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David NOWACZYK

SÈVRES

En résumé

En veille pour poste d'Acheteur en IDF.

Acheteur Projet, je suis acteur principal dans la réussite du projet, en terme de délai de livraison et d'économies réalisées.

06 14 16 69 43
d.nowaczyk3(at)gmail.com

Mes compétences :
Achat
Coaching
Négociation
Sourcing
Stratégie

Entreprises

  • Westinghouse Electric France - Ingenieur Achats

    2011 - maintenant Ingénieur Achats Nucléaire
    Westinghouse Electrique France (ORSAY, 91) – 400 p (Nuclear services ) - Groupe Toshiba
    · Gestion des contrats et livrables en cours (21 M€) et dossiers de consultation (27 M€)
    · Projets de démantèlement de centrales nucléaires
    · Système de traitement des effluents
    · Nettoyage doux et dur des générateurs de vapeur ( circuit secondaire)
    · Remplacement de réchauffeurs haute pression (fabrication et installation en CNPE)
    · Projets divers sur circuit primaire et secondaire
    · Répercussion des conditions d’achats d’EDF (CGA/CPA) aux sous traitants
    · Sourcing, reporting

  • Jet Aviation - Acheteur projet

    Zurich 2006 - 2011 Acheteur projet -Jet Aviation - 1800p - CH - Aménagement d’intérieurs d’avions d’affaires
    Groupe General Dynamics – USA - Chiffre d’affaires 27,240 milliards USD - 4,5 ans

    Description du projet :
    > Management de projets SCM pour l’aménagement d’intérieur d’avions d’affaires de type Boeing et Airbus

    Actions Achats :
    > Description des besoins et rédaction des cahiers des charges
    > Décision « Make or Buy »
    > Réalisation des appels d’offres
    > Négociations commerciales et contractuelles
    > Suivi des fournisseurs et des réalisations des contrats
    > Reportings QCD
    > Produits/services : Sous traitance Engineering/Certification, système de transfert de données, système vidéo embarqué, Siège aéronautique, Meuble composite complexe, matériaux de confort et d’habillage.

    Résultats Achats :
    > La livraison d’un Boeing 737 (appelé le « recovery project » par le « General Manager » du site) aménagé en 14 mois seulement et qui correspond au 1er projet bénéficiaire depuis 4 ans
    > 50% d’économies réalisées sur la monument « Galley » (280KUSD)
    > 30% d’économies réalisées sur le système vidéo embarqué (300KUSD)

  • Faurecia Exhaust System - Acheteur frais généraux

    2006 - 2006 Acheteur frais généraux – Faurecia Exhaust System – Centre R&D - Ind. automobile - 200p - F-Bavans (25) – 10 mois

    Description du projet :
    > Renégociation de contrats de Service du site, de sous-traitance d’Engineerie, de progiciels, de matériel d’essai, de travaux divers et rationalisation des achats

    Actions Achats :
    > Renégociation des contrats de facilities du site (restauration, gardiennage, ménage, traitement de déchets)
    > Coaching achat dans la négociation des achats de progiciels
    > Rationalisation des achats (cartouches, sondes, carburants, location de véhicules, téléphonie)
    > Application des contrats corporate sur le site (équipements pro, outillages, Management achats de micro projet (achat de chaines d’acquisition 300 K€, banc d’essai Chine 500 k€, système de vidéosurveillance, travaux Génie civile, installations électriques, Traitements des déchets, Contrats de maintenance usines, Investissements et équipements de laboratoires
    > Amélioration continue des process d’approvisionnement du site

    Résultats Achats :
    > Budget 4.6 M€/an - Economies réalisées: 280 k€/an
    > 75 k€ de gains réalisés sur l’achat d’un banc d’essai (Chine) et rattrapage du retard engineering
    > 60 K€ de gains sur l’achat de Chaines d’acquisitions

  • Visteon Systems Int. - Acheteur production

    2005 - 2006 Acheteur production – Visteon Systems Int. - Fabrication de tableaux de bord- Ind. automobile - 600p - F- Rougegoutte (90) – 11 mois

    Description du projet :
    > Manager Achat des améliorations continuelles de composants plastiques et métalliques, sur planches de bord

    Actions Achats :
    > Responsabilité achat et logistique des microprojets d’amélioration qualitative des planches de bord
    > Négociation des conditions particulières des contrats de sous traitance
    > Gestion de la sous traitance de capacité en collaboration avec le Directeur de Production
    > Réduction des coûts sur contrats en cours
    > Externalisation de la production en pays « low cost » (Peaux d’accoudoir central, en Tunisie, maitrise de l’impact logistique, 90 k€/an d’économies)
    > Gestions des litiges Qualité et délai de livraison
    > Evaluation et Gestion des risques en cas de rupture d’approvisionnement
    > Application des pénalités des Non qualités chez nos sous traitants
    > Renégociations sur factures avec les sous traitants en position de fragilité financière (redressement judiciaire)
    > Application des contrats groupe sur le site


    Résultats Achats :
    Budget 60 M€ - Economies réalisées: 180 k€/an
    > 70K€/an de gains sur changement des joints mousse montés sur aérateur
    > 90K€/an d’économies par l’externalisation de la production de Peaux d’accoudoir central, en Tunisie, pays « low cost » et surtout maitrise de l’impact logistique

  • Wärtsilä France Sas - Acheteur nucléaire

    2003 - 2004 Acheteur nucléaire – Wärtsilä France Sas – Fabricant de moteurs diesel – 550p – F-Mulhouse (68) – 18 mois

    Description du projet :
    > Manager Achat du département Nucléaire dans le cadre de projets de maintien de notre parc existant de groupes électrogènes de secours installés en Europe, sur sites Nucléaires

    Actions Achats :
    > Management achat et logistique des projets de maintien et de requalification de moteurs existants
    > Sourcing et contractualisation de sous traitance électrique, tuyauterie et pour machines tournantes dans un contexte de sureté nucléaire
    > Maitrise et amélioration continue du process d’approvisionnement


    Résultats Achats :
    Budget 3,1 M€ - Economies réalisées: 110 k€/an

  • A2E - Applications Electroniques Européennes - Acheteur/approvisionneur

    2000 - 2002 Acheteur électronique – A2E - Applications Electroniques Européennes – Sous-traitant électronique - 130p - Belfort (90) – 2,5 ans

    Description du projet :
    > Responsable SCM de mes familles d’articles et deviseur

    Actions Achats :
    > Chiffreur pour l’obtention des contrats Clients
    > Sourcing sur mes familles d’articles (afficheurs, circuits intégrés, Transistor, led, boitiers mécaniques, emballages)
    > Réalisation des appels d’offres et sélection des fournisseurs
    > Négociations commerciales et contractuelles,
    > Suivi des contrats et visite des fournisseurs stratégiques



    Résultats Achats :
    > Budget 1.8 M€ - Economies réalisées: 110 k€/an
    > Gains 40 k€ suite à changement in-extremis de fournisseur d’afficheurs
    > Importants contrats Clients remportés grâce à mes chiffrages
    > Evitement des pénalités de retard de la part de notre Client Alcatel par un suivi très serré de notre fournisseur défaillant, nus fournissant en boitiers plastiques.

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