BORDEAUX
Depuis septembre 2012, en collaboration avec le direction générale, j avais en charge le projet d'implantation d'un commerce dédié dans le gsb, business model, étude de marché régional a court et moyen terme, élaboration d'une stratégie supply chain en adéquation avec les spécificités ultra marine (octroi de mer, distances, délais rotation, etc...), sélection du local nécessaire, mise en place des outils de production et commercial, recrutement des techniciens, vendeurs et chef de secteur. Formation du nouveau directeur, formation au différents métiers de la menuiserie. Après cette mission réussie, je souhaite regagner la métropole afin de m'établir avec ma famille dans un cadre sain et motivant, je n ai pour l'heure aucune exigence géographique, je souhaite trouver une entreprise où je pourrais m'intégrer et rétrocéder mon expérience du terrain.
En Septembre 2008, j'ai eut en charge un centre de profit dans le secteur de la menuiserie (fenêtres, pvc, alu et bois, aménagements intérieurs). En charge d'une équipe de 4 personnes, je respecte des objectifs donnés par le siège, l'évolution du centre de profit est de 6% par an, compte tenu des chiffres du secteur, cette progression est plutôt encourageante. Je suis besogneux et apprend des erreurs, j'analyse aisément le secteur et mets en place des ressources afin de conforter une progression de CA. Au fil du temps, mes connaissances techniques acquises sont de véritables atouts à ma carrière, l'analyse du secteur concurrentiel également. Fort de cette expérience, une mission d'étude de marché aux Antilles m a été confié, celle ci, après dix huit mois d'analyses, de sourcing et de stratégie nous a amené à ouvrir un centre de profit de 1600m2, incluant du commerce, de la mise à la mesure et un atelier de production, le succès est au rendez vous, la marque devient, sur la région un vecteur important.
Mes compétences :
Gestion
Sourcing
Supply chain
Commerce
