-
As24
- Responsable Construction / Construction Manager
Saint-Herblain
2017 - maintenant
-
CMI Klein Nouvelle Calédonie
- Chef de projets
2016 - 2017
Installation et mise en service d’un clarificateur (3,6M€) – Contrat de type EPC
- Planification du projet,
- Définition et mise en œuvre des moyens définis,
- Suivi des études et gestion des livrables d’ingénierie,
- Suivi des achats et des préfabrications,
- Suivi de l’avancement du projet et des recettes,
- Traitement des aléas de construction,
- Établissement du plan de commissioning,
- Suivi et gestion des travaux supplémentaires,
- Communication et interface client,
-
CMI Klein Nouvelle Calédonie
- Responsable contrat de maintenance
NICE
2015 - 2016
Encadrement d’une équipe contrat (110 000 heures/an) et gestion de l’activité sur site (10 M€/an)
- Mise en œuvre de la politique Sécurité,
- Organisation des équipes
• Recrutement
• Réalisation des entretiens annuels et mise en œuvre des NAO
- Prise en charge des dysfonctionnements et incidents
- Gestion des affaires
• Analyse des dossiers de consultation et recueil des besoins
• Chiffrage
• Etablissement des offres
• Mise en œuvre des moyens définis
• Suivi des affaires
- Gestion financière de l’activité
• Etablissement des grilles tarifaires applicables sur site
• Suivi de la facturation et des recettes
- Communication clients
- Etablissement et suivi tableaux de bord
Réalisations :
- Obtention et démarrage d’un contrat de lubrification et de graissage (1M€/an)
- Etablissement et mise en œuvre d’un plan de réduction des coûts de 30%
- Mise en place d’un système de suivi des heures et de facturation
-
VALE Nouvelle Calédonie
- Chef de projets
2013 - 2015
Mise en œuvre de la politique Sécurité:
- Réalisation des analyses de risques préliminaires,
- Vérification de la mise en œuvre des exigences sécurité par les entrepreneurs,
- Identification, enregistrement et suivi des écarts.
Coordination des projets:
- Définition des ressources,
- Mise en œuvre des examens et démarche d’obtention de budgets,
- Émission et suivi des achats,
- Transfert d’information entre les parties prenantes,
- Suivi et pilotage de l’avancement,
Responsabilité technique des projets:
- Examen des dossiers de construction et mise en service,
- Émission des cahiers des charges et lancement des appels d’offre,
- Gestion de l’ensemble de la documentation relative aux projets,
- Assurer la conformité technique des projets par rapports aux études et aux besoins des clients internes.
Langues de travail: anglais, français
Réalisations:
- Prise en charge d’un portefeuille de projets multi-métiers d’un montant de 5M$
-
GOSS SYSTEMES GRAPHIQUES
- Coordinateur de chantiers internationaux
2008 - 2012
Préparer l'installation des équipements ou les interventions de support après vente:
- Réunion de coordination,
- Planning d'installation,
- Constitution des équipes,
- Séquence de manutention,
- Plannings de charge et de présence site,
- Besoin en sous-traitance sur site.
Assurer la coordination des installations:
- Relation client,
- Interface site client / usine / sous-traitants,
- Avancement,
- Supervision de la réalisation des actions correctives,
- Reportings internes.
- Respect des règles de sécurité par le personnel intervenant.
Suivre et accompagner les clients pendant et hors période de garantie:
- Relation client concernant la résolution de problèmes,
- Supervision de la réalisation des actions correctives suite à dysfonctionnements.
Langues de travail: anglais, français
Réalisations:
Gestion d'installations de rotatives (projets de 4M€ à 8M€) en Russie, Ukraine, Italie, Chine.
-
BOCCARD
- Responsable contrats de maintenance
Villeurbanne
2005 - 2008
- Encadrement et gestion d’une équipe de 28 personnes.
- Pilotage et suivi des engagements Sécurité et Environnement.
- Définition, suivi et pilotage des budgets.
- Définition des fonctions et des objectifs individuels.
- Gestion des ressources en fonction du planning de charge.
- Validation de la préparation des interventions.
- Animation et suivi de la démarche de progrès.
- Suivi de l’application des plans de maintenance.
- Suivi et communication des indicateurs contractuels auprès du client.
Réalisations:
- Mise en place du référentiel QSE MASE et obtention de la certification.
- Accroissement du chiffre d'affaires de 1,6M€ à 2,2M€ par l'accompagnement de notre client dans leur démarche d'externalisation.
- Résultat net conforme au buisness plan.
- Mise en place des méthodes suivant référentiel groupe.
- Mise en place des indicateurs contractuels.
-
ARCELOR PACKAGING
- Apprenti Ingénieur
2002 - 2005
Mise en place d’un contrat de maintenance global sur une ligne de décapage :
. Revue et mise à jour du plan de maintenance de la ligne.
. Analyse de l’historique des dépenses de maintenance de la ligne.
. Rédaction du cahier des charges et du dossier de consultation.
. Chiffrage du contrat.
-
Arcelor Packaging
- Technicien de maintenance
Montataire
2000 - 2002
- Travaux de méthode sur le plan de maintenance d’une ligne de recuit en continu.
- Participation à la mise en place et au suivi d'un contrat global de maintenance sur un parc de 243 pompes.
- Préparation d'interventions de maintenance électromécaniques sur des installations de dépollution et de traitement de l'eau, et d'interventions mécaniques sur un laminoir à 5 cages.
