Menu

David MIRAVETE

FIGEAC

En résumé

• Management d’équipes de contrôleurs de gestion
• Développement et suivi d’outils de Pilotage et KPI’s
• Reporting, gestion & animation des cycles budgétaires & résultats
• Construction PMT et Business plan
• Relations avec organismes extérieurs (CAC, Audits ...)
• Analyses économiques & études de rentabilité (TRI, VAN, ROI…) et pilotage CAPEX (suivi programmes d’investissements)
• Implémentation des procédures de gestion et optimisation des processus financiers
• Appui Technique et Management de la performance auprès des opérationnels (Business & Project Review, revue des marges par affaire mise en place plans d’actions pour réduire les coûts et améliorer la productivité, appels d’offres ….)
• Calcul et suivi des coûts de production, prix de revient & marges (coûts réels & coûts standards, analyse des écarts, Activity Base Costing, …)


Mes compétences :
Gestion de projets
Finance d'entreprise
Contrôle de gestion
Audit interne

Entreprises

  • FIGEAC-AERO - RESPONSABLE CONTROLE DE GESTION

    FIGEAC 2012 - maintenant
  • FIGEAC-AERO - Contrôleur de gestion

    FIGEAC 2012 - 2012  Réaliser le reporting mensuel après analyse et validation des indicateurs de pilotage
     Participation à l'élaboration des budgets, suivi des dépenses et calcul des taux horaires
     Pilote de projets à fortes valeurs ajoutées (réduction du BFR, externalisation, etc.)
     Reporting financier des projets : suivi des indicateurs, des marges, des cash flows, de la workload sur les projets
     Procéder à des travaux d’analyses (réel / prévisionnel, P&l par activité / produits, analyse de marge, BFR, KPI financiers et autres (RH,)
     Evaluation des éléments d’actif
  • FIGEAC-AERO - APPRENTI CONTROLEUR DE GESTION

    FIGEAC 2010 - 2012 • Création, automatisation et fiabilisation de tableaux de bord destinés au top management et aux opérationnels
    • Mise en place de la gestion des investissements et des projets R&D
    • Réalisation des travaux d’analyses (réel / prévisionnel, P&l par activité / produits, analyse de marge, BFR, KPI financiers et autres (RH, )
    • Participation à l'élaboration des budgets, suivi des dépenses et calcul des taux horaires
    • Support à l’établissement des états financiers mensuels et annuels
  • HOTEL SAN RAMON - ASSISTANT DE DIRECTION

    2009 - 2009 - Mise en place de la comptabilité analytique et des processus budgétaire
    - Gestion du personnel
    - Développement de la partie "restauration"

Formations

Réseau