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Herdia
- Consultant Senior
Paris
2017 - 2018
Conseil en organisation et systèmes d'information - 60 pers - CA 6,5M€ (2017)
Client : Pour un grand groupe d'assurances, audit des processus arrêt de travail en délégation de gestion
• Audit centré sur les contrats délégués par le prisme du calcul des provisions mathématiques
• Axes d'analyse : données / traitements / processus / cartographies. Conclusions & plan d'actions
Contributeur au sein du Cabinet sur les sujets RGPD (Règlement Général sur la Protection des Données) et de Conduite du Changement. Rédacteur d'articles en lien avec l'actualité et de contenus web (projet de refonte de site)
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tcwd (take care with dimple)
- Consultant senior en stratégie et management
2016 - 2017
Agence conseil indépendante basée à Paris - 20 pers - CA 2,3 M€ (2014)
Client : Association Parme (Patrimoine Résidences Meublées), acteur de l'économie sociale et solidaire, gestionnaire de 57 résidences partout en France
Mise en oeuvre d'un plan de productivité :
• Animation et suivi de l'activité via un processus dédié, organisation et process, reporting détaillé
• Lancement de consultations/appels d'offres
• Economies sur les consommations de fluides, partenariat Ecolife
• Préparation budget 2017
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Indépendant
- Consultant communication
2013 - 2015
Clients : cabinet conseil en immobilier d'entreprise, ONG
• Optimisation de la communication externe
• Interviews équipes projets et clients
• Business cases : proposition de scenario (storytelling), rédaction print & web
• Communication digitale (LinkedIn,fb,...)
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Colombus Consulting
- Consultant senior
Paris
2009 - 2013
Cabinet Conseil spécialisé dans la transformation des organisations – 150 pers – CA 23 M€ (2013)
Clients : Electricité Réseau de Distribution France (ERDF), Malakoff Médéric, Lyonnaise des Eaux
• Pilotage, organisation et animation de projets SI (cahier des charges, migration de données, recette,…)
• Transformation de processus clients/métiers : formalisation et analyse, définition de la cible et trajectoire
• Formation : conception, planification et animation de sessions utilisateurs
• Management et coordination d’équipes MOA, MOE, prestataires (10 pers)
• Gestion et développement de la relation client, reporting Direction
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Computer Sciences Corporation
- Consultant
2006 - 2009
Conseil, intégration de solutions et externalisation – 1900 pers - CA 476 M€ (2009) – Pôle Conduite du Changement
Clients : RTE (Réseau de Transport d’Electricité), ICF (Immobilière des Chemins de Fer, Groupe SNCF)
• Développement d’une nouvelle application web, en lien avec le réseau des utilisateurs référents et l’éditeur
• Assistance à maîtrise d’ouvrage (AMOA) dans la mise en oeuvre d’un outil de gestion technique du parc immobilier
• Appui au dispositif d’assistance au démarrage d’une nouvelle filiale (formation, recette)
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Angie interactive
- Concepteur-rédacteur
2004 - 2006
Agence digitale – 30 pers – CA 3,5 M€ (2006)
Clients : ESSEC (Ecole Supérieure des Sciences Economiques et Commerciales), M6, ACCOR, LMCP Films
• Définition de ligne éditoriale, élaboration, co-élaboration et gestion de contenus (publication, mise à jour)
• Arborescence, référencement (choix des mots-clés, optimisation), plan de communication
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Marchés Tropicaux et Méditerranéens
- Journaliste
2000 - 2003
Hebdomadaire économique spécialisé sur l’Afrique – 15 pers
• Rédaction d’articles d’actualités et de dossiers spéciaux (ex : Mines) sur l’Afrique centrale et orientale
• Reportages au Congo, Gabon, Sénégal, Rwanda, Centrafrique, Ethiopie. Interviews
