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Daylene ANNONAY

CHAMBOURCY CEDEX

En résumé

Mes compétences :
Marketing
International
Commercial
Analyse panel distributeur IRI

Entreprises

  • SymphonyIRI Group - Consultante Marketing FMCG

    CHAMBOURCY CEDEX 2011 - maintenant Responsable d'un portefeuille d'industriels de la Grande Consommation
    Analyse & recommandation : conseil sur les 4P à partir de l’analyse approfondie du panel distributeur.
    Développement commercial : négocier les abonnements annuels et développer le CA en proposant des études complémentaires (performances, shopper, modélisations merch, prix, promo…).
    Gestion de projet : coordonner l’ensemble des services internes (production, études spéciales…) pour mener à bien les projets spécifiques clients.
  • Mondelēz International (Kraft Foods) - Chef de Secteur GMS

    2008 - 2011 Responsable du développement du CA sur un portefeuille de 55 magasins en GMS
    Développement du marketing-mix : Distribution des produits, Application des stratégies merchandising,
    Négociation et Mise en avant des Opérations promotionnelles, Respect de la stratégie prix.
    Management de deux gestionnaires de maintenance (fixations des objectifs, pilotage des réalisations, évaluations des performances).
  • Bell Canada - Responsable developpement commercial PME - Montréal

    Montreal 2008 - 2008 Création et Mise en place de la stratégie de vente et service à la clientèle.
    Prospection commerciale et veille concurrentielle du marché.
    Analyse des besoins des clients et proposition de solutions adaptées.
    Négociation des prix, quantités et délais de livraison.
    Suivi commercial et gestion du portefeuille des clients petites entreprises dans la zone de Montréal.
  • Henkel France - Trade Marketer

    Düsseldorf 2006 - 2007 Conception et mise en avant du plan d’action promotionnel pour l’ensemble de la catégorie adhésifs.
    Sélection des prestataires chargés de concevoir les actions promotionnelles.
    Coordination entre le service marketing et commercial .
    Mise en place des indicateurs de performance et reporting
    Management des incitatifs et support de la force de vente (35 commerciaux).
    Veille concurrentielle et négociation des outils de communication de la force de ventes.
    Présence technico-commercial auprès des chefs de rayon pour prendre les retombés des opérations.
    Suivi et évaluation des actions promotionnelles menées et recommandation.

Formations