Mes compétences :
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Consolidations
Audit
QAD
Entreprises
Groupe industriel international
- Responsable Administratif et Financier
2008 - maintenantDivision Stamping au sein d'un groupe industriel international :
Supervision de 9 sites industriels (140M EUR de CA, 1000 salariés) en France et l'étranger.
Responsable de la partie Finance, Contrôle de Gestion, Administration Des Ventes et
Informatique ainsi que la partie Ressources Humaines en relation avec le DRH Groupe.
* Véritable bras droit du Directeur de Division, assure la mise en œuvre des choix
stratégiques définis en CODIR, coordonne les missions transversales avec le Groupe.
* Validation des reportings mensuels des sites, audit interne des procédures Groupe en
collaboration avec les CACs. (valorisation des Stocks, préparation des dossiers pour le
CIR, production immobilisée, provisions diverses liées au personnel et comptabilité
auxiliaire).
* Responsable de la préparation des Liasses et Annexes des Usines de la Division.
* Préparation budgétaire en étroite collaboration avec les Directeurs et Financiers des
sites.
* Contrôle puis assure la présentation commentée des résultats mensuels, semestriels
et annuels à la Direction Générales et Actionnaires du Groupe.
* Interlocuteur privilégié des commissaires aux comptes, partenaires financiers,
fournisseurs grands comptes, etc..
* Gestion d'une procédure de redressement judiciaire de la Division.
SETCARGO INTERNATIONAL
- Responsable comptable
2001 - 2008Responsable Reporting pour les filiales Overseas du groupe GEODIS puis MORY TEAM en
poste à ORLEANS.
* Management de l'équipe du centre administratif (16 personnes):
* Organisation et contrôle de la tenue de la comptabilité des sociétés en charge du
centre administratif, CA cumulés de 96 000Keuros et nous gérons un volume financier
de 180 000Keuros,
* Sociétés implantées sur plus de 20 sites en métropole et dans les DOM ce qui implique
des nombreux déplacements,
* Etablissement du reporting mensuel, contrôle des marges et audit opérationnel,
développement et mise en place d'un contrôle de Gestion par métier et activité,
* Consolidation semestrielle et validation de la réciprocité des comptes intra groupe, puis
remonté des informations au groupe par la saisie dans Reflex,
* Réalisation et supervision de l'élaboration des budgets et de la clôture des comptes
annuels, ainsi que l'établissement de toutes les déclarations fiscales,
* Vérification des Bulletins de paie ainsi que validation des déclarations sociales
mensuelles, trimestrielles et annuelles,
* Transitaire Maritime et Aérien de la branche Overseas du groupe, j'ai de nombreux
contacts par mail avec nos agents étrangers (USA, CHINE, ASIE, etc....),
* Mise en place du Netting (système de compensation entre sociétés étrangères et
françaises du Groupe) pour une filiale des Transports BERNIS,
* Participation active au Comité de Direction et de Pilotage de la société.
Centre de Gestion
- Chef de groupe
1999 - 2000: Chef de groupe au Centre de Gestion et de Comptabilité de
Gestion d'un portefeuille Clients de 65 dossiers :
* Elaboration du bilan, compte de résultat, annexes et des documents fiscaux
(liasses, CA12, déclarations de revenus, etc... ),
* Etablissement de bulletins de paye, des charges sociales et de la DADS1
(environ 60 bulletins par mois dans différents secteurs d'activité),
* Rédaction de contrats de travail, procédures de licenciement, etc... ;
* Préparation des AGO et AGE,
Responsable de la mise en place et de la gestion interne du Logiciel Comptable et de ses
applications :
* Formation interne des collaborateurs des cinq sites, ainsi que des clients,
* Optimisation de l'utilisation du logiciel et test des produits.