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David DUMONCEAU

ROMANS-SUR-ISÈRE

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • Mathon Développement - Acheteur/approvisionneur

    2012 - maintenant Missions: Gérer une quarantaine de fournisseurs chez Mathon (3 Millions d’euros/an):
    * Prospecter et sélectionner les fournisseurs
    * Mener et gérer les négociations avec les fournisseurs (prix produits, participations publicitaire, RFA, marge, modalités de paiement) * Choisir et tester les produits (quantité et qualité)
    * Définir avec les services concernés (marketing, webmarketing et le commercial) les produits à développer.
    * Participer à la construction du catalogue papier
    * Participer à des salons professionnels
    * Gestion des commandes et de l’approvisionnement des produits

  • Mathon Développement - Responsable service clients

    2005 - 2012 Missions:

    - Planification, Management, encadrement et Animation d’une équipe de 21 Personnes comprenant : Un front office de 14 personnes (10 au Call Center et 4 au SAV) Un back office de 5 personnes et 2 personnes au magasin de St Marcellin :

    -Fixation d’objectifs individuels et collectifs et suivi des performances
    -Construction et mise en place des offres et des opérations commerciales :
    - Développement de 2 outils d’aide à la vente
    - R épartition et pilotage de l’activité au quotidien . ( C. C.S superviseur p our la VAD et Eptica pour le e - commerce) : - -- Contrôle et analyse des résultats ; gestion des flux, des débordements et des demandes
    - Développement, organisation , et automatisation d es procédures Service client.
    - Responsable de la relation entreprise/ fournisseurs pour les demandes de retour , les avoirs, le référencement et l’achat de pièces détachées.

  • Kiabi - Manager des ventes

    HEM 2000 - 2005 Missions: Animateur d’équipe (formation, suivi constant des collaborateurs, recrutement, réunion, …). Responsable du C.A et de la marge des rayons, gestion des ressources humaines (frais de personnel, planning H.S., recrutement,…). Gestion des services (entretien du bâtiment, fournitures, responsable de la retouche, de l’accueil, de la cabine d’essayage, de la ligne de caisse, du coffre et des mouvements de transfert de fonds,…).

    Avec, depuis l’ouverture de Valence en Mars 2001, un résultat en progression constante sur les rayons enfant/bébé (respectivement +8% et +7% sur 2003, +2% fin 2004 pour un C.A de 2,3 Millions d’€uro.)

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