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David BLOCH

PARIS

En résumé

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Entreprises

  • SMARTVISE - Fondateur

    2014 - maintenant Optimisation de la chaîne encaissement-recouvrement-contentieux, Malakoff Mederic
    - Définition de l’organisation cible de l’activité d’1,5 milliards € : optimisation et mise en conformité des processus et interfaces, gestion de l’externalisation d’une partie de l’activité

    Mise en place et pilotage du service de traitement des contrats non réglés, Malakoff Mederic
    - Définition de l’organisation de l’activité, pilotage du service de 16 ETP, coordination avec les services de Gestion du Groupe, élaboration d’un outil excel/VBA de suivi et de pilotage des traitements : 10 000 dossiers (16 millions €) – augmentation de la productivité de 30% en 2015
    - Pilotage du chantier de mise en qualité des données assurés du Groupe
  • Chasseur d'emploi - Projet entrepreneurial

    2013 - 2014 Organisme qui propose aux demandeurs d’emploi et salariés en reconversion une offre packagée et 100% finançable comprenant une formation de préparation à l’embauche, un accompagnement personnalisé dans leur recherche d’emploi ainsi qu’un cabinet de recrutement destiné aux PME
    • Elaboration du business plan, conception de l’offre, mise en place des partenariats stratégiques
  • Capgemini Consulting - Senior Consultant en Stratégie et Transformation

    Paris 2012 - 2012 Refonte de l’organisation de la Direction des Etudes et Développements de l’ACOSS
    • 700 personnes réparties sur 7 sites (formalisation des processus, gestion des compétences, pilotage et définition de la gouvernance, mise en œuvre et de la trajectoire RH en vue des consultations IRP)

    Définition d’orientations stratégiques dans le domaine du Marketing Digital et proposition de mise en œuvre, Groupe Crédit Agricole
    • Diagnostic de l’empreinte digitale de l’ensemble des Sociétés du Groupe
  • Kurt Salmon - Consultant en Management et Organisation

    Neuilly-sur-Seine 2009 - 2011 Définition de la stratégie de migration vers la norme SEPA (nouvelle norme européenne relative aux transactions financières), SFR
    • Analyse d’impacts sur l’ensemble des processus du Groupe, élaboration de la stratégie de migration

    Participation à la redéfinition d’un programme de fidélisation, SFR
    • Refonte de la segmentation, des services et avantages attribués à plus de 6 millions de clients

    Pilotage de la mise en place d’un portail e-commerce en BtoB dédié aux accessoires, SFR
    • Formalisation de l’EB, du cahier des charges, pilotage de la réalisation et suivi du déploiement
  • Société Générale - Assistant Trader – Dérivés Exotiques de Crédit

    PARIS 2007 - 2008 • Valorisations de produits et booking des opérations
    • Rédaction de rapports d’analyse du P&L
  • Natixis Asset Management - Analyste Marché (en apprentissage)

    Paris Cedex 13 2006 - 2007 • Analyses macroéconomiques, réalisation de recommandations de stratégies d’investissement à destination des gérants de portefeuilles et des clients
    • Etudes d’OPCVM (performances, risques, recommandations)
  • IC Telecom - Responsable du Pôle Financement

    Paris 2005 - 2006 • Participation à la création de l’entité de financement (mise en place des processus et partenariats)
    • Analyse financière des prospects et négociation des financements auprès d’établissements financiers

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