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David RAY

Saint Priest

En résumé

Mes compétences :
Microsoft Project 2013
Gestion de projet
Norme ISO 9001
Norme ISO 14001
Norme ISO/TS 16949
Comcolors

Entreprises

  • Volvo - Chef de Projets Etudes

    Saint Priest 2013 - maintenant Pilotage du développement et validation Produit suivant les objectifs QDCF (Qualité, Délai, Cout et Prestation).
    Animation d’une équipe transversale (environ 15 personnes) chargée de la réduction de cout des produits

    Missions :
    * Suivi du cout Produit et Projet (incluant les outillages) – Budget développement 1MEur – Gain Annuel : 1,5 MEur
    * Initialisation et suivi des plannings
    * consolidation des indicateurs QDCF (Qualité, Délai, Couts, Prestation)
    * Planification, pilotage et coordination des activités transversales (validation des solutions techniques, choix fournisseur …)
    * Suivi des analyses de risques

  • Volvo - Chargé de la relation Usine (Product Development Front Office for Cab plant)

    Saint Priest 2010 - 2013 Animation d’une équipe de 4 personnes à l’usine de fabrication cabines de Blainville lors de l’industrialisation de la nouvelle gamme de camion
    Domaines d’activité : Electricité / Electronique / Porte / Caisse en blanc / Intérieur / Extérieur / Pneumatique
    * Vérification et Mise en place des dérogations (suivi nomenclature produit)
    * Assistance technique au montage des premières cabines
    * Validation des demandes de modification produit provenant de l’usine
    * Participation à l’audit produit et analyse technique des défauts
    * Réception des Cabines en fin de ligne et décision de retouche si nécessaire

  • Volvo - Chef de Projets Achats

    Saint Priest 2008 - 2009 Pilotage du transfert de production (fournisseurs lointains).
    Cette démarche a été engagée à l’issue d’un appel d’offre mondial réalisé en 2007 par les Achats.
    CA Transféré : 18 Millions Euros / Budget: 2.8 Millions Euros
    Activités :
    Animation d’une équipe fonctionnelle (Usine, Bureau d’étude, Logistique, Achats)
    Pilotage du projet suivant les règles de développement du groupe
    Management des couts (Investissement Outillage, Heure d’études, cout des tests), de la Qualité (passage des jalons) et du planning.
    Produits :
    Bavette de roue / Antispray
    Pièces de fonderie (acier et d’aluminium) – Tubulures d’admission, leviers pendant…

  • VOLVO TRUCKS - Auditeur Qualité Fournisseurs

    saint priest 2002 - 2008 Evalutation Fournisseur
    Audit Processus de Fabrication
    Suivi plan d'action suite à Non-Conformité

  • MARMONIER - Chef de Projets

    1998 - 2002 Production de pièces d'Isolation Acoustique et thermique pour véhicules commerciaux (Camions, voitures sans permis, bus, tram)
    Pilotage des projets de la faisabilité à l’industrialisation (Echantillons Initiaux)
    Suivi des indicateurs Qualité, Cout et Délai
    * Initialisation et suivi du planning et du budget
    * Cahier des charges outillages et Equipements industriels
    * Pilotage des prestataires externes (bureau études)
    * Interlocuteur Technique du client / Suivi de la validation des pièces

  • ECHLIN GROUP - Chef de Projets

    1996 - 1998

  • NOBEL PLASTIQUES - RESPONSABLE QUALITE DEVELOPPEMENT

    1994 - 1996

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Réseau

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