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XXXX
maintenant
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CBS formation
- PREPARATEUR PHYSIQUE D.E
2019 - maintenant
Diplome d'état : Préparateur Physique , option Activité de la Forme - Spécialistaion Haltérophilie Musculation.
en Bref : Préparation concours, Réathlétisation (blessures), perte de poid, rééducation alimentaire, SPORT SANTE.
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ELIXIRS & CO
- Responsable développement Sud Est / Corse
2015 - maintenant
Je suis en charge du développement commercial du laboratoire auprès des pharmacies et parapharmacies. ´
Secteur : PACA, LAR, Corse, Rhône Alpes.
Spécialisée dans la production d’essences-mères de fleurs de Bach.
Chaque produit incorpore des essences-mères fabriquées artisanalement dans le plus strict respect de la méthode originale du Dr Bach . Ces essences-mères sont toutes certifiées Bio par Ecocert.
La certification Bio garantit la qualité artisanale, authentique et biologique des matières premières.
Nous produisons des produits sous nos marques ainsi que pour certaines autres marques … www.lesfleursdebach.com
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IMPAC INGENIERIE (Groupe MPA)
- Business manager
grans
2014 - 2015
J’ai été recruté pour trouver et mettre en œuvre de nouveaux axes de développement auprès de Laboratoires Pharmaceutiques, industriels de la chimie Pharma et du Pétrole.
Identification des cibles, prises de rendez-vous, élaborations des devis et offres techniques (forfait ou plateau) sur des solutions : d’ingénierie des procédés, Lean Management, HSE, essais cliniques et affaires réglementaires.
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KAORI PACA
- Responsable développement PACA (free lance)
2013 - 2014
Prospection et développement des Comptes :
Groupe caisse d'épargne, CMA CGM (CS), Groupe Ortec, LFDJ, IBM, Groupama
Formation des commerciaux juniors du siège Parisien
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Maltem Consulting
- Responsable du pôle Infrastructure/ Sécurité
NEUILLY sur seine
2011 - 2013
Groupe International (Hong Kong, Singapour, Belgique) de 680 personnes
Responsable des activités support aux infrastructures pour le Groupe
Développement de la Business UNIT Infrastructure Management et Sécurité
Objectifs: Tripler la surface de Maltem sur ce marché en 2013 (10 M EUR ). Rattaché à la Direction Générale, j'ai en charge l'audit de l'existant, la définition des axes d'amélioration et de leurs mises en œuvre.
* Définition des offres de services et orientations. ;
* Création de l'offre Sécurité des SI en collaboration. ;
* Mise en place des équipes commerciale et technique (6 personnes). ;
* Formation de l'équipe commerciale: prospection, présentation des offres du Groupe. ;
* Attribution des secteurs et objectifs (CA/marge) de chacun. ;
* Recrutement des consultants pour le pôle, suivi RH (formations et certifications). ;
* Mise en place des référencements ou accompagnement de la DG dans cette démarche.
Clients: SG, CA, ICDC, SANOFI, France TV, Generali, BNP PARIBAS, Dalkia, Allianz, AXA IM, OBS, l'Oréal...
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Compliance Services
- Responsable des opérations
2009 - 2011
Création de la SSII.
Client CCS, OBS
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Aequalis puis AUSY
- Directeur de l'agence
2007 - 2010
Objectifs : Rattaché au PDG, j'étais chargé de créer et développer l'agence Aequalis dans les Bouches-du-Rhône.
* Embauche et formation des chargés de recrutement et jeunes commerciaux aux métiers de l'exploitation des infrastructures. ;
* Accompagnement de la Direction Générale dans les référencements et grilles tarifaires (IBM, GCE Tech, Groupama, CMA CGM). ;
* Interlocuteur privilégié des services achats et directeurs des comptes: IBM SO, CMA CGM. ;
* En 3 ans, l'agence comptait 40 consultants et un C.A. de 3,2 M EUR . ;
* Organisation d'événements rassemblant clients et consultants.
Clients : CMA CGM Systems, CGE Tech, CAAGIS, LFDJ, IBM, SPIR Communication, Bull...
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ESR - PACA
- Directeur d'Agence
2003 - 2006
* Prospection de nouveaux comptes (LFDJ, ATTICA, Unedic, La Poste). ;
* Développement d'une partie d'IBM la Gaude, puis interlocuteur privilégié France pour les achats. ;
* Suivi des contrats en régie et aux forfaits avec SLA (comité de pilotage mensuel). ;
* Agence de 88 personnes. C.A. de 5,7 M EUR . ;
* Intérim de la Direction d'Agence de Toulouse 8 mois - 24 consultants
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ESR
- Directeur d'agence
Courbevoie
2003 - 2006
J'encadre une équipe de 83 consultants et 5 personnes en structure.
Dévellopement, suivi mensuel des contrats d'infogérance, carrière et facturation.
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TRANSICIEL
- Ingénieur Commercial puis Ingénieur d'Affaires
1997 - 2003
* Rattaché à l'Agence Secteur Public: ouverture /développement des comptes SNCF, RATP,
EDF, ANPE.
* Participation aux référencements Groupe: SNCF, RATP, Unedic. ;
* Participation active aux réponses des CCTP: clients et BOAMP/ JOUE. ;
* Gain et participation à la mise en place de la première infogérance à la SNCF (16 personnes). ;
* Recrutement des équipes et suivi des contrats. ;
* Agence du Secteur Public composée de 40 personnes en 1997 et plus de 100 en 2003. ;
* Respect de la Certification ISO 9001.
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TRANSICIEL
- Ingénieur d'Affaires
1997 - 2003
Dévelloppement de l'agence Secteur publique.
SNCF, RATP, ANPE,UNEDIC,Ministères
