Mes compétences :
Gestion de la production
Amélioration de process
Adaptabilité
Lean
Production industrielle
Méthodologie
Management
Rigueur
Ingénierie
Industrialisation
Amélioration continue
lean manufacturing
Entreprises
latem industrie
- Responsable de production
2007 - 2015tôlerie-mécano soudure de 20 pers
- Création / mise en place de tableaux de bords, indicateurs de performances et suivi
amélioration continue
- Mise en place procédures / méthodologies / outils de production et rentabilité (lean
manufacturing, 5S, planning, GPAO, maintenance...)
- Gestion ordonnancement / suivi fabrication / qualité / satisfaction clients / achats / sous-traitance /
logistique / réunions qualités / revues de contrats / revues de productions
- Management de 15 à 20 techniciens + chargé d'affaires + resp qualité et chefs d'atelier
- Industrialisation des nouveaux produits / process / gammes...
- développement robotique soudure
- Développement / pérennisation système qualité et ses indicateurs
Courbevoie2006 - 2006Mission au technocentre RENAULT (guyencourt)
- Analyses, pilotages, traitements des défauts d’assemblages et qualités tôleries (phase prototype projet
DACIA Sandero)
- Contrôles machine à mesurer tridimensionnelles
Renault Trucks
- Technicien Méthodes fabrication et qualité (Analyste Produit/Process)
Saint-Priest France2004 - 2005- Analyses, pilotages et traitements : Problèmes qualités / process-méthodes / Conception / Logistique /
ergonomie.
- Animation réunions qualités et suivi véhicules proto en lignes de production
- Pilotage du Travail transversal usine avec BE, architectes, fournisseurs, services méthodes, services
industrialisation
