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David COLEON

VANNES

En résumé

COMPÉTENCES CLÉS :
• Maîtrise des composantes de la fonction de dirigeant de filiale : Gestion et Finance, Ressources Humaines, Production, Commercial, Communication avec une forte orientation client.
• Expertise de l´international.
• Capacité à organiser, fédérer et convaincre : donner du sens.

Mes compétences :
Agroalimentaire
aromes
Asie
BtoB
Commerciale
Commerciale BtoB
Directeur général
Direction commerciale
Food
Grands comptes
Ingredients
International
Japon

Entreprises

  • SPF-DIANA Espagne - General Manageur Europe du Sud et Mediterranée

    2012 - maintenant

  • SPF, Groupe DIANA INGREDIENTS www.diana-ingredients.com - General Manager Asia Pacific

    2008 - 2012 MISSIONS :

    Développer, animer et gérer l’activité de la Asie-Pacifique et Afrique du Sud.
    Définir la stratégie et assurer la coordination commerciale de la zone.
    Conduire les projets d’implantations sur la zone dans le cadre du développement du groupe.

    FONCTIONS & ACTIVITES

    Stratégie générale :
    - Objectifs et axes stratégiques, analyse concurrentielle et plan d’amélioration.
    - Stratégie qualité (objectif, plan annuel, organisation).
    - Elaboration du plan à 3 ans.

    Coordination des activités des filiales de la zone: achats, production, qualité, finance, commercial, personnel.

    • Gestion financière :
    - Elaboration et suivi des budgets de la zone.
    - Maîtrise des coûts de revient et plans d’amélioration.
    - Analyse et pilotage du compte d’exploitation et reporting.

    • Gestion Commerciale :
    - Mise en place de la politique commerciale adaptée à l’activité SPF et à la zone.

    • Développement industriel :
    Assure le suivi des implantations industrielles

    • Conduite de projets
    -Implantations commerciales dans le cadre du développement de l’activité de SPF à
    l’International
    - Implantations industrielles (Thailande, Japon, Chine)


    • Management d’équipe
    Encadre les responsables de filiale et les commerciaux de la zone Asie
    Recrute, développe, motive et fédère les responsables de filiales et les commerciaux

    Management des équipes R&D et Marketing dédiées à la zone Asie.

  • SPF Diana Ingredients www.diana-ingredients.com - CEO SPF Argentina

    2004 - 2008 Gestion de l´entreprise, 70 salariés, 15 Millions USD de CA.

    Sur la période, forte croissance de l´activité et de la rentabilité. Développement à l´international.
    - Mise en place d’une organisation structurée. Recrutement de 12 cadres et TAM.
    - Adaptation de l’outil de production aux perspectives de développement.
    - Mise en place d´outils de pilotage financiers et industriels (ERP, cash forecast, MODUS, analyses des marges).
    - Reporting mensuel (commercial, financier, EBIT, analyse des marges produit/client, BFR…) présenté à la Direction Générale France.
    - Certification ISO 22000 (1ère société certifiée du groupe et 2ème du pays).

    Développement international : Direction commerciale et marketing sur l’Amérique du Sud (hors Brésil) et l´Afrique du Sud.


    Stratégie Industrielle.
    - Construction d’une nouvelle usine en Argentine. Pilotage du projet depuis l´analyse stratégique (2005), la présentation du business plan, la coordination du projet avec la direction industrielle Argentine jusqu´au démarrage de l´outil (2007).
    - Forte implication sur des dossiers de Joint Venture et d’implantations locales (Colombie, Chili et Argentine).

  • SPF - Ingénieur commercial, Europe du Sud

    Lyon 2000 - 2004 Vente d’ingrédients alimentaires (arômes) aux industriels du petfood, analyse des besoins client et élaboration de solutions sur mesure en collaboration avec la R&D (services / appui technique / produits exclusifs).
    Gestion commerciale et marketing. Développement d’un portefeuille clients (PME et Grands Comptes).
    CA géré en direct = 6 millions d’euros en 2003.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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