Davide CASSOTTA

En résumé

Entreprises

• Prima Industrie - Chef de projet

  2018 - maintenant Chef de tous les projets de l’entreprise en Italie, France, Belgique, Europe de l’Est et Asie. Gestion du cycle complet de tous les projets, depuis le contrat et la production jusqu’à la mise en service et la réception définitive par le client. Prévision du CA trimestriel et gestion du budget. Gestion des KPI. Gestion de la MRP.

• Cecop - Responsable de la production et de la chaîne logistique

  ROUEN 2015 - 2018 Gestion et planification intégrées de la production et de la chaîne d’approvisionnement. Utilisation de l’ERP pour la MRP de l’usine. 7 fournisseurs, 10 M€ de volume d’achats, gestion d’une équipe de 70 personnes.

• Cecop - Chef de projet

  ROUEN 2015 - 2018 1) MRP et ERP: Codification de tous les procédés de l’usine pour la conception de la MRP. Conception de la structure et installation de l’ERP QAD. 2) Prima Power Ligne automatisée avec 2D Laser : Installation, développement du projet, adaptation et intégration avec l’ERP de l’usine. 3) Renault ANPQP : gestion d’une équipe chargée de l’intégration chez le client en rapport avec ses procédures d’assurance de la qualité.
  Conception et industrialisation de la production des 32 composants en aluminium de la caisse, de l’unit arrière, du berceau arrière et des traverses avant et arrière. Travail en équipe avec les experts de Renault Sport et de Segula.
  Technologies employées: emboutissage, découpe laser 2D et 3D, extrusion, usinage, soudure MIG, ferrage et assemblage. Gestion d’une équipe constituée pour installer une ligne de soudure automatisée Panasonic.

• Praevens sas - Chargé de projet développement reseaux sociaux

  2013 - 2013 Développement de la stratégie marketing web 2.0. Stratégie de lancement d'un nouveau service "centre d’écoute et médiation". Création d'un logiciel Excel pour la manipulation et validation de données Sphinx.

• Frumentum srl - Entrepreneur (CEO et CFO)

  2007 - 2010 Responsable de 30 employés organisés en plusieurs équipes. Pilotage de la transition du stade artisanal de fabrication à l’échelle industrielle de production et de distribution de produits de boulangerie/pâtisserie. Lancement d’une ligne de produits sous emballage destinés à la grande distribution.

Formations

• Politecnico Di TORINO (Torino)

  Torino 2013 - 2014 BAC+5
  
  note: 110/110 avec mention "très bien" et les félicitations du jury
  Matières principales étudiées : Innovation de produits, Innovation de la production, Ethique professionnelle, Droit des affaires (italien et anglo-saxon), Stratégie industrielle, Logistique et gestion de la chaîne d’approvisionnement, Outils de production innovants, JIT, MRP, MRP II, WCM, Production optimisée.

• EMLV

  Paris La Défense 2012 - 2013 BAC+4
  
  Matières principales étudiées : Vente internationale, Marketing numérique, Marketing B2B, Etude de marché, Marketing relationnel, Fidélisation du client, Gestion de la relation client, Marketing stratégique

• Politecnico Di TORINO (Torino)

  Torino 2005 - 2013 BAC+3
  
  Matières principales étudiées : Economie de l'entreprise, Politique de l'entreprise, Droit de l’entreprise, Economie politique, Principes de base du dessin industriel, Mathématique statistique, Mécanique structurelle, Gestion de la production, Métallurgie, Matériaux plastiques, Conception et Interrogation d'une base de données, Ecologie, Thermodynamique, Systèmes IT industriels, Recherche opérativ

Réseau

• Adeline CECCALDI

• Axelle BRETON

• Axelle ANDOLINA

• Brian HENRY

• Christian VAN DEN HAUTE

• Mélissa VALLEE

• Nicolas DELATOUR

• Nicole BORTOLANI

• Philippe CHABROL

• Véronique FERROUILLAT