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David GÉRARD

Lezennes

En résumé

Je suis diplomé de l'ESSCA où j'ai suivi une spécialisation M2 en marketing des produits de grande consommation. Aprés avoir débuté ma carrière en tant que chef de secteur GMS, je suis aujourd'hui en poste de Chef de secteur au sein de l'enseigne Leroy Merlin.

Je suis un jeune homme dynamique, organisé et impliqué, qui a le gout du challenge.
Mon principal objectif à court terme est de faire mes preuves dans la fonction que j'occupe pour ensuite évoluer dans des fonctions plus stratégiques.

Mes compétences :
Vente
Négociation
Merchandising
Marketing

Entreprises

  • Leroy Merlin - Chef de Secteur Commerce

    Lezennes 2014 - maintenant Chef de Secteur Peinture : gestion d'un centre de profit :
    - Management d'une équipe de conseillers de vente, logisticiens et d'un chef de rayon (organisation du travail, coaching vente, montée en compétence, définition des objectifs...)
    - Pilotage du compte d'exploitation (gestion des équilibres des lignes de compte)
    - Gestion des flux logistiques (définition d'une stratégie alliant l'efficacité à la rigueur au service de la délivrance des produits)
    - Gestion des assortiments, de la politique prix, du merchandising et de la communication du secteur, dans le but d'augmenter la satisfaction des clients en répondant à tous leurs besoins
    - Animateur de missions transverses au sein du magasin
    - Membre du comité de direction du magasin : participation aux décisions stratégiques d'orientation du magasin

  • Lustucru - Chef de Secteur (responsable Merchandising régional)

    Boulogne-Billancourt 2012 - 2014 En charge d'un parc de 150 magasins, composé d'hypermarchés et de supermarchés je m'occupe du référencement des produits des marques Lustucru, Rivoire et Carret, Garofalo et Floraline.

    Les rendez vous avec les chefs de rayon ou de secteur des magasins me permettent de comprendre la manière dont le rayon se gère, et qu'elles sont les règles pour référencer les produits (meilleure rotation, rentabilité, accords commerciaux...). Par ailleurs, je joue un rôle de conseiller en terme de merchandising (je suis le référent merchandising de ma région). De plus je m’attelle à vérifier la cohérence des prix de vente. Enfin, par la gestion de mon budget promotionnel, je suis force de proposition pour favoriser la présence promotionnelle des marques (opération pirates/complémentaires).

    Grâce à un budget promotionnel que je gère en toute autonomie, mon objectif est d'augmenter la présence et la visibilité des produits des marques en point de vente.

  • Fleury Michon - Chef de Secteur

    POUZAUGES 2012 - 2012 - Gestion d’un portefeuille clients (150 magasins)
    - Référencement des produits (augmentation de la DN de l’ensemble de la catégorie Charcuterie),
    - Négociation de mises en avant produit,
    - Optimisation de la présence des produits en linéaire (implantations et proposition de plans merchandising),
    - Gestion d’un budget promotionnel

  • Nestlé PURINA - Chef de Produit Junior

    Marne La Vallée Cedex 2 2011 - 2011 - Traitement, suivi et participation à l’analyse du marché (GFK) : Définition de la stratégie d’une marque
    - Réalisation des outils de communication internes et externes en collaboration avec les agences
    - Participation aux campagnes marketing des marques, et aux lancements de produits
    - Mise en place de promotions et de jeux concours

  • Système U - HyperU - Chef de rayon

    2010 - 2010 Système U est une enseigne de la grande distribution. C'est un regroupement de commerçants indépendants qui travaillent ensemble au sein d'une coopérative de commerçants. Le concept de système U se décline autour de 4 enseignes : Hyper U, Super U, Marché U, U Express.
    Chiffre d'Affaires : 19,43 milliard d'euros (2010)

    Mes missions :
    - Vente/Conseil auprès des client (identification des besoins, présentation de l’offre, traitement des objections, vente)
    - Gestion des commandes et des stocks, réapprovisionnement
    - Implantations (rentrée des classes, etc...) et théâtralisation des rayon (mise en scène des promotions)
    - Rencontre avec les chefs de secteur de groupes industriels
    - Gestion des employés saisonniers

  • Essca Étude (Junior Entreprise, cabinet d'étude et de conseil) - Vice Président

    2009 - 2010 Essca Étude est un cabinet marketing étudiant qui a pour but de proposer des solutions marketing (études de marché, plan de communication...) et financières (business plan) à des entreprises, généralement des PME et des créateurs/entrepreneurs. Les travaux sont réalisés par des étudiants et chapeautés par les membres du bureau (président / vice président) de l'association.

    Mes principales missions :
    - Gestion et élaboration d’études de marché, plan de communication, business plan
    - Rencontre des commendataires,
    - Management de l’équipe associative (répartition du travail, gestion des problèmes et des différents entre étudiants, organisation d’évènements pour promouvoir l’association)

  • Les Caves Nicolas - Gérant

    2009 - 2009 Les Caves Nicolas est une entreprise de vente de boissons alcoolisées. Expert dans son domaine d'activité, l'entreprise fait figure de référence dans le dans la distribution de vin et de boissons liquoreuses. Elle fait parti du groupe CASTEL, et est présente dans de nombreux pays européens et génère un chiffre d'affaires de plus de 350 millions d'euros (2010).
    Chaque année durant les congés d'été annuel du gérant des étudiants reprennent la gestion de son magasin et en ont l'entière responsabilité. C'est dans ce cadre que s'est exercée ma mission.

    Mes missions :
    - Gestion des stocks et de l’approvisionnement,
    - Accueil, conseil et encaissement des clients
    - Agencement des produits et merchandising du magasin



    Magasin dont le chiffre d'affaires annuel est d'environ 100 000€ (2008-2009)

Formations

  • ESSCA

    Paris-Angers 2007 - 2012 Master 2 - Marketing des produits de la grande consommation

  • Lycée Sainte Therese

    Rambouillet 2005 - 2007 Économique et Sociale - Bac Mention Bien
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