2010 - maintenantMise en place d'une Agence gérant les bâtiments tertaires de la SNCF sur les Régions Midi Pyrénées et Aquitaine Poitou Charentes.
Objectif de développer et professionaliser les prestations de Facility Management (services aux occupants et aux bâtiments).
Développement du service postal interne et renforcement de la position de premier centre de reprograhie/édition SNCF en province (CA d'1M€).
Objectif de développer le CA et d'améliorer la rentabilité.
Ré internalisation de prestations cédées à des prestataires afin de créer des emplois internes.
Management de 50 collaborateurs.
SNCF
- RRH/ Adjoint du Directeur
2007 - 2010Dans un établissement de 500 agents SNCF (contrôleurs).
Management d'une équipe de 7 personnes chargés de la gestion administrative (notamment paie) et de la logistique.
Gestion des Institutions Représentatives du personnel.
Présidence du CHSCT (55 CHSCT, 8 droit d'alerte en 3,5 ans).
Responsabilité du bon dialogue social dans un contexte très conflictuel (39 jours de grève en 2010).
GPEC, masse salariale de 26 M€.
Responsabilité des opérations de notations annuelles.
Organisation des élections professionnelles (2009)
SNCF
- Chef de Produit
2005 - 2007Animation de la qualité de la production des trains de pèlerins. Mise en place d'indicateurs et contrôle.
Relations institutionnelles avec les Autorités religieuses et politiques de la ville de Lourdes.
Négociation d'accords nationaux avec les interlocuteurs institutionnels et les organisateurs des pèlerinages.
SNCF
- Manager de Proximité
2001 - 2004Management d'une équipe d'agents chargé de la production des trains. Responsabilité de la Sécurité du personnel et des circulations ferroviaires.
AUCHAN
- Chef de Rayon / Responsable logistique
Villeneuve-d'Ascq1995 - 2001Chef de rayon sport (1995- 1999) : gestion d'un cente de profit et suivi du compte d'exploitation. Conception et mise en place des politiques commerciales. Achats.
Responsable logistique (1999- 2001): gestion des approvisionnements d'un hyper marché de 8000 m². Mise en place d'une équipe logistique intégrée. Gestion de la réserve et des flux de marchandise.
