Mes compétences :
Marketing
International
Commercial
Analyse panel distributeur IRI
Entreprises
SymphonyIRI Group
- Consultante Marketing FMCG
CHAMBOURCY CEDEX2011 - maintenantResponsable d'un portefeuille d'industriels de la Grande Consommation
Analyse & recommandation : conseil sur les 4P à partir de l’analyse approfondie du panel distributeur.
Développement commercial : négocier les abonnements annuels et développer le CA en proposant des études complémentaires (performances, shopper, modélisations merch, prix, promo…).
Gestion de projet : coordonner l’ensemble des services internes (production, études spéciales…) pour mener à bien les projets spécifiques clients.
Mondelēz International (Kraft Foods)
- Chef de Secteur GMS
2008 - 2011Responsable du développement du CA sur un portefeuille de 55 magasins en GMS
Développement du marketing-mix : Distribution des produits, Application des stratégies merchandising,
Négociation et Mise en avant des Opérations promotionnelles, Respect de la stratégie prix.
Management de deux gestionnaires de maintenance (fixations des objectifs, pilotage des réalisations, évaluations des performances).
Bell Canada
- Responsable developpement commercial PME - Montréal
Montreal2008 - 2008Création et Mise en place de la stratégie de vente et service à la clientèle.
Prospection commerciale et veille concurrentielle du marché.
Analyse des besoins des clients et proposition de solutions adaptées.
Négociation des prix, quantités et délais de livraison.
Suivi commercial et gestion du portefeuille des clients petites entreprises dans la zone de Montréal.
Henkel France
- Trade Marketer
Düsseldorf2006 - 2007Conception et mise en avant du plan d’action promotionnel pour l’ensemble de la catégorie adhésifs.
Sélection des prestataires chargés de concevoir les actions promotionnelles.
Coordination entre le service marketing et commercial .
Mise en place des indicateurs de performance et reporting
Management des incitatifs et support de la force de vente (35 commerciaux).
Veille concurrentielle et négociation des outils de communication de la force de ventes.
Présence technico-commercial auprès des chefs de rayon pour prendre les retombés des opérations.
Suivi et évaluation des actions promotionnelles menées et recommandation.
