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David FAGON

BOHARS

En résumé

Formé à la démarche d’Amélioration Continue sur des gros sites industriels de l’Europe de l’Est (Pologne et Hongrie) j’ai appris pourquoi, quand et comment utiliser les nombreux outils à disposition.
Au travers de mes expériences, j’ai pu déployer cette démarche, appliquer et expliquer ces méthodes au travers de nombreuses actions de formation, de chantiers d’amélioration ou encore le pilotage de projets d’amélioration dans les différents secteurs de l’établissement (Ateliers, Magasins, Logistique, Comptabilité, Informatique,…).
Dans un contexte industriel concurrentiel, les entreprises ont besoin d’avantages compétitifs afin de maintenir ou d’accroître leur rentabilité, d’améliorer la satisfaction des clients, des actionnaires ainsi que des salariés. L’atteinte de ces objectifs implique une remise en cause permanente des organisations et processus, qu’ils soient physiques ou transactionnels, internes voire externes, afin de réduire les gaspillages.

Mes compétences :
Méthode SMED
VSM
POKA YOKE
Management Visuel
5S
Management
Audits LPA
A3 report
Audits Processus
Optimisation des process
Gestion des données
Lean Six Sigma
Amélioration continue
Gestion de projet
Chantiers d'amélioration
Kaizen
PDCA

Entreprises

  • Ceva eCAT-ID Campus - Responsable Amélioration Continue

    2018 - maintenant - Contribue à l'atteinte des résultats Qualité, Coûts, Délais, Sécurité, Ergonomie et Motivation en préparant , quantifiant et coordonnant la réalisation des actions d'amélioration sur tous les secteurs de l'entreprise.

    - Recherche de façon permanente les moyens propres à perfectionner et faire évoluer, dans l'intérêt de l'entreprise, les procédés, méthodes, connaissances théoriques et pratiques, dispositifs, produits, savoir-faire, etc...
  • Robert Bosch Gmbh - Responsable Amélioration Continue, Consultant Lean Management et Lean Manufacturing

    Saint Ouen Cedex 2016 - 2018 Responsable "Development of Business Excellence" et "Bosch Production System" du site :

    - Soutient le Directeur d’usine dans le développement et l’atteinte des objectifs Lean Manufacturing et Lean Management.
    - Accompagne les managers dans le déploiement des différentes démarches d'amélioration.




  • Jabil Circuit - Responsable Industrialisation Nouveaux Produits/Clients (Npi)

    St. Petersburg 2013 - 2015 - Etablissement de devis, offres budgétaires et cotations.
    - Gestion de projets.
    - Définition des processus d'assemblage et de production.
    - Définition, investissement et qualification de nouveaux moyens de production.
  • Jabil Circuit - Responsable Amélioration Continue

    St. Petersburg 2010 - 2015 - Reporting au groupe des indicateurs clé (Kpi).
    - Déploiement de la démarche Lean Manufacturing.
    - Mise en place des démarches : 5S, Management visuel, Ligne Modèle et « Plant tour ».
    - Formation du personnel. (80 personnes)
    - Organisation, animation de chantiers d'amélioration. (Jusqu'à 35% de gain de surface de production)
    - Identification des gaspillages physiques ou transactionnels, réduction des coûts.
    - Membre de comité de direction de l'établissement.
  • Jabil Circuit - Engineering Data Manager

    St. Petersburg 2007 - 2010 - Gestion, traitement et organisation des données clients pour industrialisation.
  • Jabil Circuit - Méthodes Industrielles

    St. Petersburg 2002 - 2007 - Définition des processus, outillages, équipements et gammes de fabrication (M.O.S.T).
    - Agencement et ergonomie du poste de travail.
    - Rédaction de fiches d'instructions et procédures.
  • Alcatel Lucent - Management de lignes de production

    Paris 1998 - 2002 - Management d'une équipe de ~30 opérateurs d'intégration.
    - Organisation et amélioration de la production, suivi de la planification et des objectifs.

Formations

  • Jabil University & Kaizen Institute (Tiszaujvaros)

    Tiszaujvaros 2012 - 2013 - Certification Lean Six Sigma "SILVER"
  • Ecole De Management Industriel De Bretagne.

    Brest 2011 - 2012 - Certificat « Maitrises et coordinateurs techniques »
  • Jabil University & Kaizen Institute (Tiszaujvaros)

    Tiszaujvaros 2011 - 2012 - Certification Lean Six Sigma "BRONZE"
  • Université De Bretagne Occidentale

    Brest 1993 - 1994 - Licence d'Electronique, Electrotechnique et Automatismes.
  • LTI Vauban

    Brest 1991 - 1993 - B.T.S. Electronique.
  • LTI Vauban

    Brest 1990 - 1991 - Baccalauréat technologique, option Electronique.