Dijon2010 - maintenantSadigh Conseil propose des accompagnements personnalisés, adaptés aux cas particuliers des structures et de leur environnement.La sauvegarde de l'emploi, la qualité des services, les impératifs de gestion et le climat social sont au coeur de nos préoccupations pour chacune de nos interventions.
Les logiques financières et techniques sont trop souvent mises en opposition avec la qualité humaine du service rendu et les conditions de travail des salariés.
Nos accompagnements, réalisés par des professionnels spécialisés, vous permettent de vous consacrer à l'essentiel pour que l'usager reste au centre du dispositif. Notre approche prend en compte les impératifs de gestion pour pouvoir dédier les ressources à la qualité.
A mon propre compte
- Consultant indépendant
2008 - 2016Consultant spécialisé dans le domaine médico-social, j'ai travailé avec des SAAD, SSIAD, HAD, des EHPAD, des CAT/EA, des
cliniques, des CME, ainsi que des acteurs institutionnels tels que Conseils Généraux, Caisses de retraite et d'assurance maladie, mutualités.
Dans le cadre de mes fonctions, j'ai notamment été chargé des missions suivantes :
* Élaboration d'une méthode d'analyse de la constitution des coûts dans les services d'aide à domicile : mise en place d'un système d'analyse des coûts basé sur la méthode ABC. À travers la prise en compte de l'ensemble des contraintes organisationnelles qui contribuent à la formation du coût final du service, la prestation permet de cibler les facteurs d'amélioration et de formuler des préconisations pour une meilleure gestion des ressources.
* Construction d'une méthodologie d'évaluation externe correspondant aux critères définis par le cahier des charges de l'ANESM. J'ai animé d'une équipe pluridisciplinaire (infirmières coordinatrices, chefs de secteurs, psychologues, directeur d'établissement, AMP, auxiliaire de vie) pour élaborer une méthode d'évaluation qui a permis d'obtenir l'Habilitation ANESM d'évaluateur externe.
* Missions diverses : analyse des coûts, contrôle de gestion, mise en oeuvre d'une démarche qualité, fusion ou mutualisation de différents services.
* Formation des chargés de mission DLA (Dispositif Local d'Accompagnement) de la région Bourgogne sur l'évaluation et le diagnostic organisationnel et financier des SAAD.
association COEUR
- Fondateur et directeur
2008 - 2011Créateur de l’Association en 2003, j’en ai été le Directeur jusqu’en 2008, avant de mettre à profit mon expérience et mes compétences en tant que consultant.
En tant que directeur, j’ai notamment assuré les fonctions suivantes :
• Management : recrutement et gestion du personnel, établissement des contrats de travail, définition et mise en oeuvre de
la politique salariale
• Finance / gestion : établissement et suivi des budgets, gestion de l’ensemble des opérations financières, rédaction et présentation des rapports d’activité ; création et développement des outils de pilotage et tableaux de bord, en termes de volume d’activité, qualité des prestations, principes de gestion et rentabilité
• Administratif / institutionnel : Montage de l’ensemble des dossiers d’agrément et de subventions, mise en conformité avec les exigences légales et conventionnelles, mise en oeuvre des partenariats institutionnels
• Développement : Reprise de plus de 80% d’une activité existante (clients et salariés) et mise en place de nouvelles procédures de travail permettant d’absorber l’augmentation d’activité (C.A. X 2)
Économie de la Santé (Management et Evaluation des Organisations de
Santé), Mention Assez Bien -
Thème du mémoire : La certification qualité dans les associations d'aide à domicile de moins de 50 salariés : étude des
modalités de mise en oeuvre et des impacts financiers
