Mes compétences :
Ferroviaire
Sourcing
Achats
Mécanique
Aéronautique
Énergie
Entreprises
EDF
- Acheteur Projets
Paris2012 - maintenantEn tant que Consultant Achats (ABMI):
Prise en charge au niveau Achats de marchés d’opérations de maintenance (aéroréfrigérants – alternateurs – condenseurs turbine – tuyauteries), de modifications programmés lors des arrêts de tranche ou de projets d’Etudes (Grand Chaud, Inondation, Instrumentation, Stations de Pompage, etc) sur le parc nucléaire français en exploitation.
Groupe Atlantic
- Acheteur Projets
La Roche-sur-Yon2011 - 2012Expertise Achats dans les projets de développement de nouveaux radiateurs électriques de la marque ATLANTIC, THERMOR & SAUTER.
AKKA TECHNOLOGIE
- Acheteur/Consultant Achats
Paris2004 - 2011Consultant achats chez AKKA TECHNOLOGIES sur des missions opérationnelles en achats de projet ou de commodité pour différents clients (ALSTOM TRANSPORT & HYDRO, SCHNEIDER ELECTRIC, SIEMENS T&D, SMA)..
DESCRIPTIF DES MISSIONS:
SMA (Société de Motorisation Avionique)- Groupe SNECMA à BOURGES
Evaluation de fournisseurs par audit, analyse de Dossier de Validation Industrielle (DVI) de fournisseurs et demande d'actions correctives, mise en place de tableau de bord de qualité.
SIEMENS T&D SERVICE à GRENOBLE(disjoncteurs blindés HT)
Etude et analyse de gain de productivité achats sur une affaire : Analyse de l'existant achat; négociation avec les fournisseurs pour améliorer leur gain de productivité sur les pièces de fonderie, isolantes et mécanosoudées; proposer des axes d'amélioration à SIEMENS pour favoriser une économie. Gain réalisé: 8% sur budget alloué à l'affaire
ALSTOM TRANSPORT à AYTRE-LA ROCHELLE:
Projet RGV (Rames Grandes Vitesses) (prestation similaire à un acheteur commodité): Prise en charge d'un portefeuille achats de pièces de tolerie et mécanosoudées non structurelles (définir les produits à acheter en étroite colllaboration avec le BE, la production et la qualité; élaborer le cahier des charges fournisseurs; négocier avec les fournisseurs du panel de la commodité d'ALSTOM sur les axes QCD
ALSTOM TRANSPORT à VALENCIENNES
Projet Métro: Coordination des achats de conception et de réalisation du métro sur fin d'affaire; suivi du budget achats et mise en place d'actions correctives; définir les besoins achats de fin d'affaire en phase rétrofit; renégociation avec les fournisseurs
ALSTOM HYDRO (turbines Hydro-électriques) à GRENOBLE
Gestion des achats sur le portefeuille "WELDED STRUCTURES" (ensemble mécanosoudés structurelles): gestion des appels d'offres; sourcing et choix du panel fournisseurs; négociation avec les fournisseurs sur les axes QCD
ALSTOM TRANSPORT à BELFORT
Projets locomotives et motrices TGV (prestation similaire à un acheteur commodité): prise en charge d'un portefeuille achats de pièces de tolerie et mécanosoudées structurelles ou non; participation et gestion de l'externalisation de sous ensemble (analyse Make Or Buy et d'Outsourcing; recherche de fournisseurs; définir le cahier de charge fournisseur en étroite collaboration avec le BE, les méthodes et la qualité). Gains réalisés par rapport aux couts internes: -20%
SCHNEIDER ELECTRIC à DIJON et SOPHIA -ANTIPOLIS
Prestation similaire à un acheteur projet sur des nouveaux produits d'interfaces I/O et d'automates programmables
tâches réalisées: définir un produit correspondant aux attentes du marketing en étroite collaboration avec les équipes techniques, d'industrialisation;définir le besoin achats pour optimiser le rapport technico-économique selon le site de production avec les équipes techniques et industrielle; définir le panel fournisseurs sur les marchés électronique (ASIC, MCU, Connecteurs PCB, composants standards et sous-traitance EMS PCBA (carte assemblée)) et enveloppe plastique et mécanique selon les sites de production avec les acheteurs famille (électronique, mécanique et prestations);définir le cout objectif achat du produit final selon un volume donné par le marketing et une évolution tarifaire selon les années de production
IBM
- Responsable Achats
Bois-Colombes 2001 - 2004Pilotage et management des achats de la filiale d'IBM (budget Achats: 15 MEUR):
-décliner le processus achats d'IBM dans la filiale et piloter les projets de développement Achats; mise en place de tableau de bord informationnel d'achat et suivi des actions correctives; gestion des achats stratégiques de MONTICS (sourcing; négociation tarifaire et contractuelle)
2000 - 2001Acheteur chez WILO SALMSON COMPONENTS (pompes customisées pour chaudières industrielles et domestiques) à AUBIGNY (CHER)
Gestion d'un portefeuille Achats de 40 MFRF de pièces plastiques techniques et caoutchouc en environnement projet dans un contexte européen:
définir un panel fournisseurs de la famille selon les besoins de l'entreprise, gestion et suivi des appels d'offres; négociation tarifaire et contractuelle avec les fournisseurs selectionnées; représentation du service Achats dans de projets de développement de nouvelles pompes
Formations
IAE Savoie Mont-Blanc (Annecy Le Vieux)
Annecy Le Vieux1998 - 2000MAITRISE IUP IC ACHATS ET NEGOCIATION INDUSTRIELLE
