Mes compétences :
Production
Management
Gestion de projet
Amélioration continue
Qualité
Entreprises
RPC Bramlage Promens
- Directeur de Production
2017 - maintenant Gestion ateliers Injection 50 machines, Assemblage ,20 souffleuses et injection soufflage, Mécanique et Maintenance.
Equipe de 130 personnes.
Définir et coordonner les plans d’actions et de suivi d’améliorations continues.
Garantir le respect de la sécurité, Qualité, Coût et Délai .
Réalisation de reporting .
Participation aux lancements des nouveaux projets, validation de leurs faisabilités et suivi de leurs mises au point.
Déploiement de la politique BPF et sécurité définie par le groupe.
RPC Promens
- Responsable de production
2015 - 2017 Equipe de 60 personnes.
Gestion ateliers de 32 souffleuses (dont 5 coextrusions, 6 injection soufflage) et mécanique .
SMP mouliste de haute précision
- Chargé de projet
2014 - 2014 Relation clientèle européenne;
Gestion des nouveaux projets, modifications et maintenances outillages.
Validation des besoins Qualité, Coût et Délai .
Interagir avec les clients, les services internes et les fournisseurs.
Proactif dans la recherche de solutions techniques et veilles technologiques.
Prises de décisions sur les Mises au point dimensionnelles .
Chiffrage des modifications, maintenances outillages .
Réalisation de reporting client régulier sur l’avancement du projet.
Validation des conceptions et des choix techniques des outillages et des équipements associés.
Validation des projets en interne et chez le client .
Groupe Texen. France.
- Technicien innovation cosmestique
2013 - 2013 Participation et suivi de la création d’un atelier laboratoire.
Définition des besoins et choix des matériels (presse, périphérique,…) .
Coordination des différents corps de métiers et suivi des travaux .
Réalisation de chiffrages (outillages, modifications, nouvelles technologies) .
Réalisation des essais et supports techniques pour tout le groupe.
Proactif dans la recherche de nouvelles technologies de tous secteurs.
Diffusion et présentation des découvertes .
Promens
- Responsable essais et outillages
Huningue2007 - 2013 Gestion et création du Panel Outilleurs France et Etranger .
Gestion complète des outillages des projets (France et Etranger) .
Support technique sur les sites France et étrangers .
Définition des besoins technologiques avec leurs veilles .
Validation des conceptions pièces, moules, matériels .
Chiffrages Force de proposition de solutions techniques pour les nouveaux et anciens projets.
Animation de réunions de lancements, transferts interservices.
Mise en place de plans d’actions interne et avec les fournisseurs.
Reporting sur les Qualité, Coût et Délai .
Réalisation d’essai de moule .
Plastohm , Polimoon , Promens
- Responsable Production / Chef Atelier
1997 - 2007 Equipe de 80 personnes.
60 machines dont 7 injections soufflage marchant 7/7 .
Création et suivi des plans d’actions avec les différents services.
Participation aux lancements des nouveaux projets et suivi de leurs mises au point .
Participation à la mise en place de la norme ISO 9001 version 2000 puis à la norme ISO 15378 bonne pratique de fabrication (BPF) pour l’obtention des marchés pharmaceutiques.
Pôle Européen de la Plasturgie
- Technicien d'essai et de recherche
1995 - 1997 Atelier de 8 presses allant de 50 à 2200 tonnes.
Utilisation de différentes techniques d'injection .
Sylmaplast
- Responsable de production
1993 - 1995 Atelier de 7 presses allant de 50 à 300 tonnes.
Equipe de 8 personnes.
Réalisation de changement de production, mise au point process et petites maintenances.
Plastic Omnium
- Manager d'équipe / Monteur Regleur
Levallois-Perret 1991 - 1993 secteur Automobile ( Bellignat)
Atelier de 20 presses de 200 à 1700 T
Equipe de 28 personnes
