Le modèle LP3 est le fruit de plus de 20 ans d’expérience de conduite au sein de diverses sociétés Européenne. Il a été créé par David Fiorucci. Le modèle a été validé en 2009 dans le cadre du travail de Master MODCH (Management des Organisations et Développement du Capital Humain) de la Haute Ecole de Gestion Arc à Neuchâtel. Ce travail de Master a reçu le prix « Chris Argyris ».
L’hypothèse de base est le fait que le cœur, l’essence du Leadership est toujours le même.
La question suivante est posée aux collaboratrices et collaborateurs:
« Selon votre expérience, qu’est-ce qu’un « bon » chef, une « bonne » cheffe et qu’en attendez-vous? »
Plusieurs milliers de réponses ont ainsi été analysées. Elles provenaient de plusieurs pays d’Europe : Allemagne, France, Angleterre mais aussi de la Suisse et ses régions linguistiques germanophone, francophone et italophone.
Les équipes consultées provenaient de divers domaines professionnels : sociétés de service, financières et industrielles.
Le résultat a confirmé l’hypothèse : l’essence du Leadership est partout identique.
9 catégories ont été mises en évidence.
Les collaborateurs et collaboratrices savent très bien ce qu’est un bon chef ou une bonne cheffe.
Le modèle LP3 est un modèle référence, intégrateur. C’est-à-dire qu’il n’est nullement en concurrence avec d’autres modèles, ce qui fait toute sa force également. Donnant un langage commun, un repère, il permet d’intégrer la plupart des autres modèles et leur donne ainsi une cohérence et une force complémentaire.
Il permet de comprendre les autres modèles également et de les implémenter plus facilement.
