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David MOREIRA

PARIS

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Paris.

En résumé

Mes compétences :
Leadership
Organisation
Communication
Planification
Budgétisation
5S
Kanban
Arbre des causes
Value Stream Mapping
Six Sigma
KPI
TRS
Restructuration
Contrôle de gestion
Optimisation des process
Ingénierie
Gestion d'équipe
Direction de projet
Lean Six Sigma
Amélioration continue
Lean management
Kaizen

Entreprises

  • Frulact - Directeur groupe Lean Management et Contrôle de Gestion

    2015 - 2017 - Contrôle de Gestion :
    Direction de l’équipe de contrôle de gestion.

    - Amélioration Continue:
    Projet de standardisation des bonnes pratiques et optimisation de toutes les usines du Groupe.
    Séparation de la 1ère et 2nde transformations en deux entreprises distinctes du Groupe.
    Optimisation et restructuration des départements Commercial, SCM et R&D.

  • Frulact - Directeur groupe Lean Management

    2013 - 2015 Projet d’optimisation de la rentabilité de l’unité sud africaine : exécution de la fin de Joint Venture avec nos anciens partenaires (8 mois à Pretoria), changement du modèle de business, déménagement de l’usine.

    Projet d’optimisation de l’unité Business To Consumer à Porto : analyse et réduction des coûts industriels, R&D, achats et ventes, puis conseil envers le CA de cesser l’activité B2B.

    Gains obtenus : réduction des pertes de 4 millions d’euros annuels sur l’ensemble du Groupe et d’une cinquantaine de postes de travail.

  • Siris partenaires - Consultant senior en performance industrielle

    2007 - 2013 Projets d’optimisation de la rentabilité chez divers clients agroalimentaires et de développement commercial / fusion de groupes à la demande de la banque PAI partners.

    Missions : Wimm bill Dann (2 mois à Moscou / Russie), Sigma Alimentos (8 mois à Monterrey / Mexique), Yoplait (8 mois à Monéteau / France), Entremont (17 mois à Montigny, Loudéac et Puy en Velay / France), Puleva (1 mois en Espagne), Fruprep (5 mois à Apt / France).

    Gains obtenus : réduction des pertes chez clients jusqu’à 1 million d’euros par an, augmentation du TRS jusqu’à +26 pts et de la productivité jusqu’à +175%.

Formations

  • Université De Technologie De Compiègne

    Compiegne 2003 - 2007 Ingénieur

    1 semestre Erasmus à l'université polytechnique de Valence (Espagne)
    1 semestre Erasmus à l'institut polytechnique de Lisbonne (Portugal)

Réseau

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