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David DUBOIS

PARIS

En résumé

David is Director, Business Development for RGA International Reinsurance Company Limited’s Branch Office for France. He leads business development efforts for the office, which serves clients in France and Belgium,and is responsible for developing RGA’s entry strategies into new markets. He is also responsible for executing the initial phases of those strategies, including start-up activities such as market research, establishing RGA’s brand, and building local infrastructures.

David has more than 18 years of experience in the life insurance and reinsurance industry. Prior to joining RGA in 2010, he was Managing Director of the Life Department for Munich Re France. He was also a Senior Manager for PricewaterhouseCoopers in Paris, and a Deputy Manager for the Life Department of Sorema (GROUPAMA's Reinsurance Group) and Head of Research and Development for SCOR VIE.

His general (DEUG) and master (Maîtrise) degrees in economic sciences are from the Free Faculty of Economic Sciences (Catholic University) in Lille, France, and he earned a post-graduate degree (DEA) in economic mathematics and econometrics from the Université Panthéon-Assas (Paris II). He also has an executive M.B.A. from the ESCP-EAP European School of Management in Paris, and is a Fellow of the French Institute of Actuaries (former sutendt of the Centre d'Etudes Actuarielles - Paris).

David has been a Faculty Lecturer in Economic Sciences at the University of Paris II, and currently teaches at SKEMA LILLE (Master in Wealth Management) and at the ISR (Institute of Reinsurance).

Mes compétences :
Gestion de projet
Communication
Réassurance
Organisation
Assurance Vie
Marketing
Management
Développement Commercial

Entreprises

  • RGA FRANCE - Directeur Marketing et Développement

    2010 - maintenant Management de l’équipe « Marketing / Développement » pour les marchés France et Belgique
    - Réalisation des Business Plan 2010 – 2012 par segment marché (Economie Sociale, Bancassurance, Multinationale, Mutuelles d’Assurances et Courtage) et élaboration de la stratégie de développement par client et prospect
    - Lancement et coordination de projets : « Assurance Dépendance » : développement des bases techniques, analyse du potentiel marché et développement produit et « e-souscription » : adaptation d’un outil groupe au marché français permettant le développement de la souscription des affaires prévoyance et emprunteur par internet (accélération du processus de vente)

  • MUNICH RE FRANCE - Directeur Assurances de Personnes

    Munich 2003 - 2009 Management de l’équipe Assurance de Personnes du bureau de Paris du groupe Munich Ré :
    - 15 collaborateurs (souscripteurs, actuaires, gestionnaires et équipe médicale) ;
    - Développement des affaires sur le marché français pour le compte du groupe ;
    - Repositionnement et réorganisation de la Direction Assurance de Personnes : identification des axes de développement et des segments stratégiques, développement de la Business Scorecard de l’entité, analyse des forces et faiblesses et implémentation des plans d’amélioration et déclinaison des objectifs par collaborateurs ;
    - Conception et mise en œuvre de la stratégie commerciale sur le marché français : définition des plans d’actions marketing par segment et formalisation des outils de communication ;
    - Développement des procédures de reporting groupe : développement des procédures d’évaluation du portefeuille Vie France selon les principes d’Embedded value, mise en place d’une classification des affaires pour faciliter les évaluations et ajustement des hypothèses de calcul.

  • PRICEWATERHOUSECOOPERS - Manager Employee Benefits

    Neuilly-sur-Seine 2001 - 2002 - Evaluations actuarielles des passifs sociaux dans le cadre du commissariat aux comptes ou des missions de due diligence ;
    - Développement des outils actuariels d’évaluation des engagements retraite (IFC, régimes de préretraite et de retraite) ;
    - Refonte des régimes de prévoyance entreprise et mise en place de solution de pooling international ;
    - Comptabilisation des passifs sociaux en French, IFRS, US et UK GAAPS : détermination de la dette actuarielle, de la charge comptable et des provisions au bilan ;

  • SOREMA (Groupe GROUPAMA) - Directeur Adjoint - Assurances de Personnes

    1999 - 2001 - Développement des outils actuariels : logiciels de tarification en Assurance Dépendance, Maladies Redoutées et Frais de santé développés, outils de cotation des programmes de réassurance non proportionnelle, provisionnement et analyse de rentabilité technico-financière des acceptations en réassurance Vie et assurances de personnes ;
    - Refonte du système informatique de suivi des acceptations facultatives et des cumuls de risque ;
    - Développement d’un outil informatique de pilotage de l’activité commerciale : analyse des propositions reçues, suivi des délais de traitement et des réalisations, reporting général de l’activité commerciale.
    - Conception et mise en œuvre de la stratégie commerciale en Asie du Sud-est et négociation d’un partenariat avec le réassureur local d’un pays d’Asie du Sud-est : déplacements fréquents, négociation et développement clientèle ;
    - Négociation d’une alliance commerciale et technique avec un concurrent européen pour le développement conjoint de nouveaux produits ;

  • SCOR VIE - Responsable Etudes & Recherche

    1995 - 1998 - Animation et coordination de l’équipe R&D (2 collaborateurs) : divers projets relatifs à l’amélioration ou la création des produits (assurance et solutions de réassurance), à la mise en place de processus de développement des connaissances et d’un intranet pour la gestion du savoir ;
    - Participation au groupe de réflexion stratégique incluant projet de réorganisation, redéfinition des fonctions par métier et positionnement de l’organisation dans la stratégie ;
    - Coordination de la politique de communication externe : forum externe, séminaires clients et publications techniques et commerciales.

  • SCOR VIE - Ajoint au Responsable de Marché

    1991 - 1995 - Suivi et définition des activités commerciales des bureaux de Montréal et Singapour : restructuration des modes opérationnels entre le siège et ces bureaux, transfert des compétences techniques vers les bureaux, assistance technique et administrative ;
    - Développement et gestion des relations client aux Pays-Bas et en Angleterre.

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