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Magma Group
- Directeur
2006 - maintenant
Création d'une plate-forme commerciale entre l'Europe et l'Amérique du Sud.
La société est très jeune, elle s'est formée en Juin 2006 et fonde les bases qui lui permettront de se developper selon le business plan prevu (achat d'insfrastuctures, mise en route des activités commerciale, approvisionement du matériel, recrutement du personnel...)
Basée à Buenos Aires (Argentine), cette plate-forme a pour but d'importer des produits européens et asiatique dans le domaine de la récompense sportive et de commercialiser l'ensemble de ses produits dans les pays sudaméricains.
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Egaleo S.A.
- Directeur
2003 - 2006
Activité de la société : Import / Export depuis la zone franche "Zonamerica" de Montevideo (Uruguay).
Le poste occupé : Actionnaire principal et Directeur Général
Missions :
Gestion d'une trading sudaméricaine specialisée dans l'exportation de produits agro-alimentaires argentins
Prise de contact avec différens importateurs européen pour déterminer leur besoins (type de produit, quantité, modes et délais de livraison, prix et conditions de vente)
Recherche de fournisseurs capable de respecter les cahiers des charges émis par les importateurs européens
Elaboration de contrat commerciaux
Négociation avec les compagnies maritimes et transitaires internationaux
Exportations de biens de consomations en Europe (France et Espagne)
Suivi des commandes et service post-expedition
Gestion documentaire et financière à travers de crédits documentaires
Organisation de campagne de promotion, participation à des salons et foires professionnelles
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SDV URUGAY SA
- Responsable de Filiale
2002 - 2003
SDV Uruguay S.A. (Groupe Bolloré)
Groupe SDV Logistique Internationale : Freight Forwarder International
Chiffres 2005 : 500 agences, 7.000 employés, CA 1.8 milliards d’euros
Responsable de filiale en mission V.I.E (Volontariat International en Entreprise)
Zone : Amérique Latine – Agence de Montevideo (Uruguay)
Responsabilites :
Gestion et adminstration de la filiale uruguayenne du groupe (CA 3 MUSD)
Management et animation d’une équipe de 8 personnes
Gestion des finances et de la trésorerie de la filiale
Rédaction des repports mensuels au siege social; Bilan financier à Sao Paulo (Brésil) et Bilan commercial a Paris et a Buenos Aires (Argentine)
Motivation de la force de vente et mise en place de plusieurs plans d’actions commerciales
Elaboration et soutien du budget annuel 2003 devant les membres de la direction Internationale du groupe. Budget approuvé lors du Meeting annuel en Septembre 2002 à Manaus au Bresil
Rédaction d’un business plan 2002-2005 (développement des activités de la filiale en fonction des prévisions commerciales chiffrées basées sur les tendences des marchés régionaux et mondiaux). Plan d’actions approuvé lors du Meeting régional à Miami USA en décembre 2002.
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Danzas - DHL
- Route Manager Import (Europe & Asie)
2001 - 2002
DANZAS-DHL Argentine (Groupe Deutsche Post): Freight Forwarder International
Chiffres 2005 : 1200 agences , 45000 employés, CA 9.2 milliards d’euros
Poste : Route Manager Import (Europe & Asie)
Zone : Amerique Latine – Agence de Buenos Aires (Argentine)
Responsabilités :
Gestion et réception de la documentation pour le fret import des zones pré-citées
Contrôle tarifaire sur l’ensemble des importations
Mise en place d’un système informatique pour le suivi des embarquements maritimes en collaboration avec le Customer Service
Relation avec les différentes agences Danzas dans le monde
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PANALPINA Transports Internationaux S.A.
- Responsable des opérations
1999 - 2001
PANALPINA Transports Internationaux S.A.
Groupe PANALPINA Worldwide Transport AS : Freight Forwarder International
Chiffres 2005 : 320 agences , 12.000 employés, CA 8 milliards d’euros
Agent de fret qualifié pour l’exportation maritime (Avr 99 / Sep 99)
Responsable des opérations pour les “Amériques”(Oct 99 / Dec 00)
Zone : Europe – Agence de Gennevilliers / Port Autonome de Paris(France)
Responsabilités :
Négociation tarifaire avec les différentes compagnies maritimes pour les zones d’exportation
Analyse et suivi de la rentabilité des différentes destinations hebdomadaires
Développement de l’activité de groupage pour l’ensemble des 19 agences sur le territoire français ainsi que sur certains points logistiques importants en Europe
Mise en place et développement d’un système informatique connectant les procédures de travail et la rentabilite pour chaque destinations
