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Sodexo
- Strategic Accounts Regional Director, LATAM
Issy-les-Moulineaux
2015 - maintenant
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Sodexo
- Remote Site Manager
Issy-les-Moulineaux
2011 - 2015
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Sodexo Africa
- Directeur du Développement
2008 - 2010
Membre du groupe Sodexo (380 000 pers. et €15b de CA), Sodexo Remote Site est leader Mondial de la gestion de base vie dans des environnements difficiles.
Plus d'informations sur http://www.Sodexo.com
Basé en Afrique du Sud, je suis en charge du développement commercial en Afrique principalement dans le secteur du pétrole et mines. Cela comprend la définition du plan de développement stratégique, le développement de nouveaux projets : offres techniques, costings, mobilisation projets et mise en route, ouverture nouveaux pays, réseaux, etc.
Membre du Comex, je participe à l'élaboration du Plan Stratégique de la zone.
Notre zone offre de nombreuses opportunités et nous recherchons régulièrement des responsables de projets de dimensions variables et de profils techniques et/ou hôteliers ainsi que des stagiaires. Si l'aventure vous attire, contactez-moi ...
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Sodexo
- Directeur de Projet
Issy-les-Moulineaux
2007 - 2008
Responsable d'un projet de "Facilities Managment" depuis les recrutement des équipes, la mobilisation et gestion opérationnelle sur l'une des plus importantes mines de fer au Monde en Guinée Conakry.
Enregistrement de notre entité juridique.
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Universal sodexho
- Directeur Commercial Afrique
2004 - 2007
J'assurais le suivi et la coordination de l'activité commerciale en Afrique : marketing, communication, commercial et je participe à l'élaboration du Plan Stratégique.
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Polyane
- Responsable Developpement Export
2001 - 2004
2 sociétés co-leader dans le secteur de la plasticulture (utilisation des matières plastiques - films - dans l'agriculture) se rapprochent : Polyane et Deltalène passent sous la bannière ADELPRO.
Mon challenge : les représenter toutes les deux dans le monde, définir et mettre en place une politique commerciale et marketing cohérente (Marques, Produits, Communications, Réseaux de Distributions, Prix) et améliorer la rentabilité.
En voyageant 3 semaines par mois, j'ai pu assurer une couverture de ma zone (47 pays sur les 5 continents) et ainsi :
- Dynamiser notre activité en UE (principalement en Espagne),
- Redéfinir et mettre en place un réseau adapté en Europe Centrale et Balkans,
- Ouvrir de nouveaux pays en Afrique de l'Est, Asie et Océanie,
- Assurer le maintien de notre activité au Proche et Moyen Orient dans une période difficile.
Nous avons pu développer ou faire évoluer des produits spécifiques dans certaines zones et ainsi gagner en rentabilité et parts de marché.
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Chapellet SA.
- Export Manager
1998 - 2001
De retour de Prague, on m'a confié la création du service export et le développement de notre activité. Basé Lyon.
Création des procédures export en ligne avec la norme ISO 9002, sourcing de produits spécifiques, conception d'un système informatique adapté (sur XL !), prospection de nouvelles régions, mise en place d'une stratégie export et renforcement de ma structure nous ont permis de développer nos ventes auprès de clients grands comptes en Europe, Afrique, Asie et Amérique du Sud.
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Chapellet CZ
- Responsable de zone Europe Centrale
1996 - 1998
Basé à Prague - République Tchèque - dans le cadre d'un CSNE (coopération Service National en Entreprise).
Autonome, après avoir mis en place une structure de 2 personnes (dont moi !), j'ai assuré le développement export de notre gamme de produits de fixation industrielle pour le compte d'une PME lyonnaise.
Je couvrais les pays suivants : République Tchèque, Slovaquie, Hongrie, Pologne, Autriche, Roumanie.
En 2 ans, après avoir prospecter la grande majorité du tissus industriel local, j'ai pu (non sans difficultés) gagner la confiance de plusieurs fabricants dans le secteurs de l'automobile (Karosa, Zetor, Skoda), de l’industrie (Schindler, Schneider) et de la distribution.
