Menu

David DEFOURNEAUX

La Possession

En résumé

Pour une information détaillée, n'hésitez pas à consulter mon site perso http://defourneaux.voila.net/CV/.
Voyez aussi le site de mon entreprise : http://c2o-consulting.com

Formation : ingénieur en Génie Mécanique de l'UTC, Université de technologie de Compiègne.
Activités : consultant et formateur en organisation et gestion de projet. J'interviens auprès des entreprises en conseil et formation continue, ainsi que des centres de formation, des niveaux BTS à ingénieur.

Compétences clef :
> Organisation, exprimée dans les postes de Directeur des Opérations (Tenesol et Digicel) et responsable Qualité (Bouygues Telecom Caraïbe, Bouygues Telecom, Genelec-Lombardini).
> Conduite de projet, sur des projets allant de l'intégration de microcellules dans du mobilier urbain à la création d'un opérateur de téléphonie mobile aux Antilles Guyane(Bouygues Telecom Caraïbe) et la construction d'un building de 12 étages en Haïti.
> Analyse et reporting, traduite concrètement par la création de datawarehouse et la responsabilité du reporting groupe de la filiale.

Mes compétences :
Budget
Telecom
Energie
Énergie solaire
Organisation
Reporting
Gestion de projet
Analyse
Management

Entreprises

  • C2O - Gérant - Consultant Associé

    La Possession 2011 - maintenant * Concevoir et mener des missions de conseil en Qualité, Stratégie, Conduite de Projet et Optimisation du Reporting.
    * Concevoir et réaliser des formations inter et intra entreprises, et auprès d'élèves du niveau BTS à ingénieur.
    * Développer des applications pour "simplifier l'entreprise" : Document Unique, CRM...
  • Tenesol Océan Indien - Directeur des Opérations

    2008 - 2011 Tenesol Océan Indien est une filiale du groupe Tenesol, détenue par EDF et TOTAL.
    Ses activités sont la conception, l'installation et l'exploitation de centrales photovoltaïques et de chauffe-eau solaires dans l'océan Indien, en particulier à la Réunion et à Mayotte.

    La Direction des Travaux comprend près de 100 personnes et est composée de 6 pôles ;
    * Planning et Reporting.
    * Achats et Stocks.
    * Production PV : Ingénierie, Gestion de projet, Chantiers.
    * Centrales photovoltaïques au sol.
    * Production Thermique : chauffe-eau solaires individuels, semi-collectifs et collectifs.
    * Exploitation : Monitoring, Maintenance photovoltaïque, Maintenance Thermique et Service à la Clientèle.
  • Digicel - Directeur des Opérations

    Ducos 2007 - 2008 > Alignement stratégique et support qualité/ projets : animation des comités de Direction, reporting groupe, pilotage de projets transversaux.
    > Restructuration de la Direction. 63 collaborateurs, budget opérationnel de 5,5 M$.
    > Moyens généraux : construction du nouveau siège social (investissement de 11 M$, déménagement de près de 1000 collaborateurs), location et entretien des immeubles de bureaux (4 sur Port au Prince et 4 en région).
    > Services aux collaborateurs : logement expatriés (1,9 M$), transport (parc de 160 véhicules).
  • Digicel Haïti - Responsable Business Intelligence

    Ducos 2006 - 2007 > Maître d’Ouvrage du projet de développement du data warehouse reporting et connaissance client de la société (équipe de 7 personnes). Relations avec les entités du groupe (Jamaïque, Martinique, Trinidad).
    > Initialisation de la politique de maîtrise des processus Qualité (équipe de 3 personnes) à partir de 2007.
  • Bouygues Telecom Caraïbe - Responsable Plans d'Affaires et Reporting

    2004 - 2006 > Prévisions de marché, analyses d’impact et business plans des offres Marketing et projets stratégiques.
    > Reporting Direction Générale et création d’un intranet reporting devenu un produit commercial.
  • Bouygues Telecom Caraïbe - Responsable Etudes Marketing, Performance commerciale et Connaissance client

    2001 - 2003 > Etudes de marché et baromètre de satisfaction clientèle.
    > Conception du data warehouse de connaissance client et Production des tableaux de bord Marketing.
  • Bouygues Telecom Caraïbe - Chef de projet du lancement commercial

    2000 - 2001 > Pour la Direction Générale : Définition, planning, animation et suivi du projet de création de la société.
    > Pour la Direction réseau : Responsable Qualité, Planning (suivi du déploiement) et Sécurité.
  • Bouygues Telecom - Coordinateur National Organisation & Qualité

    Meudon 1998 - 2000 > Animation des Responsables Qualité Régionaux (6 Directions régionales). Simplification et homogénéisation des processus Réseau. Définition des relations avec les autres Directions.
  • Bouygues Telecom - Chef de projet Direction Réseau

    Meudon 1997 - 1998 > Conduite de projets transversaux pour la Direction Réseau.
    > Gestion de projets techniques : planification, sélection des prestataires, animation des groupes de travail.
    > Responsable Qualité régional, Région Bassin Parisien (300 personnes).
  • Génélec, groupe Lobardini - Ingénieur Qualité

    1995 - 1996 > Création d'une ligne de production et essai de groupes électrogènes.
    > Certification ISO 9002/ AQAP 120 (norme OTAN).
  • BSN Emballages - Ingénieur Qualité

    1994 - 1994 Verrerie industrielle de Barcelone, Espagne.
    > Introduction de la méthode de Maîtrise Statistique des Procédés (ou SPC).
    > Mise au point des systèmes de mesure et formation du personnel.
  • Goodyear - Ingénieur de recherche

    Rueil-Malmaison 1993 - 1993 Centre de Recherche du Luxembourg. Stage élève ingénieur.
    > Modélisation par éléments finis: étude de l'impact du raffinement des modèles sur la prévision de la résistance au roulement.

Formations

  • Ecole Polytechnique De Montréal (Montréal)

    Montréal 1993 - 1993
  • Université Compiègne

    Compiegne 1990 - 1994 Ingénieur

    Génie Mécanique, filière Fiabilité & Qualité Industrielle
    Mineur Technologie et Développement International des Entreprises
  • Lycée Jean Moulin

    Lyon 1987 - 1989 Baccalauréat C (Mathématiques, Physiques)

Réseau