ...
    Participation au Développement de l’activité "Capital Venture" et conduite des projets associés.
    Références : Natixis Private Equity, Crédit Agricole (Carvest/UEO), Grands Ministères (Intérieur, Education, Equipement, Logement, Santé, ...) et Agences de l'Etat, Groupe M6, ...

  • Crédit Agricole - Responsable de Département

    Paris (75000) 2002 - 2004 Développement et pilotage des activités digitales / E-business en phase avec la stratégie d'entreprise. Management de l'équipe associée (internes + externes) au sein de la direction Marketing et Développement de LixxBail Groupe (50% HSBC-CCF, 50% Crédit Lyonnais)
    Mise en oeuvre d’une approche multi-canal en collaboration avec les directions métiers et la DSI (+ 45% d’augmentation des demandes de financement en ligne).
    Analyse des besoins / processus (financements, scoring, risques, ...) et renforcement de l’intégration Métier SI (Front et Back Office). Définition et pilotage de projets transverses (dématérialisation, signature électronique, …).

  • Integra Genuity Europe (Verizon Inc.) - Consultant Senior

    Paris (75000) 2000 - 2002 Integra - Genuity Europe (Verizon Inc.) : Société pionnière de l’internet en Europe, Fournisseur de services et de solutions e-business. CA : 1,1 Md$ - Effectifs : 5500 personnes
    Conseil & Pilotage de Projets E-Business complexes : Stratégie digitale, Cadrage des besoins, Conception générale, Business Plan, Scénarios d'investissement et de déploiement. Positionnement et développement de l'offre et de l'activité Project Services. Relation Clients / Partenaires
    Références : Klépierre-BNP Paribas (Mise en place d'une politique Click and Mortar), Saint Gobain (Définition de la politique E-Business), Alapage.com (France Télécom), E-Leclerc, ...

  • Oresys - Consultant

    Paris (75000) 1998 - 2000 Conseil en Stratégie, Management, Organisation, Digital et Systèmes d'information.
    Missions auprès de directions métiers, fonctionnelles et SI afin de les accompagner dans leurs projets de transformation, le pilotage de leurs activités ou l'amélioration de leur performance.
    + 350 consultants, CA : 60M€ (Réseau Cordence worldwide : 3000 consultants, CA : 770 M$)

Formations

  • ESSEC Business School

    1997 - 1998 Master's degree (M.S.)
    Marketing Management, Stratégie, Finances, Product management, Business development, ...
    Thèse sur les enjeux stratéjavascript:void(0);giques et marketing des Produits/Services High tech

  • Ingénieur, Direction Générale de l'Armement (DGA), Service National

    Paris (75000) 1996 - 1997 Adjoint Chef de Division à la Direction de la Recherche et des Etudes Technologiques (DRET)

  • Ecole Normale Supérieure

    Paris (75000) 1993 - 1996 Diplômé de l'ENS Paris (Ulm) - Sciences, Magistère + Master's degree in Sciences (DEA), Co-habilitation ENS Paris, Sorbonne Université, Université Paris-Saclay, ESPCI Paris Tech
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