-
ScoryTale - SportinTown
- Associé - Directeur Général
2012 - maintenant
Notre Agence développe des outils Web et mobiles permettant de faciliter et d'améliorer la Communication et l'Organisation des événements sportifs.
Nous accompagnons aujourd'hui de nombreuses grandes écoles françaises dans la promotion de leurs évènements. Cette activité nous permet de tisser un important réseau de partenaires afin de soutenir le développement du sport étudiant en France.
www.sportintown.com
-
CKS
- Consultant Junior - Conseil en stratégie des Achats
2011 - 2012
CKS-consulting, Paris 9e
Consultant junior.
Réorganisation d'une centrale d'Achats (ADEO Services 1,5 Md€ de CA) :
- Animation de séminaires avec le top management pour l'expression du besoin
- Formalisation des processus actuels et définition des processus cibles
- Elaboration d'un cahier des charges et d'un dossier de consultation IT
Elaboration et présentation de stratégies Achats sur le marché des véhicules automobiles (EDF)
Participation à l'élaboration de politiques Achats durables et à la formation des acheteurs (Saint-Gobain)
Analyses des dépenses et Création de cartographies Achats pour des groupes (Eco-Emballages) ou pour des projets (SNCF) en vue d'optimiser les coûts ou réorganiser les services Achats.
-
DCNS
- Consultant interne
Paris
2010 - 2010
DCNS, site de Cherbourg
Consultant interne en innovation et progrès continu (Stage et Intérim)
Gestion d’un chantier de réorganisation des outils (chantier « 5S »)
Apprentissage de méthodes d’organisation et d’optimisation de la production (Lean, Indicateurs d’efficacité (TRS-TRG), SMED, etc.)
-
KraftFoods
- Projet d'étude : SCM
2010 - 2011
Usine LU de la Haye-Fouassière
- Optimisation des processus de production et de suivi pour assurer le contrôle du poids des produits.
- Analyse statistique de l'ensemble des données issues des mesures et capteurs de des lignes de fabrication.
- Proposition de processus cibles pour améliorer le contrôle et la régularité du poids des produits finaux.
-
TOTAL
- Projet d'étude : SCM
COURBEVOIE
2009 - 2010
TOTAL, raffinerie de Donges
Projet d’étude industrielle
Mise en place d’outils informatiques pour optimiser la production globale de la raffinerie en coût et qualité. (Prévision des demandes, des prix à l'achat, prise en compte des spéc qualité : Choix d'une stratégie industrielle sur le court terme) (Utilisation d’Excel et de macros en VBA)
Gestion d’un projet industriel complet.
-
HSBC
- Euromanager
Paris
2009 - 2010
Global Management Challenge 2010
(Jeu de gestion d'entreprises)
Participation dans l'équipe Ben&Fils HSBC
Initiation à la stratégie d’entreprise
Management d’une équipe de 5 personnes
(Chef d'équipe, équipe sponsorisée intégralement par la Banque HSBC)
-
AREVA N.C.
- Opérateur
2008 - 2008
AREVA N.C., La Hague
Opérateur
Contrôle des rejets d’effluents de l’usine.
Perfectionnement sur Excel (VBA)
