Paris
En tant que Responsable opérationnel
Assurer la production selon la politique industrielle définie par la direction
Planifier la production avec les responsables d'atelier
Superviser les services connexes à la production
Lancer les nouveaux modèles
Réagir aux commandes imprévues et aux aléas techniques
Coordonner les exigences de production et les nécessités de maintenance
Assurer les communications avec les autres services
Suivre les productions journalières par rapport aux prévisions et les réajuster
Animer les responsables d'atelier
Gérer le personnel de production et s'assurer du recrutement nécessaire à la flexibilité ou aux périodes de suractivité
Informer, former aux évolutions techniques, à la transmission de compétences, aux exigences de qualité, de sécurité et d'environnement
Définir les besoins de formation et organiser le planning
Améliorer les process de production et anticiper les évolutions
Analyser les défaillances, les dysfonctionnements, proposer des améliorations
Rechercher et proposer des solutions pour améliorer sans cesse la productivité, la réactivité et la qualité de la production : gérer des séries de plus en plus courtes, améliorer les implantations d'ateliers, optimiser les flux et superviser les essais
Améliorer la gestion de production et son système d'information
Prévoir les investissements nécessaires en collaboration avec le bureau d'études, les méthodes et les achats ; argumenter le dossier auprès des décideurs
Assurer l'implantation d'un atelier
Efficacité, productivité et qualité de la production, son coût en fonctionnement et investissement
Evolution technologique des ateliers
Climat social et formation des collaborateurs
Compétences spécifiques
Optimiser la production : implantation des ateliers, flux, organisation du travail
Maîtriser son système de gestion de production
Maîtriser le process de production et les technologies associées
Recruter ou participer au recrutement de collaborateurs
Evaluer les compétences et promouvoir ses collaborateurs
Résoudre des problèmes de natures différentes dans l'urgence
Analyser les écarts prévu / réalisé et proposer un plan d'action
Communiquer, négocier avec des interlocuteurs différents, internes, externes
Former, encadrer et animer une équipe
Anticiper les évolutions technologiques, assurer une veille technologique
Elaborer un cahier des charges pour un fournisseur
Concevoir, lancer et gérer un projet
Elaborer un budget prévisionnel (fonctionnement, investissement) et le suivre
Elaborer et suivre des tableaux de bord pertinents
Compétences transversales
Etre à l'écoute et disponible
Savoir être réactif(ve) devant un aléas
Etre à la fois ferme et diplomate, savoir gérer des conflits
Travailler en équipe
Analyser et synthétiser de nombreuses informations chiffrées
Gérer des priorités
Organiser et planifier les activités
Maîtriser les outils de l'informatique de gestion
Mes compétences :
budgets
VEGA
Sieges
SMED
Microsoft Office
MFG/Pro
Kaizen
IBM AS400 Hardware
Aladin
