-
Ecole Montessori Blois
- Président
2016 - maintenant
En juin 2016, l'association n'a plus de salarié et s'est pourtant engagée à accueillir 25 enfants à la rentrée qui suit. L'été a été mis à profit pour mobiliser les bénévoles en présence et assurer l'accueil de petits humains agés de 3 à 12ans.
Un an plus tard, nous avons une équipe de 5 salariés et un effectif d'enfants en croissance.
L'avenir est à l'agrandissement des locaux. A plus forte raison maintenant que la Fondation Montessori de France a validé notre projet de construction d'un Centre Montessori.
La collecte de fonds a commencé... Suivez notre aventure: www.EcoleMontessoriBlois.fr
-
Association de Gestion d'Ecoles Montessori à Blois
- Secrétaire
2015 - 2016
L'association promeut une pédagogie bienveillante, basée principalement sur les apports de Maria Montessori.
Elle gère une classe d'une 15aine d'enfants, organise des événements et animations (conférence, ateliers, salon).
-
Association de Gestion d'Ecoles Montessori à Blois
- Trésorier
2014 - 2015
L'association gère une classe primaire d'une 15aine d'enfants animée par une éducatrice salarié.
Le budget prévisionnel s'élève à environ 50k€, dont le financement provient principalement des frais de scolarité.
L'équilibre est atteint par l'obtention de dons ouvrant droit à défiscalisation, ainsi qu'à l'organisation d'animations rémunératrices hebdomadaires.
-
Terres De Loire Habitat
- Responsable du Service Développement
2014 - 2017
En février 2014, le responsable du service a pris sa retraite après 30ans de carrière dans l'entreprise, dans un contexte d'incertitude sur l'activité à venir. Cette incertitude a été gérée en le remplaçant par un poste d'assistant et me confiant la responsabilité de service.
J'ai donc accompagné l'équipe vers une nouvelle organisation, s'appuyant sur le développement de son autonomie, de sa prise de responsabilité et de sa polyvalence. Cela a été l'occasion de structurer les outils du service (modes opératoires, modèles, reporting...) en impulsant une dynamique d'amélioration continue.
Par ailleurs, j'ai continué à pratiquer le montage d'opérations sur des dossiers complexes (PRU, écoquartier, foyer, gendarmerie, ZAC...) et ai représenté l'entreprise auprès des différents partenaires.
A l'issu de ces 4 années, l'équipe est réactive et compétente ce qui positionne l'Office comme LE partenaire à contacter pour réussir une opération immobilière. VEFA, Foyers, Gendarmeries, Requalification de bourg, logement... Tout est envisageable!
-
Terres De Loire Habitat
- Adjoint au Service Développement
2012 - 2014
Depuis fin 2011, mon activité de montage s'est concentrée sur les projets stratégiques de l'organisme, situés notamment dans l'ANRU. Je gère ainsi moins de projets mais ils sont plus complexes (nombre de partenaires, forts enjeux urbains...)
Avec le statut d'adjoint deux nouvelles missions me sont confiées:
- la participation active à l'amélioration continue des pratiques du Service et
- le remplacement de mon responsable en son absence
-
Bien sur Terre
- Créateur de concept
2012 - 2014
Développement de jardins potagers à louer dans un environnement de qualité pour les jardiniers et les riverains.
-
Terres de Loire Habitat
- Monteur d'opérations
2009 - 2014
Comme l'intitulé du poste le laisse entendre, je monte des opérations...
Cela commence par la réalisation d'études de faisabilité (urbanisme, finance, situation commerciale, contraintes liées au terrain...) afin d'aider la Direction à prendre la décision de construire ou non.
Dans le cas d'une décision favorable, je mène ensuite le projet jusqu'à l'établissement du dossier PRO que je transmets à un service Construction. Ce service se chargera à son tour de la consultation d'entreprises et du suivi de chantier.
Je suis en relation avec différents partenaires externes (Aménageurs, DDT, ANRU, Collectivités territoriales, concessionnaires...) et avec différents sous traitants (architecte, BET, CT, SPS, certificateurs...) avec qui j'ai établi les contrats.
Je travaille également en relation avec des partenaires internes (Direction, service technique, gestion locative, communication...). Par exemple, dans le cas de procédures formalisées, les consultations sont gérées avec l'appui du Service marchés.
De plus, je participe à l'amélioration continue de nos méthodes de travail (Réflexions sur le programme, les contrats, les outils...), par une curiosité et une veille constante (Formations, Le Moniteur, échanges avec mon réseau (anciens collègues, anciens MOBat...)
Je gère ainsi une trentaine d'opérations dont une dizaine en cours d'études. Cela représente environ 80 logements ou 10M€.
-
Nantes Habitat
- Chargé d'opérations
2008 - 2008
Je suis resté 8 mois à Nantes Habitat en tant que stagiaire puis chargé d'opérations.
J'ai d'abord assisté l'adjoint du service dans ses missions de chargé d'opérations. J'ai ainsi pu découvrir l'entreprise et confronter mes connaissances théoriques à différents projets concrets.
* Problématiques rencontrées:
Conception unique pour réalisation sur différents sites
Pavillons, petits collectifs, collectifs
OPR, réceptions
Suite à une opportunité en interne, j'ai repris au vol différents projets en tant qu'"interlocuteur privilégié". En lien avec l'adjoint du service, je faisais du reporting et exécutais les décisions.
* Nouvelles problématiques rencontrées:
Collectifs, ZAC, H&E
APD, Concours, DCE, Chantiers, Site squatté
Enfin, j'ai directement pris en charge 2 opérations représentant un budget d'environ 10 millions d'euros.
* Nouvelles problématiques rencontrées:
Nettoyage de site
Lancement de chantier
Fin de conception (APD=>DCE)
DO et TRC, Dossier de financements
