David GARREAU

En résumé

Entreprises

• RENAULT - Qualité Manufacturing- Asie - Moyen Prient

  Boulogne-Billancourt 2015 - maintenant

• Lacroix Electronics - Directeur Qualité

  Saint Pierre Montlimart 2014 - 2015 En charge de la définition et du déploiement de la politique Qualité de la Division.
  Garant de l'obtention des résultats qualité, de la satisfaction des clients, de la standardisation.
  Interlocuteur privilégié des clients majeurs dans de cadre du traitement des problèmes qualité et de l'animation des plans de progrès.

• RENAULT - Responsable Qualité Fabrication Usine de Carosserie Montage

  Boulogne-Billancourt 2013 - 2014 Sous délégation du Directeur Qualité des Fabrications, Chargé du suivi des résultats qualité des usines sous ma responsabilité.
  - Diagnostics techniques et organisationnels, identification des actions clé, coaching des Services Qualité usine, audits.
  - Responsable du déploiement des plans de surveillance Renault dans les usines.

• Renault, Usine de Flins - Chef de Projet Usine Véhicule Electrique

  Boulogne-Billancourt 2009 - 2013 Responsable de la coordination de l'ensemble des métiers de l'usine en vue de la production d'un nouveau véhicule.
  
  ==> Pilotage Qualité, Coût, Délai, Ressources Humaines (QCDRh) du projet.
  - Coordination des actions d'assurance qualité projet et qualité opérationnelle sur les produits dès la conception. (Retour d'expérience)
  - Construction et suivi du budget projet.
  - Garant de la tenue du planning au sein de l'usine en accord avec les besoins programme.
  - Identification et coordination de la mise en place des formations.
  
  ==> Synchronisation du développement Produit avec la transformation du Process.
  ==> Benchmarking avec les autres usines du groupe Renault.

• Renault, Usine de Flins - Responsable Qualité Fournisseurs

  Boulogne-Billancourt 2007 - 2009 ==> Adj. Chef du Service Qualité – Responsable du service Qualité Fournisseurs (3 secteurs: 8 ingénieurs, 20 techniciens)
  - Chargé de l’Assurance Qualité et de l'amélioration Qualité des composants achetés en série et sur les projets : versions dérivées, Clio III phase 2 .(fournitures internes et externes au groupe - outils de résolution de problème : 8D, QC Story)
  - Pilote du Processus « Piloter les fournisseurs » dans le cadre des audits internes et externes.
  
  ==> Mission connexe (AEEP) 04-2008 à 04-2009 : En liaison avec Nissan Japon, chargé de définir les standards du métier Qualité Fournisseurs pour les futures usines de l’Alliance de Chennai (Inde) et Tanger (Maroc) : création et mise en place d'un nouveau processus Corporate pour la gestion des fournisseurs pénalisants et/ou à risques.

• RENAULT - Usine de Flins - Responsable Validation Qualité des Véhicules et Qualité Projet

  Boulogne-Billancourt 2006 - 2007 - Responsable de deux Unités Elémentaires de Travail :
  ==> Secteur validation des véhicules finis (Standard Renault-Nissan AVES). Fonctionnement en 2x8 (équipes de 8 à 10 personnes).
  - Optimisation des modes opératoires pour gain de productivité.
  - Amélioration du processus de réactivité à la détection de défauts.
  
  ==> Secteur Qualité Projet (équipes de 5 techniciens)
  - Responsable de l'assurance Qualité des projets de modification de produit en vie série pour le site de Flins.

• Airbus - Prestataire en Gestion de projets sur A380

  Blagnac 2005 - 2006 En charge de la coordination et de la consolidation des activités de Management de Projet des niveaux opérationnels (encadrement de 4 chefs de projets).
  ==> Support au responsable "Pointe Avant" sur les questions liées au suivi de projets : Identification des processus clés liés à l’activité de développement et au passage en phase série (émission des plans, suivis des dérogations…), mise en place des outils de reporting nécessaire à la prise de décision.
  ==> Suivi des tableaux de bords projets (Qualité, Coût, Délai, Performance)

• Valeo - Resp Qualité Usine

  Paris 2004 - 2004 ==> Membre du Comité de Direction.
  ==> Responsable du service Qualité (encadrement: 9 personnes et 11 personnes en fonctionnel).
  Principales responsabilités :
  - Qualité Client et interne :
  Gestion Qualité en vie série (traitement des non-conformités) et sur les projets (validation des jalons projet).
  Mise en place de la Qualité Totale et du Système Qualité (site certifié ISO 9001, ISO TS16949)

• Autoliv - Chef de Projet// Resp Qualité Usine

  Cergy 1996 - 2004 - 2002 à 2004 : Responsable Service Projets (Création de l'entité Projets et mise en place de l'organisation matricielle)
  - 2000 à 2002 : Responsable Qualité Usine (Membre du Comité de Direction)
  - 1998 à 2000 : Responsable Développement et Chef de Projets
  - 1996 à 1998 : Ingénieur Recherche et Développement (Initiateurs d'airbags)

Formations

• Université Poitiers

  Poitiers 1990 - 1994 Mécanique

• Université Poitiers GTE

  Poitiers 1988 - 1990 GTE

Réseau

• Arnaud SUREAU

• Christophe BENDAYAN

• Damien PERRUCHOT

• Franck Potel EMBA - CENTRALE

• Nicolas MARTIN

• Olivier COUSSI

• Olivier FREBAULT

• Samuel COURONNE

• Stéphane GARREAU

• Stéphane LAPOUILLE