Mes compétences :
AutoCAD
Gestion de projet
Catia v5
Design outillage
SAP
Design industriel
Unigraphics
Management
Entreprises
ALSTOM GROUP ( JV GIBELA)
- INDUSTRIAL & TRAINING DIRECTOR
2014 - maintenantManage the industrial team and ensure that the site reach SQCD target.
Ensure that all workers respect Gibela manufacturing standard processes.
Ensure that all equipment and jigs are available and in line with the standard process
Ensure that all manufacturing documentation are available for the workers and up to date
Ensure accuracy of data in SAP system , MES (time tracking& document mgt system)
Build training plan for all workforce using Alstom Std.
Build dedicate training for Arc welders
Build and train tooling team on tooling design principle, Catia & Dma software
ALSTOM TRANSPORT
- LINE MANAGER (Welding dpt)
2012 - 2014
ALSTOM TRANSPORT
- Project Manager
2011 - 2012
ALSTOM TRANSPORT
- RESPONSABLE SERVICE OUTILLAGE
2009 - 2011Responsable outillage (Bureau d’étude, atelier) et ergonomie. (30 personnes)
Etude et réalisation des postes de travail et moyens de production.
Suivi et validation des études outillages.
Rédaction des cahiers des charges.
Consultation, sélection et suivi (Qualité Coût Délais) des fournisseurs.
Calcul et dimensionnement des outillages multi-site.
Gestion des budgets outillage sur les différents projets (CITADIS, TGV, RGV, CORADIA).
Gestion des CAPEX outillage site.
Définition du standard ergonomie ALSTOM.
Chargé de mission APSYS (ALSTOM Production SYStem, Lean manufacturing)
Définition du processus « standard ergonomie » ALSTOM
Mise en place d’une base de données outillage standard « inter-sites »
Développement de la passerelle standard ALSTOM
Définition du processus gestion outillage via SAP.
Etude sur la « tranférabilité » inter-sites.
LOHR INDUSTRIE
- CHARGE PROJET METHODE
2003 - 2009Chargé de projet méthode-industrialisation
WAGON MODALOHR
Implantation des postes de montage des lignes de wagons MODALOHR V2.
Orientation conception BE afin d'optimiser les coûts de production, définition de l’organisation de l’assemblage et du montage, mise en place et suivi des outillages et des moyens industriels.
Définition, pré-étude et rédaction de cahier des charges des outillages spécifiques MODALOHR.
TRAMWAY TRANSLOHR
Implantation des postes de montage du tramway TRANSLOHR pour l’usine de Chine, détermination et gestion des outillages et moyens de production.
Chargé de l’optimisation des postes de montage du tramway TRANSLOHR pour l’usine France.
Etablissement et rédaction des instructions de montage, établissement des listes d’outillages et documents de maintenance client, formation des opérateurs de maintenance mécanique sur site.
Définition, pré-étude et rédaction de cahier des charges des outillages spécifiques TRANSLOHR.
THIGER
- CHEF DE PROJET MACHINE SPECIALE
2002 - 2003Chef de projet conception machine spéciale
Réalisation, étude et mise en place machine et système automatisé pour l’industrie.
Rédaction du cahier des charges fonctionnel et des spécifications des équipements avec les clients. Etude, conception et calcul de dimensionnement des structures mécaniques et pneumatique, programmation des automates, garant des délais, des coûts et de la qualité des études. Suivi de la construction des prototypes, validation et formation des opérateurs.
STEELCASE
- CHARGE DE PROJET METHODE
Paris2001 - 2002Refonte de système de Production
Mise en place d’un système de production à flux tiré
Amélioration qualité ligne des plateaux stratifiés
Analyse 5M, TPM, mise en place de plans d’action afin de diminuer le taux de rebut, mise en place outil CARE.