Mes compétences :
Gestion des ressources humaines
Coaching individuel & coaching d'équipes
Commerce
Gestion centre de profit
Management
Adaptabilité
Entreprises
Oxylane (Decathlon)
- RESPONSABLE RAYON SENIOR
2013 - maintenantAvril 2013 – toujours en poste
Strasbourg, France
Rayon Running / Marche / Roller
1.8 millions d'€ / 3 collaborateurs en CDI
Gestion en totale autonomie du compte d'exploitation, dans le respect des objectifs annuels de RBE / Productivité horaire et Rotation des Stocks
Recrutement des collaborateurs (entretien individuel ou session collective)
Management et animation des collaborateurs ( réunions saisonnières, entretien individuel mensuel , entretien fin d'année )
Rédaction de la politique commerciale et du projet pour chacun des rayons en gestion
Tenue de la permanence d'exploitation du magasin
Organisation d'événement : inauguration, découverte d'une pratique
Oxylane (Decathlon)
- RESPONSABLE SERVICE CLIENT
2012 - 2013Février 2012 / mars 2013, Strasbourg, France
Magasin de 3800 m2
15.8 million d'€ / 16 Hôtesses en management direct / 8 Cadres en management fonctionnel
Recrutement et animation des hôtesses de caisse et d'accueil
Gestion des flux monétaires ( Remises / Commandes / Fiabilité des encaissements )
Ecriture, revendication et animation de la politique de service magasin ( carte fidélité, location, échange )
Responsable du service de financement Alsolia
Garante de l'application de la convention collective (affichage légal, temps de travail, annualisation)
Validation des contrats de travail par délégation de pouvoir ( motif CDD / DUE / délai de carence )
Gestion des visites médicales et du registre du personnel
Préparation à l'audit GP annuel
Suivi administratif Forco
Garante du respect des processus d'intégration et de l'application de la politique de formation régionale
Decathlon
- RESPONSABLE RAYON
Villeneuve d'Ascq 2004 - 2012janvier 2004 – janvier 2012 Strasbourg , France
Rayon Fitness puis Cycle/Roller
2.9 millions d'€ / 8 collaborateurs en CDI
Gestion en totale autonomie du compte d'exploitation, dans le respect des objectifs annuels de RBE / Productivité horaire et Rotation des Stocks. Record CA jour et CA annuel sur le rayon cycle.
Recrutement des collaborateurs (entretien individuel ou session collective)
Management et animation des collaborateurs ( réunions saisonnières, entretien individuel mensuel , Entretien Fin d'Année )
Formation des collaborateurs à la vente, au linéaire et à l'approvisionnement. Intégration des nouveaux collaborateurs selon le protocole DECATHLON.
Rédaction de la politique commerciale et du projet à 2ans pour rayons
Tenue de la permanence d'exploitation du magasin
Organisation d'événement : inauguration, découverte d'une pratique
