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David MESSICA

PARIS

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En résumé

Spécialiste de l'immobilier professionnel et commercial, je propose aux foncières, institutionnels et enseignes nationales, un accompagnement à forte valeur ajoutée sur l'ensemble de leurs projets immobiliers.
Fort de plusieurs années d’expérience dans le secteur de l’immobilier d’habitation, gérant de deux agences franchisées dans le Val de Marne, j’ai décidé de m’orienter vers l’immobilier d’entreprise en tant que consultant en surfaces commerciales chez le leader mondial du secteur.
Après avoir conseillé des enseignes nationales, et créée un concept de restauration, j’ai rejoint la S.A Guy Hoquet l’Immobilier, filiale du groupe Nexity, en tant que responsable du Marché Entreprises et Commerces.
Depuis janvier 2014, j'ai rejoint Capi France, filiale d'Artemis, au poste de Directeur commerces et entreprises afin de développer cette branche d'activités.


Mes compétences :
Immobilier d'entreprise
Management commercial
Création d'entreprise

Entreprises

  • Digit RE Group - Directeur Commerces et Entreprises

    2016 - maintenant Ma fonction consiste à diriger et développer la branche Commerces et Entreprises de Digit RE Group, pôle immobilier d’Artémis, qui regroupe les marques : Capifrance et OptimHome, Immobilier Neuf, Drimki, Refleximmo.
    Mes missions : définir et exécuter une stratégie globale sur le segment de l’immobilier B to B, comprenant d’une part des projets communs à l’ensemble des marques, comme la création d’un département grands comptes et d’autre part, des plans d’actions spécifiques à l’ADN de chaque enseigne du groupe.

  • CAPIFRANCE - Directeur de la filière Commerces et Entreprises

    PEROLS 2014 - 2016 Direction de la branche B to B de CAPI France, leader des réseaux de mandataires en France. Développer le Chiffre d’affaire de CAPI Commerce en m’appuyant sur un réseau de 1400 conseillers immobiliers dont 120 spécialistes.

  • GUY HOQUET L'IMMOBILIER - Responsable du Marché Entreprises et Commerces

    Castelnau-de-Médoc 2012 - 2013 Mission : Animation des cabinets Guy Hoquet Entreprises et Commerces
    Diversification des agences Guy Hoquet Immobilier sur le segment de l'immobilier professionnel
    Bilan : Développement des partenariats, Création d’outils spécifiques, montée en compétence de 70 agences,
    Conclusion : Départ pour prendre la direction d’un centre de profit

  • SARL TOPPING - Associé Majoritaire

    2009 - 2012 Mission : Définir un concept, trouver un flag ship, gérer le démarrage de l’activité
    Bilan : Réalisation du business plan, négociation du bail commercial, appel d’offre et suivi des travaux. Lancement d’un relais de croissance pour dynamiser le Chiffre d’affaire et augmenter la rentabilité.
    Conclusion : Cession de parts selon le pacte d’actionnaires établi au démarrage

  • CBRE France - Consultant Surfaces Commerciales

    Paris 2007 - 2009 Mission : Évaluation et commercialisation d’actifs immobiliers d’institutionnels
    Accompagnement d’enseignes internationales dans leur stratégie immobilière
    Bilan : Réalisation de transactions avec des institutionnels. Conseil sur l’arbitrage de l’ensemble des sites en France. Implantation de nouvelles enseignes sur les artères principales de la capitale.
    Conclusion : Départ pour création d'entreprise

  • Laforêt Immobilier - Franchisé, Gérant

    PARIS 2002 - 2007 Mission : Création d’une agence immobilière franchisée. Recrutement et formation d’une équipe commerciale. Analyse financière et pilotage stratégique.
    Bilan : Croissance du Chiffre d’affaire de 25% par an avec un taux de rentabilité de 15 %. Création autofinancée d’une deuxième agence sur la commune limitrophe. Management de deux directeurs d’agences.
    Conclusion : Vente profitable de l’entreprise

Formations

  • Essec

    Paris La Défense 2007 - 2009 MASTER SPECIALISE

    MÉMOIRE : Optimisation de la performance des TPE

Réseau

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