-
Sopra Group
- Centre de Service Espagne - Directeur du site de Barcelone
2015 - maintenant
-
Sopra Group
- Directeur d'Agence Adjoint
2012 - 2015
Poste: Directeur Adjoint de l'Agence Santé-Social de la Division Secteur Public de Sopra Group.
> Co-Gestion de l'agence
> Gestion du staffing
> Management d'équipes et suivi des carrières (entretiens annuels, augmentations, mises en situation, ...)
> Recrutement
> Gestion de clients Grands Comptes (Direction des Systèmes d'Information et Directions Métier) dans le secteur de la Santé.
> Réponse aux appels d'offres (Centres de Services, TMA, TRA, intégration de solutions, forfaits, ...), négociation des contrats cadres et contrats d'application, suivi des projets (Surveillance, comités de pilotage), suivi des contrats et des prestations.
-
Sopra Group
- Ingénieur Commercial
Paris
2011 - 2012
Responsable des comptes
- Ministère de la Justice et des Libertés
- Ministère de l'Écologie, du Développement durable, des Transports et du Logement
-
Sopra Group
- Directeur de Projets
2009 - 2010
Directeurs de Projets pour le compte du Ministère de la Justice et des Libertés.
-
Carrefour SI France
- Directeur de Projets
Massy
1999 - 2009
Responsable de Process.
Janvier 2009 - Août 2009: Responsable de process Ventes dématérialisées
Responsable de Process.
Janvier 2007 - Décembre 2008: Responsable de process Clients
Responsable de Process.
Juillet 2005 - Decembre 2006: Responsable CRM et Communication hors magasins.
Mise en place de la base de connaissance clients Carrefour en fonction des achats ainsi que différentes segmentations. Migration des sites Carrefour.fr et Champion.fr sous la technologie Vignette.
Responsable de Projets.
Octobre 2005 – Avril 2005 : Etude et suivi de la mise en place d’une solution complète d’impression de coupons en partenariat avec IBM dans l’ensemble des 1000 Supermarchés Champion. (10400 imprimantes – 1000 serveurs)
Responsable de Process Paie – Rh et Formation.
Novembre 2003 – Juillet 2005 : Mise en place de l’outil GTA Pléaîdes de chez Sopra dans l’ensemble des Hypermarchés Carrefour en France. (1000 badgeuses – 300 000 badgeages par jours)
Septembre 2004 – Février 2005 : Etude d’opportunité de la mise en place d’un SIRH dans le Groupe Carrefour France.
Directeur de projet.
Janvier 2002 – Février 2004 : Responsable du domaine Paie et Rh. Gestion de 160 000 bulletins de paie par mois. Refonte de l’application IJSS. Mise en place du eLearning – Mise en place du progiciel Inser (Gestion administrative de la formation) – Création d’une base Infocentre RH. Etude de l’opportunité du remplacement de l’outil de Gestion du temps dans les hypers.
Août 2000 – Mars 2002 : Responsable des applications du Centre de Réglements Fournisseurs de Carrefour France (Paiement de 27 000 factures par jour soit 100 millions d’euros)
Mars 2000 – Août 2000 : Participation aux travaux d’études de rapprochement entre les Sociétés Carrefour et Promodès dans le domaine Comptabilité – Finance
Chef de projet.
Février 1999 – Mars 2000 : Participation au projet Thalès dans l’équipe France. (Implémentation en France du nouvel outil de gestion comptable mondial du Groupe Carrefour(People Soft))
