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David MANCA

MARSEILLE

En résumé

Mon enthousiasme et ma ténacité liés à ma grande capacité de management m'ont permis de devenir très rapidement un élément clé du groupe. Au-delà de mes compétences techniques, mon expérience professionnelle m'a donné l’expertise du pilotage et du suivi opérationnel, des systèmes d’information, de la réalisation des objectifs mais par-dessus tout, du management de projet en regard avec la qualité de service et la satisfaction du client.

Mes compétences :
Appel d'offre
Chef de projet
Commerciale
Cost control
Ftth
Gestion de projet
Gsm
Microsoft Project
Ms project
Offre commerciale
PABX
Planification
Planning
Technique
Télécommunication
Transport ferroviaire
Nucléaire

Entreprises

  • SPIE Nucléaire - Responsable d'Affaires

    2012 - maintenant - Gestion de la Productivité
    - Développement des Ventes
    - Maîtrise des coûts, de la qualité et des délais des prestations réalisées
    - Respect des engagements (qualité, coût, délais)
    - Assure le contrôle de gestion des projets (respect de la marge, trésorerie)
    - Pilote et coordonne toutes tâches techniques, juridiques et budgétaires,
    - Réponses à appel d’offre
    - Etablissement des Contrats de sous-traitance et des conventions de GME
    - Analyse des risques et rédaction des plans d’action

    Projets :
    MRI : Rénovation globale de la détection d’incendie – Site de Bugey
    Montant du Contrat : 26 M€
    Client : EDF CIPN
    Gestion du GMEC en tant que mandataire
    SDCN : Salle De Commande Numérique
    Montant du contrat : 1,6 M€
    Client : EURIWARE / CAP GEMINI
    PSRP : Poste de Supervision de la Prévention des Risques
    Montant du Contrat : 700 k€
    Client : EURIWARE / CAP GEMINI
    Transfo ABB : Remplacement des transfos 600 kVa par des 800 kVa
    Montant du contrat : 1,4 M€
    Client : ABB France

  • SOGETREL - Responsable d'Activité

    Issy-les-Moulineaux 2011 - 2012
     Gestion de la production, des encours (Production / facturation) et de la rentabilité (Production / Charges)
     Assure l’interface entre les clients et la Direction
     Management et Encadrement : Sens de la communication
    Le management et coordination des responsables (5 Chefs de projet, Marseille, Nice et Montpellier) et des équipes projet, des sous-traitants et du bureau d’étude (51 personnes)

    Projets :
    Projets SFR FTTH : Etudes et Déploiement du réseau FTTH en Horizontalité, Adduction et Verticalité
     2011: Marseille (1,8 M€), Nice (1,6 M€)
     2012: Marseille (420 k€), Nice (850 k€)

    Projets FREE Marseille : Etudes et Déploiement du réseau FTTH en Verticalité et raccordement abonné
     2011 : 380 k€

  • SNEF - Ingénieur Chargé d'Affaire

    2005 - 2011 - Contrôle des coûts et gestion des délais
    - Gestion budgétaire (entre 8 et 41 Millions d’Euros)
    - Consultations et Réponses à Appel d'offre (International)
    - Création et gestion de projets (MS Project)
    - Contrôle et gestion des coûts.
    - Calcul des avancements (KPI, Reporting).
    - Encadrement et recrutement de personnes
    - Planification des ressources et du matériel

    Projet RFR à Tunis, Tunisie, 15 M€ : Ingénierie, Fourniture, et Installation du lot Système Télécoms et SAE / PCC

    Systèmes de Télécommunication Ferroviaire : Fibre Optique, Réseaux SDH, PABX, Sonorisation, Vidéosurveillance, Contrôle d’accès, Téléphonie de Sécurité, construction des sites GSM’R, Shelter, Pylônes.
    Projets Ferroviaires SNTF: Déploiement de Fibre Optique, réseau SDH et construction des sites GSM’R
    Projets: EGT: 415 Km (18 M€); BBA: 60 Km (7 M€), MECHERIA-BECHAR: 240 Km (10 M€)

Formations

Réseau

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